Agencias Matrices y Sucursales

Contabilidad Avanzada
Agencias, Matrices y Sucursales
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE

MONTERREY
CCM
CF00871
Profesor: Jorge Othón Ruíz
Equipo:
Madeline
Carlos
Erika
Miguel
10 de mayo de 2003
-1-
ÍNDICE
1. Agencias, Matrices y Sucursales................................................3
2. Concepto de Agencia.............................................................3
- Características
- Estructura Legal
- Ventajas y Desventajas
- Control de la casa matriz
- Ejemplo Registro Contable de la Casa Matriz
3. Concepto de Sucursal............................................................5
- Características
- Sucursales Locales
- Sucursales Foráneas
4. Registro Contable de Matrices y Sucursales..................................8
5. Diferencias entre una agencia y una

sucursal...............................12
6. Conclusiones
-2-
AGENCIAS, MATRICES Y SUCURSALES
Las agencias y sucursales son uno de los medios que se pueden utilizar para que una
empresa pueda extender o incrementar sus ventas o servicios hacia áreas distintas de
su lugar principal de operaciones.
Es decir que las empresas establecen agencias y/o sucursales cuando tienen el
propósito de acrecentar sus ventas, ampliar su radio de acción, tener el dominio de
ciertas plazas, vender mercancías en otros lugares, o extender sus operaciones en
lugares distintos a la casa matriz.
A través de estos medios, la empresa logra un contacto más cercano con la clientela,
pone al alcance los productos o servicios que maneja, conoce las necesidades del
mercado, sabe que productos son de mayor demanda, determina su rotación de
inventarios, etc.
AGENCIAS
Una agencia es una entidad, física o moral, que ejerce sus actividades con
independencia económica y administrativa de la casa matriz. Su función consiste en
distribuir los productos de un tercero, al cual se conoce como casa matriz. Por tal
razón el establecimiento de agencias representa un importante instrumento de
desarrollo y crecimiento empresarial.
Las características más importantes de una agencia o agente de ventas son las
siguientes:
1. Normalmente distribuye productos de diferentes marcas y fabricantes.

Cuando no hay un contrato de exclusividad con la empresa el agente puede
obtener un mayor ingreso, trabajando para varias compañías, las cuales
incluso manufacturen productos similares.
2. La característica distintiva de los agentes de ventas es que cobran una
comisión por las mercancías vendidas. La facturación de las ventas la efectúa
directamente la casa matriz, y el agente sólo registra contablemente el
ingreso por las comisiones.
3. En general no mantienen inventarios. Una de las funciones que cumplen es la
de colocar pedidos, además de la de efectuar cobranzas y remitir el efectivo
a la casa matriz. Hay casos en los que mantienen un lote de mercancías o
muestrarios de los productos que distribuyen, sin embargo normalmente no
les pertenecen, sino que les son entregados en consignación por la casa
matriz.
La estructura legal la constituye un contrato firmado entre el agente y la compañía

fabricante o mayorista del producto. Este contrato puede incluir cláusulas en las que
se especifique que una parte o todos los gastos que efectúe el comisionista y que
-3-
sean necesarios para la obtención del ingreso le sean reembolsados por la casa
matriz.
Ventajas y desventajas
Este tipo de crecimiento representa una buena opción para muchas compañías, ya
que no representa una cantidad significativa de gastos fijos, ni costos adicionales por
la inversión en instalaciones o construcciones; la comisión representa un costo
variable de ventas para la casa matriz y es utilizado por empresas como Avon,
Tupperware y otras. La comisión mercantil es utilizada también exitosamente por
muchas distribuidores de refacciones automotrices, equipos de cómputo, productos
médicos, químicos, etcétera.
Muchas compañías acostumbran contratar a sus comisionistas como si fueran

empleados, sujetos a un salario variable. Esto permite obtener una mayor fidelidad
por parte del comisionista, ya que les otorga prestaciones laborales (IMSS, SAR,
aguinaldo, etc.), que de otra manera no les corresponderían por estar registrados
como personas físicas con actividad empresarial.
Algunas de las desventajas de este sistema se deben a que no es posible utilizarlo

