PROCESO DE MANUFACTURA

             PRODUCTO               PRENDAS

              Corte               2 200,000
              Costura               2 050,000
              Bordados               2 000,000
              Lavandería               1 800,000
              Estampados               1 600,000
              Acabados               2 200,000
                                            Costura:
 

 En el proceso de confección de tejido de punto con personal de gran experiencia en

el sector textil y con maquinaria de ultima generación , que permite con las demandas
de los clientes mas exigentes y el uso del programa de entretenimiento constante que
permite actualizar al personal . 
                                                 Corte :

En el proceso de Corte utilizamos tizados y patrones generados en equipos Lectra,

tecnología que  garantiza consumos óptimos de tela. Con esta información se procesa
los moldes que se utilizan para el sistema de corte automático. 

                                             Bordados :
Se tiene la capacidad de ofrecer toda clase de bordados , tales como bordados
aplicados con fieltro, bordados sobre estampados, bordados con hilos lurex,
burmilana, y bordados manuales. Contamos con máquinas computarizadas marca
Melco, Amaya y Tajima, que  permiten una producción en serie.

                   Control de calidad y desarrollo de producto

:

La manufactura en Topitop cuenta con un área especializada en el control y

aseguramiento de la calidad que apoya en cada parte del proceso productivo,
revisando minuciosamente la prenda desde el corte, costura, lavado hasta el proceso
de acabado; logrando así, el cumplimiento óptimo de las especificaciones. El
desarrollo del producto es el corazón de la empresa. Recibe las especificaciones
técnicas de nuestros clientes y realiza los desarrollos de tela, colores, estampados,
bordados y todos los requerimientos del cliente.

                                         Acabado
 
 

Esta área es el punto medular y final del proceso de manufactura. En Acabados, nos
aseguramos de obtener una prenda finalizada 100%, sin márgenes de error. La prenda
pasa por los procesos de hangteado (colocación de etiquetas), vaporizado, doblado,
embolsado, encajado, y un riguroso control de calidad final, antes de ser entregada a
nuestros clientes.
 
 
                                        DEPARTAMENTOS COMERCIAL
 

Topi top cuenta con ejecutivos especializados en la atención y seguimiento

personalizado de las cuentas de nuestros clientes, proporcionando la información que
requieren para sus proyecciones de compra, seguimiento de sus órdenes colocadas,
así como proponer los productos a precios competitivos.

REVE RESUMEN DE LA EMPRESA TOPITOP

 
Lo que empezó hace 29 años siendo un ambicioso proyecto familiar, hoy constituye
una de las empresas de manufactura textil peruana que ocupa los primeros lugares del
ranking exportador. Actualmente exportamos el 70% de nuestra producción, siendo
nuestros principales destinos: EEUU y Alemania. La otra parte se distribuye a través
de la cadena de tiendas Topitop ubicadas en Perú, Venezuela y Ecuador. Nuestra
proyección es expandirnos a otros mercados con nuestras propias marcas diseñadas y
producidas en nuestras plantas.
Hoy, Topitop, luego de casi tres décadas de aprendizaje competitivo y mejora
continua, es una empresa con gran experiencia de innovación en confecciones, que se
refleja en una marcada preferencia del consumidor final del Perú y del exterior.

Historia :  
La Historia de Topitop se puede resumir en las siguientes palabras: Dedicación,
perseverancia e Ingenio.

Conocer la historia de los Hermanos Flores y de los miles de peruanos que brindaron
su talento y capacidad en los primeros talleres de confección textil, ahora convertidos
en nuestra organización, es motivo de orgullo y nos complace contarla al mundo.
BREVE RESUMEN DE LA EMPRESA:
60's

Los Hermanos Flores sufren la temprana pérdida de su padre. En medio del dolor y la
necesidad de resolver el sustento de la familia ante las escasas oportunidades de su
medio, deciden emigrar a otras ciudades. Manuel Flores viaja a Lima con el firme
propósito de destacar como mecánico industrial. Por su parte, Aquilino Flores de 12
años viaja a Pisco, donde trabajó en el apañamiento del algodón. Llega a la capital y
se inicia en la comercialización de prendas de vestir en las calles de Lima.

