1.

El proyecto se ha completado con éxito cuando:

A. Todo el trabajo se ha completado dentro de los plazos y presupuestos.

B. El cliente está feliz.

C. El patrocinador firma el proyecto.

D. Lo Ganado es igual a lo planeado

2. ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones sobre proyectos es VERDADERA?

A. El esfuerzo temporal de un proyecto implica que son proyectos de corta duración.

B. Un proyecto también termina cuando se cancela.

C. En algunos casos los proyectos son continuos.

D. La finalización de los proyectos es siempre incierta para planificarla.

3. Los proyectos se diferencian de las operaciones de la organización porque:

A. Entregan un producto o resultado único.

B. Están restringidos por la limitación de recursos.

C. Son realizados por las personas.

D. Son planificados, ejecutados y controlados

4. ¿Cuál de las siguientes refleja mejor el momento en que comienza la integración del
proyecto:

A. Después de elaborado el ACP.

B. Una vez seleccionado el director del proyecto.

C. Al finalizar el inicio del proyecto.

D. Al recibir los acuerdos preestablecidos, el caso de negocio y el enunciado del trabajo del
proyecto

5. Ud. es un nuevo director de proyectos, nunca ha hecho integración del proyecto, no

tiene experiencia en esas actividades. ¿En qué debe confiar mejor al comienzo?

A. Su intuición, por algo lo han seleccionado director del proyecto.

B. Juicio de expertos sobre el ámbito del proyecto.

C. Información histórica de la organización.

D. Su autoridad, para eso es el jefe.

 6. Para identificar las brechas entre los niveles de participación actual de los interesados
en el proyecto y los niveles deseados es recomendable que el director de proyectos se
apoye mejor en:

A. Análisis de interesados.

B. Reuniones.

C. Juicio de expertos.

D. Técnicas analíticas.

7. Ud. ha tomado posesión de la gerencia del proyecto tecnológico, que está terminando
la fase de diseño; sin embargo, siguen llegando solicitudes de cambio de distintos
sitios, incluso de su jefe. ¿Cuál de lo siguiente sería lo más útil en esta situación?

A. Un patrocinador del proyecto que esté involucrado en el proyecto.

B. Un plan de gestión del alcance bien definido.

C. Un directorio de control de cambios.

D. Un sistema de evaluación de câmbios.

8. El mayor esfuerzo de integración del proyecto está en:

A. Inicio.

B. Planificación.

C. Ejecución.

D. Monitoreo y control.