para todos los tipos de productos en el mercado, además de que origina una gran
cantidad de cartera, con sus consiguientes costos de control y mantenimiento,
cuentas incobrables, etcétera. Otra desventaja reside en ocasiones en la poca
fidelidad de los agentes.
Control
La casa matriz deberá llevar un control contable de las ventas, costos y en su caso
los gastos de cada agente, con el fin de calcular las comisiones de cada uno de ellos,
así como de estímulos por volumen de ventas compensaciones, información
estadística, etcétera.
Este control puede ser llevado mediante las cuentas costo de venta de agentes,
gastos de venta de agentes y venta de agentes. Cada una de las cuentas tendrá
subcuentas para cada agente. En el control de los inventarios se puede utilizar el
procedimiento analítico o el de inventarios perpetuos.
El importe de los fletes, seguros y demás gastos que origine el envío de las
mercancías a los agentes deberá ser contabilizado por la casa matriz como un gasto
de venta. Es importante llevar un control de esos gastos debido a que la distancia de
la casa matriz al domicilio de la gente influirá en una mayor o menor utilidad neta
sobre las ventas.
Registro Contable de la Casa Matriz
Ejemplo:
La empresa M se dedica a la venta de productos para el cuidado personal. Durante el

pasado mes de enero, efectúo contratos con dos agentes para la distribución de sus
productos. El contrato específica que la casa matriz facturará sus productos
directamente al comprador final, otorgando al agente un 20% de comisión sobre sus
-4-
ventas. Esta comisión será descontada directamente de la cobranza, en forma previa

al depósito que hará éste a la cuenta de la casa matriz.
Los gastos por fletes y envío de mercancía a los agentes, es por $600 para “A” y $400
para “B” serán absorbidos por la casa matriz.
Las ventas de los agentes, fueron las siguientes:
Agente A: $125,000
Agente B: $190,000
El costo de las mercancías para la casa matriz representa un 40% del precio de venta
al público.
CONTABILIDAD DE LA CASA MATRIZ
Al enviar la mercancía:
Clientes Agentes 315000

Agente A 125000
Agente B 190000
Costo de venta de 126000
agentes
Agente A 50000
Agente B 76000
Ventas de Agentes 315000
Almacén 126000
Por los fletes que origina el envío:
Gastos de venta de 1000

agentes
Agente A 600
Agente B 400
Bancos 1000
Por el envío de la cobranza por parte de los agentes a la casa matriz:
Bancos 252000
Gastos de venta de 63000
agentes
Agente A 25000
Agente B 38000
Bancos 315000
SUCURSALES
Una segunda opción para el crecimiento empresarial es utilizada por el productor o

distribuidor cuando desea tener un mayor control de los puntos de venta de sus
productos, más acercamiento con los clientes o una estructura financiera que
muestre una empresa de mayor tamaño y solidez. El establecimiento de sucursales
-5-
consiste en crear extensiones de la misma compañía en aquellos lugares en los que se

efectúen operaciones con los clientes. Desde el punto de vista jurídico, la principal
característica de las sucursales es que son parte integrante de la misma casa matriz y
operan bajo el mismo nombre o razón social.
El establecimiento de sucursales posee las siguientes características:
1. Jurídicamente son una extensión de la casa matriz. Como ya se mencionó, su

