República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria

Universidad Territorial Deltaica Francisco Tamayo
Programa Nacional de Formación en Enfermería Integral Comunitaria
Tucupita Edo Delta Amacuro

INFORME FINAL DE PRACTICAS

CLÍNICAS
(periodo 2017-2018)

TUTORES: BACHILLER:

TELLEZ SOL
MSc NORMA MALPICA CI: 19219407
 ÍNDICE
Pág.
INTRODUCCION
Objetivo General…………………………………………………………………….4
Objetivo especifico………………………………………………………………….4
Historia Del Centro Nefrológico…………………………………………………...5
Área: Nefrología……………………………………………………………………..5
Reseña Histórica Del Complejo Hospitalario Dr Luis Razetti………..………...7
Área: Emergencia De Adulto……………………………………………..………..9
Área: Quirófano Adulto……………………………………………………..……..10
Área : Epidemiologia………………………………………………………....……12
Reseña Histórica Del Materno Infantil Dr Oswaldo Ismael Brito…………..…14
Área: Neonatología…………………………………………………………...……16
Área: Sala De Parto…………………………………………………………...……18
Área: Quirófano Obstétrico…………………………………………………………20
Hospital Universitario: Dr. “Manuel Nuñez Tovar”…………………………….….21
Área: UCIP……………………………………………………………………………22
Área: SATRAMO…………………………………………………………………….23
Centro Nefrológico (Maturín)……………………………………………………….24
Cronograma de planificación por areas especificas……………………………..27
Conclusión
Recomendaciones
Anexos
 INTRODUCCIÓN

Un plan de cuidados consiste en la elaboración de estrategias diseñadas para

reforzar las respuestas del paciente, identificadas en el diagnóstico de enfermería.
Esta fase comienza después de la formulación del diagnóstico y concluye con la
documentación real del plan de cuidados.

Se desarrollara un objetivo general y varios específicos con el fin de establecer

prioridades fundamentales que requiera el paciente o usuario como también la
colaboración de técnicas y procedimientos ya aprendidos en la universidad
deltaica francisco Tamayo ya sea estando alerta a la veno puncion fluido terapia u
otros.

Es importante destacar que nos sirvió diferentes áreas como pilar fundamental el
centro nefrológico DR. SIMPLÍCIO HERNADEZ también el centro Hospitalario Dr
Luis Razzetti como igualmente el Materno INFANTIL DR. OSWALDO BRITO, en el
área de sala de parto y quirófano obstétrico, y El Hospital Manuel Núñez Tovar en
sus áreas de UCIP(unidad de cuidados intensivos pediátricos) y quirófano
emergencia conjuntamente con SATRAMO como también en el nefrológico
(maturin).

Página
3
Objetivo general

Elaborar planes de cuidados de enfermería atendiendo a la población

adulta como e infantil en las aéreas asignadas para el mejoramiento de salud de
los usuarios con los conocimientos ya adquiridos en la universidad deltaica
francisco Tamayo.

Objetivos específicos

1. Elaborar registros basados en los patrones funcionales de Marjory Gordon y

el SOAPIE.

2. Establecer prioridades del paciente o usuario que se atenderá

3. Colaborar al aplicar técnicas y procedimientos ya aprendidos

4. Estar alerta a la veno punción, fluido terapia, bolsa recolectora, drenes, tubo
de tórax, curas, avisando así de cualquier anormalidad.

Página
4
DESCRIPCIÓN DE LOS CENTROS DE SALUD ABORDADOS

NEFROLOGICO Dr SIMPLICIO HERNANDEZ

Desde el año 2005 la gobernación del estado delta Amacuro y la dirección regional
de salud dirigida por la LIC.YELITZA SANTAELLA y el doctor LUIS GÓMEZ
respectivamente, representaron ante el ministerio del poder popular para la salud
(M.P.P.S.) la justificación de la creación de un centro de tratamiento de diálisis
para los pacientes de enfermedad crónica renal avanzada para la región quienes
debían trasladarse tres veces por semana a estados vecinos para recibir
hemodiálisis, tal justificación estuvo sustentada a un censo de pacientes con
enfermedad renal crónica a cargo del programa CAREN de aquella época.
Aprobada la solicitud y bajo el trabajo coordinado de MPPS , fundación de
equipamiento y edificaciones hospitalarias (FUNDEER), fundación misión barrio
adentro tres, Gobernación Del Estado Delta Amacuro y dirección regional de
salud se inició la construcción del centro nefrológico en el espacio físico incluido
dentro de las instalaciones del complejo hospitalario Dr. Luis Razzetti conciertas
dificultades.
En el avance de culminación de la obra reiniciándose la misma en el año 2009
bajo los lineamientos del ente Rector de salud y la gobernación del estado Delta
Amacuro y dirección de salud a cargo.

