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TAREA: investigación sobre la deuda que tiene el estado de Guatemala tanto interna
como externa.
La historia reciente
La Deuda Pú blica está constituida por todos los pasivos financieros que
exigen el pago de intereses y/o de principal, por parte de un deudor a un
acreedor en una fecha o fechas futuras. De esa cuenta, el presupuesto de
la Entidad Servicios de la Deuda Pú blica comprende los egresos
destinados al pago de intereses, comisiones y amortizació n de la deuda
pú blica interna y externa. La Entidad Servicios de la Deuda Pú blica, no
constituye una unidad administrativa como tal. Su existencia obedece a
fines de control presupuestario y contable.
Así pues, la deuda oficial total del Estado de Guatemala no incluye lo que
el gobierno le debe ni al IGSS ni al BANGUAT. Al sumarlas el total de la
deuda ascendía aproximadamente a 287 mil millones de quetzales a
finales de 2021. La deuda oficial representa má s o menos el 30% del PIB
mientras que al agregarle estas deudas escondidas asciende al 42%. El
Doctor Daniel Ferná ndez explicaba muy bien la composició n de la deuda
total en un artículo titulado “La deuda escondida del Estado de
Guatemala” en Market Trends, el 21 de abril de 2020.
Esto, porque los préstamos internos o externos que el Ejecutivo contrata para
financiar el gasto público, se cargan al saldo de empréstitos anteriores que los
ciudadanos tienen que honrar por medio de sus tributos. Y eso incluye no solo el
monto, sino también intereses y recargos.
Es así como al 31 de agosto pasado, la deuda interna ascendía a Q120 mil 433
millones 550 mil; mientras que la externa sumaba aproximadamente Q78 mil 888
millones, para un total de Q199 mil 322 millones 210 mil.
Si esta cifra se divide entre 18 millones de guatemaltecos, la deuda por persona
(per cápita) asciende a Q11 mil 73 y ello se debe a que en los últimos diez años, el
endeudamiento público se ha incrementado de forma exponencial.
Enfatizó que, en buena parte, el crecimiento del gasto público para funcionamiento
se debe a la masa salarial de los trabajadores del sector público, que en el último
año se vio influenciada por los efectos de la pandemia y la compra de vacunas
para el covid-19.
GUATEMALA:
DEUDA PÚBLICA INTERNA BONIFICADA
AÑOS 1995-2022 mensual
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021* 2022*
Enero 36,916.0 44,874.5 47,976.5 49,015.3 59,720.5 62,699.8 65,812.0 72,344.9 83,196.9 87,165.6 107,605.2 118,984.5
Febrero 38,826.2 45,761.6 49,623.7 51,054.5 59,398.6 63,242.1 66,499.1 73,659.3 84,721.3 88,225.8 107,261.9 118,992.5
Marzo 39,620.8 46,007.4 49,568.2 53,013.3 62,522.4 64,397.3 67,858.9 74,661.1 85,395.8 90,033.3 113,394.2
Abril 39,949.3 47,410.7 49,569.1 55,694.6 62,595.0 63,856.7 67,767.1 75,432.2 86,491.9 93,482.8 115,141.6
Mayo 40,236.4 47,467.6 49,440.9 56,703.8 61,946.5 63,247.5 69,124.1 76,382.6 87,354.5 93,650.9 115,835.6
Junio 41,607.4 47,162.5 49,448.3 56,580.6 61,553.0 63,444.5 69,371.7 76,927.1 87,510.5 100,852.9 119,648.6
Julio 42,093.1 47,438.7 49,427.6 56,141.9 61,198.9 63,470.1 69,715.8 77,819.1 87,816.1 105,591.9 120,486.0
Agosto 43,046.8 47,672.4 49,504.4 55,804.9 61,223.7 63,790.5 69,682.2 79,302.0 87,803.3 105,849.3 120,433.6
Septiembr
e 44,166.9 47,308.9 51,202.7 55,415.0 61,168.8 64,189.3 69,809.5 80,618.4 87,409.7 107,911.4 118,165.2
Octubre 45,539.0 47,207.5 51,354.3 54,735.1 61,157.6 64,043.9 70,108.0 81,549.7 87,128.9 108,426.5 118,947.2
Noviembre 46,292.1 47,222.2 51,335.3 54,672.0 61,111.9 65,373.6 71,522.3 82,160.7 87,123.8 108,848.9 118,892.8
diciembre 45,027.7 47,138.7 49,403.6 57,428.7 61,459.7 65,382.4 72,345.6 82,386.9 87,221.7 107,743.9 119,005.7
GUATEMALA:
DEUDA PUBLICA INTERNA BONIFICADA
AÑOS 1980 - 2021
-Millones de Quetzales-
AÑOS MONTO
1980 742.0
1981 1,203.4
1982 1,642.7
1983 1,895.7
1984 2,060.3
1985 2,303.2
1986 2,416.3
1987 2,587.9
1988 2,834.1
1989 3,118.3
1990 3,496.8
1991 3,702.5
1992 3,900.4
1993 4,451.5
1994 4,856.7
1995 4,486.5
1996 5,093.0
1997 5,865.2
1998 6,259.5
1999 7,807.1
2000 8,629.6
2001 9,281.5
2002 8,168.5
2003 11,036.7
2004 12,840.8
2005 16,425.7
2006 20,188.6
2007 24,191.0
2008 26,209.9
2009 30,598.2
2010 36,795.4
2011 45,027.7
2012 47,138.7
2013 49,403.6
2014 57,428.7
2015 61,459.7
2016 65,382.4
2017 72,345.6
2018 82,386.9
2019 87,221.7
2020 107,743.9
2021 119,005.7
LA FORMA EN QUE SE PAGA LA DEUDA DEL ESTADO.