personalidad jurídica es la misma que de la casa matriz, debido a lo cual
administrativamente dependen de ésta.
2. Efectúan su propia facturación. A diferencia de lo que ocurre con los agentes,
las ventas que efectúa la sucursal son facturadas por ella misma, ya que las
utilidades que genera contribuyen a incrementar las de la casa matriz. Con el
objeto de tener información estadística para fines administrativos, la casa
matriz lleva un control tanto en las cuentas como en las subcuentas de las
ventas, costos y gastos de cada sucursal.
3. Por su naturaleza, tienen un local propio, mantienen inventarios y pueden o
no llevar una contabilidad propia, que será integrada cada cierto tiempo a la
de la casa matriz.
Las sucursales que establezca una casa matriz pueden ser de dos tipos:
Sucursales Locales
Son las que se ubican en la misma ciudad que la casa matriz. El establecimiento de
este tipo de sucursales obedece a que en ocasiones es difícil para el cliente acudir a
las instalaciones de la casa matriz, debido a la lejanía o dificultad para llegar a ella.
Para proporcionar un mejor servicio y evitar que el cliente acuda a los competidores
crea establecimientos en diversas partes de la misma ciudad.
Una de las ventajas contables de estas sucursales es que por su cercanía es posible
centralizar diariamente la información generada por cada una de ellas a la casa
matriz, así como los cortes de caja. También simplifica las reposiciones de
mercancías vendidas, gracias a lo cual la sucursal no necesita hacer compras directas
a los proveedores, ni manejar cuentas de cheques. Desde punto de vista financiero,
esto es sano gracias a que evita saldos muy elevados en los bancos y en inventarios.
Lo anterior hace más eficiente el manejo de los recursos financieros de la empresa.
En cada sucursal la casa matriz deberá llevar un control de los siguientes aspectos:
1. Mercancías en existencia.
2. Utilidades o pérdidas generadas.
3. Otros elementos que considere necesarios.
Para llevar ese control la casa matriz podrá establecer en su contabilidad cuentas
especiales y registros auxiliares para el registro de las ventas, costos y gastos
originados por el funcionamiento de cada sucursal. La existencia de mercancías será
valuada al costo, puesto que equivale a un almacén de la casa matriz.
Sucursales Foráneas
Se establecen para poder abarcar mercados ubicados fuera de la localidad en la que

se encuentra la casa matriz. Funcionan de manera similar a las locales aunque la
distancia que las separa de la oficina principal les permite una mayor independencia.
-6-
Una de las diferencias entre ambas, se debe a que este tipo de sucursales cuenta con
un fondo de efectivo para su operación; adicionalmente lleva un control propio de su
cartera y en ocasiones necesita hacer sus propias compras en los casos en que resulte
más práctico hacerlo directamente a los proveedores en lugar de solicitar remesas de
la casa matriz. Otra diferencia importante se debe a que en ocasiones resulta difícil
la centralización diaria de la información contable debido a las distancias que las
separan.
Si no fuese práctico el envío diario de la información, la sucursal puede llevar su

propia contabilidad, y enviar cada cierto tiempo su información contable a la casa
matriz, para que ésta considere esos datos con los de su propia contabilidad. Es
importante señalar que al efectuar esta suma de movimientos, la casa matriz deberá
eliminar los que representen cuentas corrientes o inversiones entre ambas.
PARA EL CONTROL DE LAS OPERACIONES DE ESTE TIPO DE SUCURSALES SE MANEJAN

LAS SIGUIENTES CUENTAS:
En la casa matriz
- Sucursal cuenta de inversión
Se utiliza para registrar el importe de los bienes que se envían a la sucursal para su
constitución. Por ejemplo: efectivo, inventarios, cuentas por cobrar en esa localidad,
equipos, etc.
El saldo de la sucursal le sirve a la casa matriz como un control de la inversión

realizada en las sucursales, y un parámetro para medir el rendimiento de cada una
de ellas en función de la inversión realizada. También le sirve para comparar la
rentabilidad de las diversas sucursales y para decidir en un momento dado el cierre
de alguna de ellas, en caso de que su rendimiento no sea el esperado. Deberá
incrementarse con el importe de la utilidad o decrementarse con el importe de la
pérdida que genere la sucursal. Al efectuar la unión de los movimientos de la matriz
y de la sucursal, su saldo deberá cancelarse contra su correspondiente contracuenta,
de naturaleza acreedora en la sucursal.
- Sucursal cuenta corriente
Posteriormente a la creación de la sucursal, es normal que ocurran transacciones que