 70's

 Los Hermanos Flores combinan sus habilidades, adquieren máquinas de coser,

implementando un taller de confecciones e invitan a sus hermanos a iniciarse en las
actividades de la industria textil. Con los años expanden su actividad comercial y se
implementan nuevos talleres de confección. Comienza el abastecimiento de tiendas a
terceros.

80's

A inicios de los años 80 el crecimiento continúa en medio de los conflictos sociales de

la época. Se incorpora el proceso de tejido y estampado como actividades de la
empresa.

 1983
 Nace la empresa Topy Top S.A. Expansión de actividades comerciales tanto en Lima
como en las principales capitales de las provincias del Perú.

1986
Se inaugura la primera tienda Topy Top en Lima. Luego le siguen las tiendas en
Trujillo, Arequipa, Piura, entre otras; reemplazando la venta vía concesionarios.

1995 - 1996

Se implementa la planta modelo para exportaciones en Zárate hacia Argentina,

Paraguay, Chile, Brasil, Ecuador y Colombia. Se inician las operaciones de tintorería
de hilos y telas en nuestros procesos. Comienzan las primeras exportaciones
utilizando el sistema Full Package.

2000

Se crea la empresa Inka Knit S.A. para la manufactura del mercado local y se funda la
empresa Express Jeans C&O S.A. para el mercado exportación.

2001
Nacimiento del brazo Retail: La empresa comercializadora Trading Fashion Line para
el mercado nacional y venezolano. Avance de la división Retail con la apertura de
tiendas a nivel Local y en el exterior.

2003-2005

Topitop recibe el nombramiento de Gran Comendador de la Orden de Trabajo,

otorgado por el Ministerio de Trabajo y Promoción del empleo. Se obtiene la
Certificación de calidad ISO 9001 – 2000 para nuestras plantas y procesos
industriales. Nos convertimos en el primer exportador de productos textiles y
confecciones del Perú.

2006

Expandimos nuestra actividad Retail en Venezuela y Colombia.

2007  
Cambio de identidad corporativa y marca comercial: Topy Top a Topitop.

2012

Se publica un artículo periodístico de relevancia mundial en el Wall Street Journal de

EEUU, sobre la vida y la historia de éxito de los hermanos Flores y el ascenso de
Topitop en la clase media peruana

NOTICIAS Y NOVEDADES ACERCA DE LA EMPRESA

En esta sección veremos las ultimas novedades acerca de lo que se habla de nuestros
productos en los últimos 3 años se destaca las siguientes noticias .
Año 2013 

ENTREVISTA

Martin Klaua, Gerente General de Topitop, división industrial.

El plan estratégico de la empresa apunta, hacia el 2017, a mudar sus instalaciones fabriles,
recuperar la rentabilidad del 2007 y reducir a cinco sus clientes internacionales.

¿Cómo ha sido el 2012 para Topitop?

Vamos a cerrar con las mismas ventas del año 2011, lo que es satisfactorio para nosotros. Se dice que el
sector ha subido de 10% a 12% en prendas de vestir de tejido de punto, sin embargo, los top 30 del
ranking de exportadores tienen una caída del 6% este 2012, eso contrasta con el 12%  de crecimiento
que aparece hasta Octubre.

¿Su estimado a inicios de año era agresivo o conservador?

A principios de año estimábamos un crecimiento de 5%. El haber terminado el año, a nivel de ventas,
igual que el 2011, nos hace sentir satisfechos.

En medio de la crisis, ¿A qué países han exportado?

Nuestras exportaciones están centralizadas principalmente en Estados Unidos, Alemania y, en la región,

en Brasil y Colombia. En Estados Unidos tuvimos una caída de 15%, en cambio Alemania creció 50%. De
alguna manera eso compensó  el descenso. Sin embargo, nuestra gran compensación la hemos logrado
con nuestro Retail (Trading Fashion Line). Ese es uno de los puntos  que contemplamos para el 2013.

¿Esa será la estrategia para los próximos años?

Si comparamos la participación de compra de nuestro Retail ahora con el 2010 vemos que ha pasado de
30% de nuestra producción a 50%. Enlos próximos 11 a 18 meses esperamos  que el Retail adquiera el
65% de la producción y el 35% vaya al exterior. Esa sería la meta.

¿Buscan quedarse sólo con una porción pequeña en el exterior en el 2013?

