Universidad San Jose

Escuela de Administración de Negocios

Sede San Carlos.
Profesor: MGP. Jose A. Elizondo Durán.
CONTROL OPERATIVO – 20%

Nombre del Estudiante: ________________________________________

Puntos totales: 50 puntos
Puntos Obtenidos: _______
Nota del Examen: ________
Porcentaje obtenido: _____

Primera parte 10 puntos

1. Cual es la principal característica de una Auditoria presupuestaria
2. Dos controles de presupuesto son
3. Cual es la importancia de la planificación en los presupuestos
4. En la Fase de Evaluación y control, cual es la principal función del presupuesto.
5. Que entendemos por Presupuesto de Ventas
6. Cuales son los costos de un producto en un presupuesto de producción.
7. Cual es la principal función de un presupuesto de tesorería
8. Cual es una debilidad del presupuesto base cero
9. Porque se dice que el presupuesto maestro es el más completo
Segunda Parte, Presupuesto base cero 20 ptos

Una empresa quiere abrir una nueva venta de queso y quiere realizar un presupuesto de
tesorería para tener bien claro cuanto dinero necesita durante todo el año 2022, por lo que le
envía la siguiente información.
 El aporte de capital de los socios para iniciar el negocio fue de 2,000,000
 Las ventas totales por mes se estiman que serán de 3,000,000. De estas ventas el 60%
son de contado y el resto al crédito. A partir del segundo mes se espera que las ventas
incrementen 10% todos los meses hasta llegar a 50% donde quedaran constantes hasta
finalizar el año.
 El crédito de la empresa es a 30 días.
 Todos los costos de producción se pagan de contado y se espera que la producción
aumente un 15% todos los meses. Estos costos de producción iniciaron en 1,000,000
 La mano de obra es constante durante todos los meses y es por 1,000,000
 Los Costos indirectos de fabricación ascienden a 200,000 los primeros seis meses, para
el segundo semestre del año se proyecta que aumenten a 300,000
 Otros gastos relacionados al negocio se pagan cada dos meses por un monto de 150,000
y aumentan 5% todos los meses hasta llegar a un 25%
 Los gastos de ventas se proyectan en 50,000 mensuales
 Las cargas sociales y patronales son el 50% del salario
 Siempre tiene que haber en la caja 1,000,000

Se pide.
Realice el Presupuesto de tesorería
Asesore a los dueños de la empresa e indique cuales serian sus recomendaciones para
mejorar el flujo de caja
 Tercera Parte; Presupuesto Base Cero 20 ptos
La empresa El Papá de los Pollitos, quiere iniciar un negocio. Quiere vender pollitos bebé
para engorde, y como no tiene un presupuesto base, decide contratarlo a ustedes para que le
confeccionen un presupuesto base cero.

 La empresa pretende vender 500,000 pollos al mes con un valor de 250 colones cada
uno
 Los costos operativos de la empresa son realmente bajos, porque únicamente tiene
que comprar cada pollito que cuesta 85 cada uno,
 el transporte para ir a traerlos hasta San Jose cuesta 300,000 cada viaje y se hacen 4
viajes por semana
 Los CIF suman 75 por pollito
 Mano de obra son 50 por pollito
 Los gastos de ventas suman 25 por pollito
 Viáticos suman 547,509
 al mes
 Gastos administrativos suman 1,700,000 al mes
 Y para finalizar el dueño de la empresa tiene un préstamo que paga 1,700,002 por
mes

Para este ejercicio se le ofrecen los siguientes índices

% ajustado
% Índices económicos Política emp emp
Inflación precios al consumidor 12% 85% 10,20%
Aumento combustible 20,00% 95% 19,00%
Aumento Gto Financiero 2,45% 75% 1,84%
Aumento materia prima 10,00% 50% 5,00%
Aumento Mano de Obra 5,30% 80% 4,24%
Aumento Costos indirectos de Fab 20,00% 79% 15,80%

Aumento en ventas 10,00%