representen cuentas corrientes entre la casa matriz y la sucursal. Por ejemplo:
envíos de efectivo, reposiciones de mercancías, préstamos temporales de efectivo,
etcétera.
La característica de estas transacciones es que no representan inversiones en la

sucursal ya que no tienen la finalidad de permanencia en la misma. Su saldo puede
ser deudor o acreedor dependiendo de las operaciones realizadas. Al igual que con la
cuenta de inversión, su saldo deberá cancelarse contra la contracuenta respectiva de
naturaleza opuesta a la sucursal.
En la sucursal
- Matriz cuenta de inversión
-7-
Representa la contracuenta de la que utiliza la casa matriz para las inversiones que
efectúa en las sucursales. Es el equivalente al capital con que opera ésta, por lo que
su naturaleza es acreedora.
- Matriz cuenta corriente
Representa la contracuenta de la que utiliza la casa matriz para las cuentas

corrientes con la sucursal. Su naturaleza puede ser deudora o acreedor, pero siempre
de igual saldo y diferente signo que la de la casa matriz.
Registro Contable
Libros de la Casa Matriz

Sucursal X, Cuenta Corriente
Se carga
a) POR EL EFECTIVO, MERCANCIAS, MUEBLES, ETC., QUE LA
CASA MATRIZ REMITA A LA SUCURSAL.
b) POR LOS PAGOS A TERCEROS QUE LA CASA CENTRAL HAGA POR

CUENTA DE LA SUCURSAL.
c) POR LAS UTILIDADES NETAS HABIDAS EN LA SUCURSAL.
Se abona
a) POR LAS REMESAS DE EFECTIVO, MERCANCIAS, ETC., QUE LA
SUCURSAL HAGA A LA CASA MATRIZ.
b) PAGOS A TERCEROS QUE LA SUCURSAL HAGA POR ORDEN Y CUENTA

DE LA CASA CENTRAL.
c) POR LA PERDIDA NETA HABIDA EN LA SUCURSAL.
Lo normal es que esta cuenta tenga saldo deudor, que representa la inversion neta que la
casa principal tiene en la sucursal aumentada por la utilidad habida al terminar el ejercicio.
libros de la sucursal
Casa Matriz, Cuenta Corriente
se carga
a) POR TODAS LAS REMESAS DE EFECTIVO, MERCANCIAS, ETC., QUE LA
SUCURSAL ENVIE A LA CASA MATRIZ.
b) POR LOS PAGOS QUE SE HAGAN A TERCEROS POR ORDEN Y CUENTA

DE LA CASA MATRIZ.
-8-
c) POR LA PERDIDA NETA HABIDA EN LA SUCURSAL.
se abona
a) POR EL DINERO, MERCANCIAS, MUEBLES, ETC., QUE LA
CASA MATRIZ ENVIE A LA SUCURSAL.
b) POR LOS PAGOS A TERCEROS QUE LA CASA CENTRAL HAGA POR

CUENTA DE LA SUCURSAL.
c) POR LAS UTILIDADES NETAS HABIDAS EN LA SUCURSAL.
Su saldo acreedor representa lo que la casa matriz tiene invertido en la sucursal, aumentado
o disminuido por los resultados del ejercicio.
La cuenta de la casa matriz representa a la cuenta de capital
Ejercicio
Matrices y Sucursales
Para ejemplificar las operaciones de una sucursal con envíos de mercancías al costo
de la oficina matriz, se presentan a continuación las operaciones de un mes de
registro.
1. La oficina matriz envía dinero a la sucursal a por la cantidad de $30000 para su
operación
2. Se envían mercancías para su venta con un costo de $60000. la política de precias
de venta es obtener un margen de utilidad bruta del 40%
3. Las ventas a crédito de la sucursal fueron de $50000.
4. La sucursal adquirió mercancías para su venta con un costo de venta de $20000.
5. Se cobraron a los clientes $28000 de la ventas a crédito.
6. Se enviaron a la oficina matriz mercancías de las adquiridas localmente con un
costo de $12000.
7. La sucursal tuvo gastos por $8000
8. La sucursal envió $10000 a la oficina matriz.
9. La sucursal recibió una nota de cargo de la oficina matriz por $2000 de gastos que
liquidó por su cuenta
En el registro de las operaciones no se manejará el impuesto al valor agregado para
darle claridad a las operaciones y para facilitar su registro.
LIBRO OFICINA MATRIZ LIBRO DE LA SUCURSAL

