TRABAJO FINAL DEL CURSO

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: HUINCHO AQUIÑO DIANELI GUADALUPE ID: 001299343

Dirección Zonal/CFP: ANCASH/CHIMBOTE
Carrera:
ADMINISTRACION DE OPERACIONES II
ADMINISTRACION
INDUSTRIAL Semestre:
5TO LA ESTRATEGIA DE PRODUCCION GOBAL DE TOYOTA

Curso/ Mód. Formativo

Tema del Trabajo:

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

SEM 1 SEM 2 SEM 3

RECOPILAR INFORMACION
SACADA EN CADA CLASE
BUSCAR UNFORMACION DE
CADA TEMA REALIZADO
REALIZAR LA PRIMERA
ENTREGA Y ENVIARLO
3. PREGUNTAS GUIA

Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1
Defina ¿Qué es la administración de operaciones?

2
De las estrategias del caso, identifique el éxito que ha tenido Toyota.

3
¿Cuáles son las estrategias para ganar ingreso en países extranjeros?

4 ¿Qué debería hacer Toyota para tener éxito en los países asiáticos que registre las
importaciones?

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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. Defina ¿Qué es la administración de operaciones?

La administración de operaciones se encarga de ejecutar, tanto modelos de innovación en
investigación, como las acciones que generen un mayor valor agregado al proceso de
producción de bienes o servicios que ofrece una empresa.

2. De las estrategias del caso, identifique el éxito que ha tenido Toyota.

•Su principal éxito con la empresa general motors fue por las buenas relaciones con el personal,
basado en la confianza y respeto por los puntos de vista de cada una de las partes.

3. ¿Cuáles son las estrategias para ganar ingreso en países extranjeros?

• Generar confianza al realizar préstamos o inversiones de capital, para tener como resultado
relaciones de cooperación a largo plazo.
• Construir nuevas plantas en los países asiáticos y así poder tener libre acceso a su
mercado
•Comprar una empresa ensambladora y fabricar vehículos con tecnología de ese país, o
llegar a un acuerdo comercial para solo el uso de dichas tecnologías.

4. ¿Qué debería hacer Toyota para tener éxito en los países asiáticos que registre las
importaciones?
Pueden iniciar con la venta de refacciones genéricas para los automóviles de uso en Asia, y
así poco a poco ir posicionando territorio.
Aunque es un caso raro porque esta en la ciudad de Toyota y es en Japón y por lo tanto
corresponde al continente asiático, tal ves si los autos de venta en Asia son manufacturados
únicamente en Asia, tendrían esa confianza y no depender de otros países para las
refacciones y manufactura lo cual haría imposible las importaciones de otro continente.
5.

6.

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HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
• PROCESO DE EJECUCIÓN - Desinfectar La Superficie De
✓ Encender la laptop Trabajo
✓ Entrar a la plataforma blackboard de SENATI - Limpiar la parte donde
✓ Descargar el archivo. realizar tu trabajo

OPERACIÓN 2: INVETIGAR LOS TEMAS

✓ Ingresar A Google
✓ Buscar Fuentes Confiables
✓ Plasmar Todo Lo Investigado En La Hoja De
Trabajo
OPERACIÓN 3: REALIZAR LA ENTREGABLE 2
✓ Proceso De Ejecución
✓ Leer Y Entender El Trabajo

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor
las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

La estrategia de producción global de

Toyota

Dianely Guadalupe huincho Aquiño

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
✓ Laptop
✓ celular

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
✓ internet
✓ lapiceros
✓ lápiz
✓ corrector

5. MATERIALES E INSUMOS
✓ Cuaderno block
✓ Lapiceros
✓ Lápiz
✓ Corrector

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TAREA 2
La compañía Toyota ensambla un producto que consta de tres piezas denominadas AA, BB,
y CC. Las piezas AA y BB las fabrica la propia empresa, mientras que las piezas CC las
compra
a otro fabricante. Los tiempos de proceso, en horas, requeridos por cada pieza en cada uno
de los procesos vienen dados en la tabla siguiente:
La empresa dispone de 20 máquinas que pueden realizar el proceso 1, 5 el proceso 2, 10 el
proceso 3, 5 el proceso 4 y 5 el proceso 5. Cada máquina trabaja un máximo de cinco días
cada semana a razón de cincuenta semanas al año, en jornadas laborables de 8 horas diarias.
Por lo expuesto, responda las siguientes preguntas:

• Determinar las horas anuales disponibles para cada proceso.

• Calcular la capacidad disponible para cada proceso.
• Determinar el número máximo de conjuntos ensamblados que puede producir.

SOLUCION:

DEFINICION DE VARIABLES:

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Tarea 3:
En cuanto a la Ruta Critica CPM, el arranque de la planta se basa en la siguiente red:

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Responda las siguientes preguntas:

• Dibuje una red para este proyecto.
• ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto?
• Identifique la ruta crítica

SOLUCIÓN:
Parte A
En el siguiente gráfico se presenta la red del proyecto.

Parte b:
La duración del proyecto es de 14 días.
Parte c:
La ruta crítica es b – g.