Siempre queremos tener una participación en el mercado externo, pero vamos a revisar muy bien con qué
clientes  de exportación quedarnos. Lo cierto es que las ventas del Retail están absorbiendo gran parte de
nuestra producción, pero tenemos un plan estratégico al 2017, en el que se contempla este punto.
Actualmente tenemos de 10 a 12 clientes, pero a base de nuestro plan al 2017 nos quedaríamos con
cinco clientes, y no descartamos trabajar con otras marcas.

¿Y qué otros puntos contempla  su plan para el 2013?

Planificamos mudar nuestras instalaciones fabriles fuera de Lima, tal vez  a Lurín. Una de las causas es
que cada vez es más difícil conseguir mano de obra calificada en Lima; otro factor es que el terreno
donde nos ubicamos cada vez tiene un precio más alto y con proyección a que se encarezca  por la
cercanía de la Línea 2 del Tren Eléctrico.

¿Cuánto es el estimado de inversión en el2013?

Unos U$$ 5 millones en actualización  de maquinaria y equipos. Nuestra meta de crecimiento para el
siguiente año es de entre 10% y 12%, acompañado de un plan de reducción de costos de venta y de
gastos fijos. Eso nos permitirá recuperar la rentabilidad  que teníamos en el año 2007, cuando estábamos
alrededor de  10%; ahora estamos por debajo del 5%.

¿Ven otros mercados para ingresar?

Nos queremos concentrar en Brasil y Colombia, exploramos México con el nuevo TLC. Aún no hay nada
concreto, pero esperamos trabajar con marcas privadas de esos países para elaborar su producción.

CIFRAS Y DATOS

1. Merma. Un objetivo de Topitop para el 2013 es reducir mermas y llegar al nivel de estándares
internacionales (entre 2% y 3%). Ahora supera ese rango.
2. Clientes. Polo Ralph Lauren, la colombiana Arturo Calle y Tommy Hilfigher buscan que Topitop
produzca sus prendas.
3. Marcas. Topitop tiene como clientes al grupo GAP, Hugo Boss, Abercrombie % Fitch, entre
otros.
CAMBIOS EN CONTEXTO DE CRISIS

Durante el 2012, las exportaciones de Topitop cayeron alrededor de 2% y 3%. Martin Klaua explicó que el
Retail fue un aliado importante para el crecimiento de la empresa. Sin embargo, la situación del exterior
llevó a que en los últimos meses la empresa de la familia Flores Conislla se reinvente para adaptarse a
los nuevos requerimientos del mercado. Uno de los puntos, destacó Klaua, es que el contexto de crisis
externa generaba menores pedidos de producción de parte de los clientes, aunque lo querían en tiempo
récord. “Tenemos que adaptar nuestro horizonte de planeación de acuerdo a la demanda del cliente;
además, hemos empezado una reestructuración de la división industrial de la corporación incluyendo a
profesionales de primera línea”, sostuvo.

Fuente: Gestión.
Enlace:
(http://topitop.com.pe/prblog/es/nuestra-proyeccion-es-crecer-hasta-un-12-en-el-2012/)

Año 2014 

Topitop invierte en
soluciones para su cadena
de suministro

Trading Fashion Line, o Tiendas Topitop, dijo que las soluciones de JDA Software mejorarán su
rotación de inventario y reducirán sus actividades de planificación de gran manera.

La cadena de tiendas de ropa Topitop espera aumentar su rentabilidad y eficiencia con una

gama de soluciones desarrolladas por la empresa estadounidense JDA Software.

Las soluciones de gestión de asignación, planificación ymerchandising ayudarán a Tiendas

Topitop a manejar su inventario, planificar todas sus actividades estacionales (compras,
comercialización y elaboración de presupuestos) y optimizar la asignacion de sus productos en
tienda.

En tanto, la solución de gestión de almacen ayudará a la empresa de la familia Flores a

controlar, gestionar, y reducir los costos de sus centros de distribución.
Trading Fashion Line, o Tiendas Topitop, dijo que estas soluciones de JDA Software mejorarán
la rotación de inventario, aumentarán los márgenes y reducirán las actividades de planificación
de manera significativa.

“Las soluciones de JDA nos darán la ventaja competitiva que necesitamos para impulsar la
mejora de la rentabilidad y una mayor satisfacción del cliente”, afirmó Eric Padilla, director de
planificación y de la cadena de suministro en Topitop.