ASIENTO D H ASIENTO D H
1 1
SUCURSAL
CUENTA
CORRIENTE $30,000.00 BANCOS $ 30,000.00
BANCOS $30,000.00 MATRIZ CUENTA $30,000.00
-9-
CORRIENTE
2 2
SUCURSAL
CUENTA CORIENTE $60,000.00 ALMACEN $ 60,000.00
MATRIZ CUENTA
ALMACEN $60,000.00 CORRIENTE $60,000.00
3 3
CLIENTES $ 50,000.00
VENTAS $50,000.00
COSTO DE
VENTAS $ 30,000.00
ALMACEN $30,000.00
4 4
ALMACEN $ 20,000.00
BANCOS $20,000.00
5 5
BANCOS $ 28,000.00
CLIENTES $28,000.00
6 6
MATRIZ CUENTA
ALMACEN $12,000.00 CORRIENTE $ 12,000.00
SUCURSAL
CUENTA
CORRIENTE $12,000.00 ALMACEN $12,000.00
7 7
GASTO DE
VENTAS $ 8,000.00
BANCOS $ 8,000.00
8 8
MATRIZ CUENTA
BANCOS $10,000.00 CORRIENTE
SUCURSAL
CUENTA
CORRIENTE $10,000.00 BANCOS
9 9
SUCURSAL
CUENTA GASTO DE
CORRIENTE $ 2,000.00 VENTAS $ 2,000.00
MATRIZ CUENTA
BANCOS $ 2,000.00 CORRIENTE $ 2,000.00

LIBRO DE LA OFICINA MATRIZ

SUCURSAL A CUENTA CORRIENTE

BANCOS ALMACEN
$10,000.00 $30,000.00 $ 30,000.00 $12,000.00 $12,000.00 $60,000.00
$ 2,000.00 $ 60,000.00 $10,000.00 $12,000.00
$10,000.00 $32,000.00 $ 2,000.00 $48,000.00
$10,000.00 $ 92,000.00 $22,000.00
$22,000.00 $ 22,000.00
$ 70,000.00
-10-

LIBRO DE LA SUCURSAL

MATRIZ CUENTA CORRIENTE

BANCOS ALMACEN
$30,000.00 $20,000.00 $ 12,000.00 $30,000.00 $60,000.00 $30,000.00
$28,000.00 $ 8,000.00 $ 10,000.00 $60,000.00 $20,000.00 $12,000.00
$10,000.00 $ 2,000.00 $80,000.00 $42,000.00
$58,000.00 $38,000.00 $ 22,000.00 $92,000.00 $42,000.00
$38,000.00 $22,000.00 $38,000.00
$20,000.00 $70,000.00

CLIENTES VENTAS COSTO DE VENTAS
$50,000.00 $28,000.00 $50,000.00 $30,000.00
$28,000.00
$22,000.00

GASTOS DE VENTA
$ 8,000.00
$ 2,000.00
$10,000.00

BALANZA DE COMPROBACIÓN

SALDOS
CONCEPTO DEUDOR ACREEDOR

BANCOS $ 20,000.00
ALMACEN $ 38,000.00
MATRIZ CUENTA CORRIENTE $ 70,000.00
$ 80,000.00 $ 70,000.00
VENTAS $ 50,000.00
COSTO DE VENTAS $ 30,000.00
GASTOS DE VENTAS $ 10,000.00
$ 120,000.00 $ 12,000.00
-11-

