El análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, mejor conocido por sus siglas

como análisis FODA, es una herramienta de suma importancia para las organizaciones pues ayuda
a conocer el estado en que se encuentra e impulsa el desarrollo de estrategias que la coloquen en
una mejor posición.

Este análisis implica hacer una revisión de la situación interna de la organización, así como su
interacción con el entorno en el que compite.

El análisis FODA debe enfocarse sólo hacia los factores claves para el éxito del negocio. Debe
resaltar las fortalezas y las debilidades internas al compararlo de manera objetiva y realista con la
competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

FORTALEZAS

F1: Experiencia técnica

F2: Recursos financieros adecuados

F3: Conocimiento del desarrollo del trabajo

F4: Conocimiento del cliente

F5: Capacidad para dar el servicio a cualquier hora

F6: Habilidades para el trabajo en obra

F7: Equipos modernos

F8: Buena disposición de todo el personal

F9: Prestigio de trabajar con Wall Mart

OPORTUNIDADES

O1: Accesibilidad a personas con experiencia y/o conocimientos.

O2: Financiar servicios con el uso de créditos.

O3: Talento y voluntad de los trabajadores.

O4: Posibilidad de documentar los procesos.

O5: Aprovechar la experiencia de los sistemas existentes en el armado de concurso y estimaciones.

O6: Oportunidad para resolver problemas.

EOD1: Reuniones Con los trabajadores para que documenten los procesos.
EOD2. Adquisición de equipo y herramientas en residencia.

DEBILIDADES

D1: Falta de procesos documentados

D2: Poca cultura de calidad

D3: Desconocimiento de cómo trabajar en equipo

D4: Comunicarse efectivamente

D5: Falta organización para implementar los procedimientos

D6: Falta de orden, falta de planeación, falta de zonificación de la mano de obra

D7: No se lleva un adecuado costeo de los concursos y estimaciones

D8: Procedimientos engorrosos, demora en autorización y firma de cheques

D9: Insuficiencia y deficiencia en la asignación de los vehículos

D10: No hay información oportuna de los generadores para la facturación.

D11: Falta de equipo y herramientas en residencia de obra (laptop, cámaras fotográficas, etc.).

EFD1: Crear un Departamento de Calidad para el desarrollo de procedimientos documentados.

EFD2: Desarrollar un sistema de autorización electrónica.

EFD3: Crear un programa de capacitación que incluya la inducción al puesto.

AMENAZAS

A1: Posible pérdida de cliente importante.

A2: Posibles robos de materiales y productos de la tienda.

A3: Posibles accidentes por qué no hay conciencia en el uso de equipo de seguridad, por equipo de
seguridad inadecuado, mal manejo de maquinaria y exceso de jornada laboral.

EFO1: Implementar un Sistema de Gestión de Calidad.

EFO2: Crear turnos de trabajo para brindar servicio 24 horas del día.
EFO3: Establecer sucursales más cerca de los centros comerciales.