Por su parte, el vicepresidente del Grupo JDA Software para América Latina, Antonio

Boccalandro, dijo que esperan seguir trabajando con Topitop, “un negocio familiar que
comparte muchos de nuestros objetivos y principios fundamentales”.
Fuente : Gestión 
Enlace :
(http://gestion.pe/empresas/topitop-invierte-soluciones-su-cadena-suministro-2096939)

Año 2015 con respecto al sector en general 

Manufactura caería 1.4% en primer trimestre por

menor consumo
Lunes, 11 de mayo del 2015

Sin embargo, en los últimos cinco años, el PBI manufacturero creció a una tasa promedio anual
de 4.4%, a pesar de la caída de 3.3% en el 2014, informó la CCL.

La Cámara de Comercio de Lima (CCL) manifestó su preocupación por el

sector Manufactura pues proyecta una caída de 1.4% para el trimestre del presente año
respecto al mismo periodo del 2014.

“El menor crecimiento en el consumo y de los sectores primaros como la minería sumado a la
caída de exportaciones incidirán en este resultado”, precisó César Peñaranda, director
ejecutivo del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la CCL.

Resaltó que este sector es la segunda actividad más importante después de Servicios, con una
participación de 16.5% del PBI de acuerdo al nuevo año base 2007; incluso se ubica como la
primera si se descompone el rubro servicios.En tanto esta proyección se respalda en las cifras
disponibles para los dos primeros meses del presente año que acumuló una caída de 4.9%
respecto a su similar periodo del 2014.

Asimismo durante 10 meses consecutivos, entre mayo 2014 a febrero del 2015, el sector ha
registrado cifras en rojo.“En lo que va del año los sectores procesadores de recursos primarios
(-13.3%), alimentos y bebidas (-5.5%) y prendas de vestir (-14.0%) resultan los más afectados”,
señaló Peñaranda.También en el primer bimestre del año la caída de las exportaciones
manufactureras se ha generalizado aún más, disminuyendo en un total de 3.9% y con caídas
severas de dos dígitos en textiles (-19.1%), metalmecánica (-24.2%) y maderas y papeles (-
20.7%).

Sin embargo, el IEDEP resalta que en los últimos cinco años, entre 2010 a 2014,
el PBI manufacturero creció a una tasa promedio anual de 4.4%, a pesar de la caída de 3.3% en
el 2014.

Manufactura Primaria
Peñaranda señaló que en ese mismo año la manufacturaprimaria cayó 9.7%, debido
principalmente a la menor producción de harina y aceite de pescado como consecuencia de la
suspensión de la segunda temporada de pesca de anchoveta en el último trimestre del año.Del
mismo modo, la refinación de metales no ferrosos continuó a la baja ante el cierre de las
operaciones de la empresa Doe Run.Además, de acuerdo al análisis, la manufactura no
primaria disminuyó 1.0%, siendo fuertemente afectada la actividad textil, con retrocesos en la
producción de prendas de vestir (-9.4%) y calzado (-15.1%).
Fuente : Gestión
(http://gestion.pe/economia/manufactura-caeria-14-primer-trimestre-menor-consumo-y-
caida-exportaciones-2131516 
 POLO DE ALGODÓN PARA HOMBRES O MUJERES,
DE TEJIDO DE UN SOLO COLOR INCL.
BLANQUEADOS

Nombre científico: Algodón pima Envases y embalaje: El empaque

(Gossypium herbaeum) es en bolsas plásticas de
polietileno. Cajas de cartón
Composición: 100% algodón corrugado con las siguientes
dimensiones: 55cm. (largo) x 35cm.
Talla: S, M ,L, XL, XXL (alto). En cada caja se guarda 80
piezas en total y el peso
Características: Prendas ligeras de aproximado de cada caja es de
punto de algodón con bolsillos o sin 15kg.
ellos, con mangas ajustadas largas o
cortas, sin botones ni otro sistema
de cierre, sin cuello, sin abertura en
el escote, que está a ras de cuello o Precios FOB referenciales en
más bajo, generalmente redondo, kilogramos (US$/KGR):  39.83
cuadrado, en forma de barco o en V. (diciembre 2014)

Normas de calidad: Cumplimiento
con las especificaciones del cliente