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FORMACION DE EMPRENDEDORES
INTEGRANTES:
Emily Yazmin Cuellar Salazar 1678918
José Roberto Rodríguez Hernández
Juan Carlos Almaraz Barajas
Elian Rigoberto López Delgado
Antonio Esaú Martínez González
RECURSOS CLAVE
Pedidos de suministros de comida cada 3 días Sistemas de pago que usaremos en nuestro negocio
Impuestos Efectivo
Transferencia Bancaria
CONCUCION GENERAL
En esta actividad, como pudimos apreciar, usamos el aprendizaje de este trabajo
como herramienta, ya que como se observó, se hizo la realización de un cuadro de
canvas, siendo este una metodología para crear modelos de negocio dinámicos y
adaptables al contexto. Y aquí, nos podemos hacer la pregunta “¿por qué es tan
importante y por qué ha tomado cada vez más relevancia en el contexto actual?”.
Pues bien, las empresas que están siendo exitosas en un contexto de crisis, han
encontrado nuevas oportunidades para innovar y de esta forma, transformar sus
modelos de negocio para incursionar en nuevos nichos y adelantarse a la
competencia. El modelo Canvas es una herramienta estratégica que permite
analizar y crear modelos de negocio de forma dinámica y visual. Gracias a su
formato de lienzo, dividido en 9 bloques, el modelo canvas ofrece un panorama
global y simplificado de la empresa. Con este trabajo, pudimos dar con el objetivo
de generar un Modelo de Negocio para nuestra idea innovadora que seleccionamos
en equipo. Y así pudimos identificar los 9 segmentos elementales para la creación
del modelo y de qué forma completar cada uno de estos. Esta herramienta nos
permitirá identificar 3 elementos clave en un emprendimiento: Crear Valor, Entregar
Valor y Capturar Valor.