La cuenta matriz cuenta corriente tiene saldo acreedor de $70000 cuyo saldo es igual a su
cuenta recíproca "sucursal a cuenta corriente" en los libros de la oficina matriz. Al combinarse
las cifras para obtener estados financieros, estas cuentas se eliminan.
La sucursal tuvo una utilidad de $10000 que se transfiere, al combinar las resultados de los
conceptos de la sucursal con los de la matriz en la hoja de trabajo.
Presentación en estados financieros
OFICINA MATRIZ SUCURSAL

CONCEPTO DEBE HABER DEBE HABER

BANCOS $ 22,000.00 $ 20,000.00
ALMACEN $ 48,000.00 $ 38,000.00
MATRIZ CUENTA CORRIENTE $ 70,000.00
SUCURSAL A CTA CORRIENTE $ 70,000.00
VENTAS $ 50,000.00
COSTO DE VENTAS $ 30,000.00
GASTOS DE VENTAS $ 10,000.00
TOTALES $ 70,000.00 $ 70,000.00 $ 120,000.00 $ 12,000.00
ELIMINACIONES ESTADOS COMBINADOS

DEBE HABER PARCIAL

-$ 2,000.00
$ 22,000.00
-$ 10,000.00
$ 70,000.00 $ -
$ 70,000.00 $ -
$ 50,000.00
$ 30,000.00
$ 10,000.00
$ 70,000.00 $ 70,000.00 $ 100,000.00
Diferencias entre una agencia y una sucursal
AGENCIA SUCURSAL
TIENEN SU PROPIA EXISTENCIA DE
POSEEN MUESTRARIOS FÍSICOS O MERCANCÍAS, FORMADA POR REMESAS DE
CATÁLOGOS DE LOS ARTÍCULOS QUE LA CASA MATRIZ, O EN ALGUNOS CASOS,
OFRECEN AL PUBLICO. POR COMPRAS DIRECTAS.
ÚNICAMENTE CONSIGUEN PEDIDOS Y LOS
ENVÍAN A LA CASA MATRIZ, QUE ES LA LOS ARTÍCULOS VENDIDOS LOS ENTREGAN
QUE LOS DESPACHA A LOS CLIENTES. DIRECTAMENTE A LOS CLIENTES.
EN ALGUNAS OCASIONES SE
COMPROMETEN CON LA PRINCIPAL A
LEVANTAR PEDIDOS POR DETERMINADA
CANTIDAD, CON EL OBJETO DE MANTENER NO TIENEN COMPROMISOS DE TENER
LA EXCLUSIVA DEL PRODUCTO. VENTA POR DETERMINADA CANTIDAD.
-12-
NO EFECTÚAN COBRANZAS POR VENTAS A GENERALMENTE SE LES AUTORIZA A

CRÉDITO, PUES ESTAS LAS HACE CONCEDER CRÉDITOS Y A EFECTUAR LAS
DIRECTAMENTE LA CASA PRINCIPAL. COBRANZAS RESPECTIVAS.
NO TIENEN INDEPENDENCIA
ADMINISTRATIVA NI ECONÓMICA, ESTAN
TIENEN INDEPENDENCIA SUJETAS A LAS DISPOSICIONES QUE
ADMINISTRATIVA Y ECONÓMICA. EMANAN DE LA CASA MATRIZ.
NO ES NECESARIO QUE LLEVEN
CONTABILIDAD IGUAL AL SISTEMA
IMPLANTADO POR LA CASA MATRIZ, PUES
SE LIMITAN A RENDIR INFORMES A LA SU CONTABILIDAD RESPETA EL SISTEMA
PRINCIPAL SOBRE EL DESARROLLO DE SUS DE LA CASA PRINCIPAL DE MANERA QUE
VENTAS,: POR TANTA, TIENEN CIERTA LOS INFORMES QUE RINDAN SE PUEDAN
LIBERTAD PARA LLEVAR SUS PROPIOS INCORPORAR A LAS CUENTAS QUE LLEVE LA
REGISTROS. CASA CENTRAL.
SON RESPONSABLES DE SUS LA RESPONSABILIDAD FISCAL RECAE
OBLIGACIONES FISCALES. DIRECTAMENTE EN LA CASA MATRIZ.
RECIBEN DE LA CASA MATRIZ DE LA ENTRADA DE DINERO (VENTAS AL
GENERALMENTE UN FONDO DE TRABAJO CONTADO, COBRANZA, ETC. ) CUBREN SUS
PARA GASTOS MENORES. PROPIOS GASTOS.
GENERALMENTE TRABAJAN A BASE DE LO NORMAL ES QUE EL RESPONSABLE DE LA
COMISIONES SOBRE EL MONTO DE LAS SUCURSAL TENGA SUELDO Y NO
VENTAS EFECTUADAS. COMISIONES.
-13-

