Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ciencias Económicas

Escuela de Auditoria

Contabilidad VI

Lic. Gaspar Humberto Lopez

Costeo Directo

Aron Vinicio Méndez Ramirez

Carnet: 201802903

Salón 206

19/10/2021
 Costeo Directo

El Costeo Directo es una herramienta de la administración moderna, con que cuenta el ejecutivo

financiero de una empresa, que le permite dirigirla con un mejor grado de eficiencia. Mediante

los procedimientos del Costeo Directo se puede obtener información relativa a costos de un

producto, utilidad volumen de producción y ventas.

Este sistema, a diferencia del sistema de Absorción Total, facilita a los ejecutivos de las

empresas, la comprensión de la relación entre el volumen de ventas y utilidades, así como se

convierte en una herramienta adecuada en la fijación de precios de venta manejando los

márgenes de contribución que marquen las políticas de las empresas.

En forma distinta del costeo de absorción total, el costeo directo parte de los gastos variables de

producción, ya que los costos fijos los considera erogaciones obligadas sin ninguna relación con

el volumen de unidades producidas y el importe de costos se liquida a la par de los gastos de

operación del ejercicio.

Esto da como resultado que la ganancia del ejercicio se vea afectada con estos gastos; mientras

que el sistema de costo de Absorción Total considera como elementos del costo la totalidad de

los materiales, mano de obra y cargos indirectos, sin importar si dichos elementos son fijos o

variables.

Finalidad del uso del costeo

Mediante la utilización del Costeo Directo se logra alcanzar una planeación adecuada de las

operaciones de una empresa, para poder llegar al objetivo trazado. Este sistema evalúa los

productos individualmente en relación a su contribución a la formación de la ganancia total de la

empresa; así mismo, a través del análisis de la Ganancia Marginal facilita a la administración el

elegir cuáles de los productos que fabrica y comercializa, rentables.

Ventajas del Costeo Directo.

- Establece claramente la relación entre las utilidades y los factores que la afectan. como lo son

los gastos variables y fijos. Permite una mejor planeación de las actividades productivas y

administrativas de una empresa.

- El Costeo Directo es un sistema fácil de comprender para todas aquellas personas interesadas

en su aplicación. porque presenta en forma clara el resultado de las operaciones, sin mezclar en

el costo de producción los gastos fijos, que ocasionan confusión en otros sistemas.

- Con el uso del Costeo Directo se puede establecer fácilmente el punto de equilibrio de las

operaciones de una empresa, información que es muy importante para conocer qué tan lejos está

operando una empresa del nivel de ventas en donde no se gana, ni se pierde.

- Con la utilización del Costeo Directo la administración puede tomar decisiones sobre qué

producto le es más rentable y así poder evaluar mejor la producción y comercialización de cada

uno. desde el punto de vista de la contribución a la ganancia. lo que permitirá impulsar las ventas

de acuerdo al grado de rendimiento de cada producto, así como fijar los precios de venta más

adecuados.

- El Estado de Costeo Resultados elaborado por el sistema Directo, muestra con precisión la

totalidad de los gastos fijos en que incurre una empresa, lo que permite su análisis particular.

Desventajas del Costeo Directo

-El cambio de un sistema de Costo de Absorción total a uno de Costeo Directo podría

desorientar- a la administración, haciéndola creer que sus costos unitarios son menores, si no se

cuenta con la adecuada asesoría.

-En las industrias Directo falsea la de temporada apreciación cíclicas, el Costeo de las utilidades

periódicas por la separación que existe de los gastos fijos y variables, ocasionando en ciertos

momentos dificultad interpretativa, sin embargo, al cerrarse el ciclo normal de operaciones esta

desventaja desaparece.

-La distinción exacta entre gastos variables y fijos en ocasiones presenta cierto grado de

dificultad.

-Los principios de contabilidad generalmente aceptados, exigen que par-a fines de valuación

cuando se utiliza el sistema de Costeo Directo, el costo asignado a los inventarios debe incluir- la

parte proporcional de los gastos fijos que le correspondan.

-El Costeo Directo no es aceptado para fines de Impuesto Sobre la Renta.

Gastos Fijos

Son aquellos gastos en los que una empresa incurre necesariamente haya o ellos se incluyen:

amortizaciones en línea no producción y/o ventas, entre alquileres, depreciaciones y recta,

impuestos sobre inmueble, sueldos de administración, etc.

