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CEMENTO LIMA

NRC:
19120

Docente:
❏ Fernando Arturo Walter Sechuran

Integrantes:
❏ CAMPOS SOTO, John Arnold 100%
❏ AGUILAR TAPARA, lmer Elias 100%
❏ TERREROS ARRATEA, Samanta 100%
❏ LIMAS JAYO, cente Arturo 100%
❏ PALOMINO SALVATIERRA, Naysha I. 100%
ANÁLISIS COMPARATIVO

CEMENTO SOL
VENTAJA COMPETITIVA:

CARACTERÍSTICAS: ❏ Es usado en concretos de muchas


aplicaciones y preferido por el buen
❏ Es un cemento que cumple con la desarrollo de resistencias a la
Norma Técnica Peruana (NTP) comprensión a temprana edad.
334.009 y la Norma Técnica
Americana ASTM C-150.
❏ Es un producto obtenido de la
molienda conjunta de clínker y
yeso.
❏ Cuenta con la fecha y hora de
envasado impresa en la bolsa en
beneficio de los consumidores, ya
que permite una mayor precisión
en la trazabilidad.
01 ANÁLISIS COMPARATIVO
CEMENTO ANDINO VENTAJA COMPETITIVA:

CARACTERÍSTICAS: ❏ Proporciona una mayor resistencia a


la compresión a mayor edad del
❏ Cumple con la Norma Técnica concreto, reportándose en ensayos
Peruana (NTP) 334.009 y la de mortero que a 90 días superan los
Norma Técnica Americana ASTM 480 Kg/cm2.
C-150.
❏ Es un producto obtenido de la
molienda conjunta de clínker y
yeso y contiene bajo contenido de
álcalis.

Los cementos con bajo contenido


de álcalis (BA),
protegen los concretos preparados
con agregados que, por acción de
los álcalis, pueden
tener una reacción destructiva.
CEMENTO PACASMAYO VENTAJA COMPETITIVA:

CARACTERÍSTICAS: ❏ Proporciona una mayor resistencia a


la compresión a mayor edad del
❏ Cumple con la Norma Técnica concreto.
Peruana (NTP) 334.009 y la
Norma Técnica Americana ASTM
C-150.
❏ El cemento Tipo I es un cemento
de uso general en la construcción,
que se emplea en obras que no
requieren propiedades especiales.

El cemento portland Tipo I


se fabrica mediante la molienda
conjunta de clínker Tipo I y yeso,
que brindan mayor
resistencia inicial y menores
tiempos de fraguado.
GRÁFICO COMPARATIVO

Del gráfico. se infiere que el cemento Sol


inicialmente presenta una mejor
resistencia a comparación de los
cementos Andino y Pacasmayo. Sin
embargo, conforme avanza el tiempo el
cemento andino adquiere una mayor
resistencia. Por lo que se concluye que a
futuro, el cemento andino presenta una
mejor resistencia en compresión. Cabe
resaltar que los valores de resistencia no
coinciden con los de la ficha técnica
debido a que es una gráfica antigua, esto
debido a que no se encontraban gráficas
recientes. No obstante, esta tendencia se
sigue manteniendo al día de hoy.
CEMENTO ANDINO:
Es el mejor cemento que UNACEM ofrece al mercado de la
construcción. Brinda la más alta resistencia y durabilidad a largo
plazo, así́ como la mejor trabajabilidad y acabado, siendo un
cemento de tradición de la más alta calidad, ya que proporciona una
mayor resistencia a la compresión a mayor edad del concreto,
reportándose en ensayos de mortero que a 90 días superan las
CONCLUSIONES

5.900 libras/pulg2. Se recomienda para estructuras y acabados de


edificaciones en general, estructuras industriales, conjuntos
habitacionales, puentes, y todas aquellas obras que se construyen
sobre terrenos con contenido menor de 150 ppm de sulfato soluble
en agua.

CEMENTO SOL:
Es el cemento líder del mercado peruano. Cuenta con un respaldo de
más de 40 años, siendo la marca más confiable y utilizada por los
maestros de obra peruanos. Cemento Sol cuenta con la fecha y hora de
envasado impresa en la bolsa, facilitando a los consumidores el control
de calidad. Su disponibilidad está garantizada en más de 270 ferreterías
de la red Progresol-Sol, así́como en las ferreterías independientes y en
tiendas especializadas en el mejoramiento del hogar.
ANÁLISIS DE
02 RATIOS
FINANCIEROS
RATIOS DE RENTABILIDAD
1.Ratio de Rentabilidad del INTERPRETACIÓN :
Activo (ROA)
La capacidad de generar
ganancias de la empresa fue
ROA = (Utilidad neta / Activos) x 100 decreciendo con el transcurrir
de los años , no hubo un uso
adecuado del total del activo
para poder sacar provecho y
generar más utilidades. Del
2008 al año 2010 se
presenció una caída del 4%
aproximadamente.
Ra o de Rentabilidad del Patrimonio(ROE)
INTERPRETACIÓN:
ROE = (Utilidad neta / Patrimonio) x 100 La situación financiera de la
compañía disminuyó la
confianza de los accionistas
en retribución de su
patrimonio. Los accionistas
de la empresa aportaron el
capital el año 2010 con la
expectativa de obtener un
retorno pero podemos
observar que exista una
disminución abrumadora.
Ra o de Rentabilidad Bruta sobre Ventas

