Taller Integrado de Titulo

Tamara Reyes Carrasco

Taller Integrado de Titulo

Instituto IACC

09 de Marzo 2020

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 Desarrollo

La nueva Empresa que tiene de rubro alimenticio que tiene como objetivo cuidar a las personas que tengas
dificultad de enfermedades crónicas por ejemplo el cuidado del azúcar en los alimentos la naturaleza ha sido
reconocida como las mas preocupada para la calidad ambiental para la sociedad está recién empezando,
lleva 1 año siendo esta un éxito en el mercado. Realizando un préstamo bancario
Inversión Inicial: 5 años

Misión: Satisfacer necesidades de alimentación, nutrición y servicios de nuestros clientes, de manera

oportuna, responsable y segura, velando por la salud y satisfacción de los usuarios.

Visión: Consolidar nuestra evolución de empresa familiar a familia empresarial, a través de ejecución de

procesos racionales y confiables, permanente actualización tecnológica, atención a nuevas posibilidades de

negocios, preocupación constante por ser líderes en satisfacción al cliente, e integración de las nuevas

generaciones.

Valores:

 Responsabilidad
 Proactividad
 Flexibilidad

  Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Ingresos por Venta 1.500.000 1800000 2000000 2000000 2000000
Costo Variable 22.500 27.000 30000 30000 30000
Costo Fijos 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000
Margen Bruto 477.500 773.000 970.000 970.000 970.000
           
Depreciación 100000 100000 100000 100000 100000
           
Resultado a/impuesto 378.000 673.000 870.000 870.000 870.000
impuesto          
resultado D/ impuesto          
           

La empresa evaluo el impacto que tendrá de maquinaria para realizer los tipos de alimentos en sus
flujos netos de fondos dentro de los próximos 5 años.
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- Margen de utilidad sobre la venta de 20%, por lo tanto, el costo de venta es la diferencia 65%
sobre las ventas
- Gastos de administración y ventas 5% de las ventas

- Costos fijos 50 anuales

- La máquina se podría comprar en 3 cuotas anuales tasa de 2,4 nominal mensual.

- La máquina se deprecia linealmente. Vida útil: 5 años sin valor residual.

- Tasa impuestos: 15%.

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 Conclusion:

Segun contenido semana 6 nos enseña el datalle en ganancias de los proyectos el

financiamiento que temenos el presupuesto de una empresa las ventas egresos e
ingresos ,también es necesario poder reducir el apalancamiento que posee la empresa
especialmente con el préstamo de la entidad bancaria, se aconseja poder buscar un
préstamo con otra entidad la cual presente un tasa con un interés menor al existente, con
ello podremos mejorar las utilidades del ejercicio también es necesario bajar los costos fijos
por lo cual la empresa buenos vientos deberá reemplantearse las mejoras necesarias para
que la inversión sea rentable mejorando el modelo de negocio que posee actualmente. El
VAN es un criterio de inversión que plantea si el proyecto debe aceptarse si es que su valor
actual neto (VAN) es igual o superior a cero, donde el VAN es la diferencia entre todos sus
ingresos y egresos expresados en moneda actual. La metodología para calcularlo consiste
en descontar al momento actual (es decir, actualizar mediante una tasa) todos los flujos
futuros (cash flow) de un proyecto. A este valor se le debe restar la inversión inicial, de tal
modo que el valor obtenido es el valor actual neto del proyecto

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