Gastos Variables

Estos gastos aumentan o disminuyen de acuerdo al ritmo operado en la producción, por ejemplo:

Materia prima o materiales directos, mano de obra directa, energía eléctrica, combustibles y

lubricantes de producción, etc. Por otro lado, también existen otros gastos variables, que no

afectan el costo de producción, siendo estos: comisiones sobre ventas, fletes de producto

terminado, impuestos sobre ventas, etc., estos gastos aumentan o disminuyen de acuerdo al

volumen de ventas. El sistema de costeo directo establece como principio que el costo de los
artículos debe integrarse únicamente con los gastos variables de producción (materia prima,

mano de obra directa y gastos indirectos de producción). De la deducción de estos cargos de los

ingresos por ventas, se obtienen la ganancia como también se le suele llamar.

Gastos Semi Variables

Son todos aquellos gastos que se identifican con una parte fija y una variable. En la utilización

del sistema de Costeo Directo se necesita una definida separación de los gastos fijos y variables.

Con respecto a los gastos semi-variables se hace difícil su identificación pues son aquellos cuyo

monto no es fijo, ni varia conforme el volumen de producción. Ante esta dualidad en su

conformación, deben separarse en su parte fija y su parte variable, lo que puede lograrse

estableciendo porcentajes de trabajo directo o indirecto o, bien, su clasificación en ocasiones se

tiene que hacer en forma analítica de acuerdo a las políticas internas que tiene la empresa, ya que

estos gastos giran alrededor de determinados límites de aumento o disminución en la producción.

Con el propósito de ilustrar la determinación de los gastos variables, fijos y semi-variables, a

continuación, se presenta un ejemplo de un vehículo en servicio durante un año, presentando una

combinación de estos gastos.

Caso Practico

La Organización X únicamente produce y vende el producto Y. Se conoce la siguiente

información financiera sobre el producto Y:

• Precio de venta por pieza: Q50.

• Costos directos de materiales por producto: Q8.
• Costo directo de mano de obra por producto: Q5.
• Costos indirectos de producción variables por producto: Q3.
Información detallada con respecto a los meses de marzo y abril:

Marzo Abril

Producción de Producto Y 500 380

Ventas de Producto Y 300 500

No hubo stock inicial en marzo. Los costos indirectos fijos ahora están presupuestados a $4000
al mes y han sido absorbidos por producción. Una producción regular es de 400 piezas por mes.
Otros costos adicionales:

• Costos fijos por ventas: $.000 por mes.

• Los costos fijos de administración: $2000 por mes.
• Costos variables por ventas (comisión): 5 % de los ingresos por ventas.

Primer paso

Cálculo de los costos totales de producción por producto basados en el costeo directo.

Descripción Costos

Costo de materiales directos por producto Q8.00

Costo de mano de obra directa por producto Q5.00

Costos indirectos de producción variables por producto Q3.00

 Costo de producción totales por producto Q16.00

Segundo paso

Cálculo del valor de inventario y producción.

Mes Stock inicial Producción Ventas Stock Final Valoración

Marzo 0 piezas 500 piezas 300 piezas 200 piezas 3200

Abril 200 piezas 380 piezas 500 piezas 80 piezas 1280

Tercer paso

Cálculo del beneficio con el costeo directo.

Marzo Abril

Ventas Q15000 Q25000

Menos costo de Ventas

Stock inicial 0 3200

Produccion 8000 6080

Stock Final 3200 1280

Beneficios brutos -4800 Q10200 -8000 Q17000

Menos gastos

Gastos variables ventas 750 1250

Gastos fijos admin. 2000 2000

Gastos fijos ventas 4000 4000

Total Gastos 6750 7250

Beneficio Neto Q3450 Q9750

1) Es una herramienta de la administración moderna, con que cuenta el ejecutivo financiero

de una empresa.

a) Costeo Directo b) Costeo Absoluto c) Costeo Indirecto

2) Mediante estos se puede obtener información relativa a costos de un producto, utilidad

volumen de producción y ventas.

a) Actividades b) Procedimientos c) Fases

3) Facilita a los ejecutivos de las empresas, la comprensión de la relación entre el volumen

de:

a) Perdidas y Ganancias b) Compras Netas c) Ventas y Utilidades

4) El costeo directo parte de:

a) Gastos variables de produccion b) Ventas Fijas c) Ganancia Marginal

5) Son aquellos gastos en los que una empresa incurre necesariamente haya o ellos se

incluyen: amortizaciones en línea

a) Gastos Variables b) Gastos Fijos c) Gastos Diversos

6) Estos gastos aumentan o disminuyen de acuerdo al ritmo operado en la producción

a) Gastos Variables b) Gastos Fijos c) Gastos Diversos

7) Son todos aquellos gastos que se identifican con una parte fija y una variable.

a) Gastos Variables b) Gastos Fijos c) Gastos Semi Variables

8) A través de su análisis se facilita a la administración el elegir cuáles de los productos que

fabrica y comercializa, rentables.

a) Gastos variables de producción b) Ventas Fijas c) Ganancia Marginal