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE

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1. Agencias, Matrices y Sucursales................................................3

4. Registro Contable de Matrices y Sucursales..................................8

5. Diferencias entre una agencia y una

AGENCIAS, MATRICES Y SUCURSALES

1. Normalmente distribuye productos de diferentes marcas y fabricantes.

La estructura legal la constituye un contrato firmado entre el agente y la compañía

Muchas compañías acostumbran contratar a sus comisionistas como si fueran

Algunas de las desventajas de este sistema se deben a que no es posible utilizarlo

Registro Contable de la Casa Matriz

La empresa M se dedica a la venta de productos para el cuidado personal. Durante el

ventas. Esta comisión será descontada directamente de la cobranza, en forma previa

Las ventas de los agentes, fueron las siguientes:

CONTABILIDAD DE LA CASA MATRIZ

Clientes Agentes 315000

Por los fletes que origina el envío:

Gastos de venta de 1000

Por el envío de la cobranza por parte de los agentes a la casa matriz:

Una segunda opción para el crecimiento empresarial es utilizada por el productor o

consiste en crear extensiones de la misma compañía en aquellos lugares en los que se

El establecimiento de sucursales posee las siguientes características:

1. Jurídicamente son una extensión de la casa matriz. Como ya se mencionó, su

Se establecen para poder abarcar mercados ubicados fuera de la localidad en la que

Si no fuese práctico el envío diario de la información, la sucursal puede llevar su

PARA EL CONTROL DE LAS OPERACIONES DE ESTE TIPO DE SUCURSALES SE MANEJAN

- Sucursal cuenta de inversión

El saldo de la sucursal le sirve a la casa matriz como un control de la inversión

- Sucursal cuenta corriente

Posteriormente a la creación de la sucursal, es normal que ocurran transacciones que

La característica de estas transacciones es que no representan inversiones en la

- Matriz cuenta de inversión

- Matriz cuenta corriente

Representa la contracuenta de la que utiliza la casa matriz para las cuentas

Libros de la Casa Matriz

b) POR LOS PAGOS A TERCEROS QUE LA CASA CENTRAL HAGA POR

c) POR LAS UTILIDADES NETAS HABIDAS EN LA SUCURSAL.

b) PAGOS A TERCEROS QUE LA SUCURSAL HAGA POR ORDEN Y CUENTA

c) POR LA PERDIDA NETA HABIDA EN LA SUCURSAL.

b) POR LOS PAGOS QUE SE HAGAN A TERCEROS POR ORDEN Y CUENTA

c) POR LA PERDIDA NETA HABIDA EN LA SUCURSAL.

b) POR LOS PAGOS A TERCEROS QUE LA CASA CENTRAL HAGA POR

c) POR LAS UTILIDADES NETAS HABIDAS EN LA SUCURSAL.

LIBRO OFICINA MATRIZ LIBRO DE LA SUCURSAL

LIBRO DE LA OFICINA MATRIZ

SUCURSAL A CUENTA CORRIENTE

MATRIZ CUENTA CORRIENTE

Presentación en estados financieros

OFICINA MATRIZ SUCURSAL

ELIMINACIONES ESTADOS COMBINADOS

Diferencias entre una agencia y una sucursal

NO EFECTÚAN COBRANZAS POR VENTAS A GENERALMENTE SE LES AUTORIZA A

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