UBICACIÓN: complejo docente hospitalario Dr luis razetti

Estructura: esta conformado por una planta con sala de estar salas de espera sala
de diálisis sala de aislamiento
Funcionamiento: como centro de dialis para el estado delta Amacuro y parte del
estado Monagas

Página
5
AREA: CENTRO NEFROLOGICO
Ocupa del estudio de la estructura y la función renal, tanto en la salud como en la
enfermedad, incluyendo la prevención y tratamiento de las enfermedades renales.

FECHA DE INICIO: 13-02-17 FECHA DE CULMINACION: 24-02-17

MISIÓN
El centro nefrológico DR SIMPLICIO HERNANDEZ es una unidad docente
asistencial, cuya razón de ser es brindar cuidados médicos y de enfermería
integral a los pacientes con enfermedades renal crónica, en cualquiera dfe sus
estadios, con prevención de riesgos, recuperación de la salud y rehabilitación de la
capacidades de nuestros usuarios en condiciones de plena accesibilidad
eficiencia, eficacia, universalidad del servicio con medios tecnológicos avanzados.

VISION
El centro nefrológico DR SIMPLICIO HERNANDEZ será referencia en nefrología
para otros estados y Venezuela bajo la inspiración de la justicia social y equidad,
garantizando la asistencia integral a los pacientes renales del estado delta
Amacuro y áreas de influencia con los fines de diagnostico, tratamiento y
rehabilitación oportuna, adecuada con un trato humanizado donde el usuario se
sienta cuidado y respetado y con excelencia en los servicios prestado.

Actividades del área

 Primeramente se entra media hora antes para vestirse y presentarse con
los coordinadores asignados del centro.
 Se prepara máquinas de diálisis para la conexión a pacientes al riñón
artificial

Página
6
 colocar material para el procedimiento en cada máquina
(500CCHP.solución 0,9, equipo de limpieza de sepsia y antisepsia u otros).
 Recibir a pacientes pesando y midiendo.
 cuantificar signos vitales para la conexión a pacientes antes, durante y
después de la diálisis.
 Se hacen asepsia y antisepsia a pacientes con tratamientos de diálisis
peritoneal o a pacientes con catéter en el área ya colocada bien sea en la
subclavia u otros.
 conexion a paciente al riñón artificial.
 Se evalúa al paciente en el procedimiento que la maquina va desarrollando
sus funciones. con el método SOAPIE llevando a cabo la realización de un
registro de enfermería.
 Se desconecta al paciente, luego se limpia la maquina
 Pesar al paciente al finalizar para ver la cantidad de agua que ingerirá.
 Se realizó seminario educativo a personal y pacientes acerca de diálisis y
hemodiálisis
ACTIVIDAD REALIZADA
 Vestirse con el uniforme quirúrgico presentarse con los coordinadores
asignados del centro.
 prepara máquinas de diálisis para la conexión a pacientes al riñón artificial
 colocar material para el procedimiento en cada máquina
(500CCHP.solución 0,9, equipo de limpieza de sepsia y antisepsia u otros).
 Recibir a pacientes pesando y midiendo.
 cuantificar signos vitales para la conexión a pacientes antes, durante y
después de la diálisis.
 Se hacen asepsia y antisepsia a pacientes con tratamientos de diálisis
peritoneal o a pacientes con catéter en el área ya colocada bien sea en la
subclavia u otros.
 conexion a paciente al riñón artificial.

