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La burocracia estatal es una unidad de estudio ya que en primer lugar se quiere desmitificar
todos los rumores corrientes que se cuentan de la burocracia en el estado, se trata
entonces analizar lo diferentes indicadores parcialmente válidos y descubrir sus verdaderas
causas.
En segundo lugar como unidad de estudio se pretende realizar teorías más globales que no
provengan del ambiente privado, ya que la gran mayoría de los análisis forman parte de
este sector y todos sus fundamentos son realizados desde la mirada privada, quitando un
poco de objetividad y desviando el foco de atención en una mejor compresión de la
burocracia
El proceso histórico a través del cual se problematiza, plantean y resuelven cuestiones que
integran la agenda socialmente vigente, encuentra en el ámbito de la burocracia estatal una
arena fundamental para dirimirlas.La metamorfosis del aparato institucional del Estado se
ajusta a los ritmos, instancias y modalidades que asumen las formas de resolución de tales
cuestiones sociales. En tal sentido la evolución de la burocracia expresa en el tiempo
sucesivas correlaciones de fuerza y cambiantes fuentes de contradicción social.
Rol sectorial: como actor desgajado del Estado que asume frente a éste la representación
de sus propios intereses como sector.
Rol mediador: a través del cual neutraliza o promueve intereses en beneficio de sectores
dominantes.
Rol infraestructural: proporcionando los conocimientos y energías necesarios para el
cumplimiento del interés general, expresados en los objetivos formales del estado.
TRABAJO OLSEN
La principal diferencia entre una crítica y la otra es que por un lado el autor se queja de que
la burocracia existente es poco eficaz porque es corruptible y los propios burócratas actúan
en beneficio propio, dónde una de las causas es la falta de control y el incumplimiento del
código de conducta.
Por otro lado, en la segunda crítica el autor hace enfasis en la rigidez a la hora de cumplir
las normas para resolver un problema, hecho que retrasaría así su solución, disminuyendo
su eficacia.
Estamos de acuerdo por un lado con la crítica de que se deben atacar las órdenes de
jerarquías superiores porque teóricamente las personas en esos puestos están preparadas
para ocuparlas. Por otro lado, no compartimos la dominación de la rigidez porque muchas
veces esos burócratas no tienen una visión más realista del problema en el campo,
tomando decisiones más basadas en ideales que en la realidad. Se podría cambiar
reestructurando las maneras en que se selecciona la información para la toma de
decisiones.