INTERPRETACIÓN:
Rentabilidad Bruta = (Utilidad bruta /
Ventas netas) x 100 el margen o beneficio de
la empresa respecto a
sus ventas tuvo una
disminución del 6% en
sus ventas con respecto
a sus utilidades , fue una
disminución no tan
considerable.
Ra o de Rentabilidad Neta sobre Ventas
Rentabilidad Neta = INTERPRETACIÓN:
(Utilidad neta / Ventas La rentabilidad que obtiene
netas) x 100 la empresa por la venta de
sus productos descontando
lo que le cuesta producirlos,
es decir, amortizaciones,
intereses e impuestos,
obtenida en cada sol vendido
, cayó poco del año 2008 al
año 2009 , pero fue más
duro para el año 2010 , se
duplicó la disminución
RATIOS DE GESTIÓN
.1. Ratio de Periodo de Cobros
INTERPRETACIÓN:

El número de días en que


Periodo de Cobros = (Cuentas por la empresa recuperará
cobrar comerciales / Ventas al
las cuentas por cobrar a
crédito) x 360
sus clientes fue
equilibrada en un
promedio de 26 días en
los 3 años.
Ra o de Periodo de Pagos

Periodo de Pagos = INTERPRETACIÓN:


(Cuentas por pagar
El número de días en que la
comerciales / Compras empresa se demoró en
al crédito) x 360 pagar sus deudas a los
proveedores fue negativa
pero se mejoró , en los 3
años se retrasaban en pagar
a sus proveedores lo cual es
perjudicial para la empresa.
RATIO DE LIQUIDEZ
Activo Corriente 2010 2009 2008
Ratio de liquidez =
Pasivo Corriente 0.821 1.020 1.452

Interpretación:
Se puede apreciar que la empresa “CEMENTOS LIMA S.A. Y SUBSIDIARIAS”, en dos años
tenemos un resultado mayor a 1 y en el último es menor a este. Por lo que, podemos
decir que:
● En el 2008 y 2009, la empresa CEMENTOS LIMA S.A. Y SUBSIDIARIAS tiene la
capacidad de cumplir con sus obligaciones en un corto plazo.
● En el 2010, la empresa “CEMENTOS LIMA S.A. Y SUBSIDIARIAS”, no tiene capacidad
suficiente, lo que podría estar llevando a un incumpliento de todas sus obligaciones
en un corto plazo.
Concluyendo así, que la empresa “CEMENTOS LIMA S.A. Y SUBSIDIARIAS” no ha estado
teniendo un buen proceso administrativo y como consecuencia están los resultados
negativos y poniendo en riesgo el funcionamiento de la empresa.
RATIO DE ENDEUDAMIENTO
2010 2009 2008
Pasivo total
Ratio de endeudamiento =
Patrimonio neto 1.743 1.577 1.455

Interpretación:

Se puede apreciar, que la empresa “CEMENTOS LIMA S.A. Y SUBSIDIARIAS” tiene un ratio de
endeudamiento mayor a 1.0, lo cual es indicador que la empresa tiene más deuda que activos.

Teniendo en cuenta los resultados podemos decir que:


● Los 3 años han sido de exceso endeudamiento para CEMENTOS LIMA S.A. Y
SUBSIDIARIAS.
● Del 2008 al 2009, podemos ver que el endeudamiento se incrementó en un 0.123.
● Del 2009 al 2010, de igual manera el endeudamiento se incrementa en un 0.165.

Concluyendo así, que la empresa “CEMENTOS LIMA S.A. Y SUBSIDIARIAS” al tener un excesivo
endeudamiento, no poder controlar este en el transcurso de los años y encontrar un equilibrio,
está corriendo gran riesgo en el mercado.
03 RECOMENDACIONES
CEMENTO: DESPACHO NACIONAL

El despacho nacional en Febrero de 2022 se estima 1,088K TM (miles de toneladas) de cemento, un 5% mayor
que febrero 2021. Informó la Asociación de Productores de Cemento (ASOCEM) y de empresas no asociadas, en
su último reporte estadístico mensual.