El pago de la deuda publica se paga según establece el ARTICULO 66.- Pago de la deuda pública.
Con el propósito de asegurar el estricto cumplimiento de los pagos de la deuda pública interna y
externa, se observarán las normas siguientes:
de cada ejercicio fiscal, las asignaciones necesarias para la amortización del capital y pago
de los intereses,
corresponda;
la reglamentación correspondiente;
Guatemala;
f. Las asignaciones previstas en los presupuestos de las entidades descentralizadas o
autónomas para el pago de la
deuda pública deberán utilizarse únicamente para ese fin y no podrán transferirse por
motivo alguno;
g. Cuando el Gobierno Central efectúe pagos por compromisos de la deuda pública por
cuenta de entidades
descentralizadas o autónomas, los mismos se registrarán como deuda a favor del Gobierno
Central, Para el efecto,
el órgano rector del sistema de crédito público deberá realizar los trámites correspondientes para
que se suscriba el
h. Todo pago que efectúe el Organismo Ejecutivo por cuenta de las empresas o instituciones
públicas financieras,
deberá inmediatamente registrarse en la contabilidad del deudor como una acreeduría a favor del
Estado.
LAS CONSECUENCIAS POR CAUSA DE LA DEUDA PÚBLICA.
La deuda pública puede tener efectos positivos si los préstamos se utilizan para financiar
inversiones públicas, por ejemplo, en infraestructura. Estos gastos aumentan el potencial de
crecimiento de una economía a mediano plazo. Idealmente, esto significa que el estado puede
volver a reducir su déficit mediante el aumento de los ingresos fiscales. Incluso en situaciones
económicas excepcionales, los préstamos pueden tener sentido para compensar una caída de la
demanda por parte de empresas y consumidores.
Sin embargo, el endeudamiento también tiene efectos negativos: por un lado, el aumento de los
intereses y las obligaciones de pago están restringiendo el margen financiero y presupuestario del
estado. Por otro lado, el aumento del endeudamiento público conlleva el riesgo de desplazar los
préstamos privados y las inversiones del mercado, con las correspondientes consecuencias
negativas para el crecimiento económico. El riesgo de una crisis bancaria o monetaria también
aumenta con una deuda pública muy alta. Además de la pérdida de confianza en el Estado y
pérdidas por parte de los ciudadanos.
El aumento de los impuestos seria una consecuencia por el aumento de la deuda publica
Los países con más deuda pública son también aquellos en los que menos crece su renta per cápita
Este segundo problema es, en realidad, una extensión del primero. Uno de los mejores
determinantes para saber el crecimiento futuro de una economía es su tasa de inversión. Cuando
incrementa la inversión, incrementa la productividad, y con ella, el crecimiento económico.
Establecida la relación causal económica, es claro que, si hay mayor crecimiento económico en los
países con menor deuda, muy posiblemente también serán países con más inversión y mayor
crecimiento de la productividad.
Deterioro de la solvencia
Este es el problema más obvio de todos. Una persona o una empresa que, de forma reiterada,
gasta más de lo que ingresa, termina quebrando y teniendo que hacer ajustes dramáticos en su
nivel de gasto. Un Estado, como agente económico, tiene exactamente el mismo problema, si el
gasto excede sistemáticamente al ingreso, terminará quebrando