FUENTE: http://www.asocem.org.pe/estadisticas-nacionales
INDICES DE PRECIOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

Según los datos, podemos ver que los precios de materiales de construcción este año actual en el mes de
Febrero Tuvo una caìda muy notoria pero para el mes de Marzo este porcentaje fue creciendo paulatinamente.

FUENTE: https://www.inei.gob.pe/
COSTOS:
❏ Con respecto a los costos, según el análisis del año 2008 para el
2009 hubo una variación de decrecimiento pero para el año 2010 la
disminución fue abrumadora . Se recomienda en este rama del
costo, llevar un control adecuado del sistema contable para lograr
RECOMENDACIONES
mantener un control eficaz de los ingresos y egresos. Así gestionar
de manera más controlada los pagos.

❏ Las empresas tienen que ser innovadoras ya que el mercado es


exigente por ello la adaptación al cambio es uno de los puntos muy
importantes que debe tener muy presente, teniendo a la tecnología
de aliada se pueden introducir las mejoras requeridas cuales son
necesarias para reducir costos y optimizar la producción.

IGRESOS O VENTAS:
❏ Según la data los costos de venta significa más del 50% de las
ventas, es decir, no hay un control adecuado de costo, se debe
elaborar un estado de flujo de efectivo mensual en el cual podrás
analizar en qué rubros está gastándose más en tu empresa y en
cuáles se pueden realizar ajustes que te permitan ser más eficiente.

❏ Estableces nuevas alianzas y gestionar la manera eficiente las


existencias.
Endeudamiento
En cuanto a la deuda de PACASMAYO a corto plazo para
asegurar su liquidez y el capital de trabajo necesario ante la
incertidumbre generada por la pandemia del Covid-19, con lo
que su deuda financiera aumentó 14.99% respecto a diciembre
del 2020, con un saldo de S/ 1,268.58 millones.

Asimismo, según estimados de la Compañía, al cierre del 2021


la deuda financiera de la nueva subsidiaria Unacem Perú,
ascendería a aproximadamente S/ 1,424 MM, y esta deuda
estaría relacionada esencialmente a las obligaciones propias de
su negocio cementero en el país.

Podemos observar en ambos casos empresariales la deuda estuvo en


un crecimiento acelerado debido a la pandemia, ya que la pandemia
hizo que se realice mantenimientos en las fábricas, deudas bancarias u
obligaciones, etc . Una de las recomendaciones que podemos dar sería
que comience a pagar las deudas a corto plazo, las obligaciones, que
esté al 100% su poder de producciòn para generar rentabilidad, y así
cubrir las deudas.
Ges ón
En cuanto a los últimos tres años la empresa Pacasmayo ha tenido un promedio de 229
días, pero ha venido creciendo a un ritmo de 7%. En el último año subió de 228 a 240
días, puesto que la empresa tiene un alto stock de insumos que mantiene como
contingencia ante alguna eventualidad (como un fenómeno de severidad) que no le
permitiría operar de manera normal, según la entrevista con la gerente de Finanzas. Es
por ello que, si solo analizamos el producto terminado en los últimos tres años, podemos
ver cómo el período medio de inventarios cae a 12 días.

Este año ha sido también sumamente importante para UNACEM en el ámbito interno,
como a en enero de 2020: luego de casi 25 años en la Gerencia General, Carlos Ugás se
retiró para ser sucedido por Pedro Lerner. Carlos asumió la gerencia de UNACEM cuando
esta facturaba S/ 353 millones a nivel separado y S/ 375 millones a nivel consolidado,
contaba con operaciones de cemento e iniciaba la integración con concreto premezclado
en Perú. Durante su gestión, la capacidad de nuestras operaciones creció
exponencialmente; hoy estamos presentes en cemento, concreto, energía y servicios en
5 países de América. Dejando la Compañía con un nivel de ingresos que en 2019 alcanzó
S/ 1,985 millones a nivel separado y S/ 4,100 millones a nivel consolidado, teniendo
siempre como premisa el desarrollo sostenible.

Las empresas que estudiamos tienen relativamente una buena gestiòn una
más que la otra, pero la recomendaciòn que darios sería incrementar sus
costos en ventas, en implementar mejores sistemas de análisis, realizar
análisis o estudios de mercados para utilizarlas en su crecimiento mejorando
ventas.
Bibliogra a:
● Class y asociados SA (2021)
https://www.smv.gob.pe/ConsultasP8/temp/Class%20&%20Asociados%20Dic2020.pdf#:~:text=CPSAA%20d
urante%20el%20ejercicio%202020,saldo%20de%20S%2F%201,268.58%20millones.

● APOYO Y ASOCIADO (2021)


https://www.unacem.com.pe/wp-content/uploads/2021/10/UNACEM-Jun-21-VF.pdf

● ASOCEM(2022)
http://www.asocem.org.pe/estadisticas-nacionales

● INEI
https://www.inei.gob.pe/
Gracias

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