Página
7
  Se evalúa al paciente en el procedimiento que la maquina va desarrollando
sus funciones. con el método SOAPIE llevando a cabo la realización de un
registro de enfermería.
 Se desconecta al paciente, luego se limpia la maquina
 Pesar al paciente al finalizar para ver la cantidad de agua que ingerirá.
 Se realizó seminario educativo a personal y pacientes acerca de diálisis y
hemodiálisis

Aportes que se les brindan al área

 Se elaboró sección educativa de diálisis y hemodiálisis para brindar e
indagar sobre mas conocimiento sobre el tema
 Se donaron hojas de papel reciclable

RESEÑA HISTÓRICA DEL COMPLEJO HOSPITALARIO DR LUIS RAZETTI

El 3 de marzo de 1967, se inauguró esta sede ubicada en la calle Bolívar,

con el nombre del Hospital “Dr. Luís Razetti” en una superficie de 46.067,68
metros cuadrados, contando con cuatro servicios básicos, 120 camas distribuidas
en el centro hospitalario por los servicios de Cirugía, Medicina, Pediatría y Gineco-
Obstetricia; actualmente se encuentra en su misma sede de la calle Bolívar.
Desde su fundación el hospital ha contado 28 directores, los cuales se
dispusieron a buscar soluciones a los problemas existentes, así mismo se han
preocupado por la capacitación de su personal realizando actividades docentes
como cursos, talleres, jornadas científicas, entre otros.

El primer pediatra llegado a nuestras tierras es el Dr. Julio Maneiro Oliveros,

originario del estado Monagas, posterior a la obtención de su título Medico se
dirige a estas tierras desde el año 1968, y en 1970 sale a realizar sus estudios de
postgrado en pediatría y regresa en 1974 a ejercer funciones como tal en nuestro

Página
8
centro de salud, siendo el único médico pediatra durante muchos años imponiendo
pautas y conductas en cuanto a la práctica de la atención del niño se refiere, este
notable medico trae a nuestro estado los cursos de capacitación en el área de
pediatría y puericultura, con el aval de la sociedad Venezolana De Puericultura y
pediatría.

Durante el año 2005, 11 de marzo, se logra por vía de excepción la fundación

de la filial Delta Amacuro, de esta notable sociedad donde es su primer presidente.
Misión:
Garantizar el derecho a la salud establecido en la Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela a través de la atención Integral oportuna,
humanística y de calidad de los usuarios(as) implementando todos los recursos
disponibles con el objetivo de contribuir con una calidad y estilo de vida más
saludable. Brindar salud desde el punto de vista básico social curativo y preventivo
a través de los diferentes programas de atención a la población.

Visión:
Ser una organización publica prestadora de servicios de salud orientada
hacia la eficiencia, a través del mejor aprovechamiento de los recursos;
combinando la tecnología,, lo científico, financiero, físico y ambienta, con un
recurso humano eficaz y de calidad generador de una cultura organizacional en
la que los valores éticos-morales conduzcan a la atención integral para mejorar
la calidad de vida de la población. El hospital Dr. Luís Razetti, se perfila como
una institución de carácter social, que cuenta con un equipo de salud
comprometido y consciente de sus deberes y obligaciones con la población del
estado Delta Amacuro, mediante planificación, ejecución y vigilancia de proyectos
que consolidan el fortalecimiento del sistema público Nacional de salud, la
aplicación a la equidad y la justicia social, a fin de alcanzar una mejor y mayor
calidad de vida de la población Deltana.

Página
9
OBJETIVOS

*Proporcionar una óptima atención médica a los pacientes brindándole un servicio

que satisfaga sus necesidades, requerimientos y expectativas.
*Lograr que cada empleado del complejo hospitalario trabaje conjuntamente
orientado hacia la cultura del paciente y sus familiares.
*Establecer y mantener un buen ambiente de trabajo que apoye la prestación de
un excelente servicio médico asistencial.
*Proyección de la imagen del hospital en el ámbito nacional e internacional.
*Integrar a la comunidad del hospital, sus pacientes y su personal.
*Colaborar con las instituciones gubernamentales y privadas en programas de
estudio y desarrollo de métodos y procedimientos auxiliares de diagnóstico,
tratamiento y prevención de enfermedades.
*El Hospital es partidario del reconocimiento y respeto de los principios de justicia
social y derechos aplicables a todos sus empleados. La prestación de un servicio
profesional altamente individualizado y calificado dentro de un ambiente cordial, es
característica de la Institución.

EMERGENCIA DE ADULTO.
Emergencia de Adultos, laboran con carácter permanente y haciendo guardias por
turnos, médicos en Medicina Interna, en Cirugía General y en Triaje, método que
permite la selección y clasificación de los pacientes de acuerdo con las
características de cada caso, según sea una Emergencia o una Urgencia.

FECHA DE INICIO: 13-02-17 FECHA DE CULMINACION:24-02-17

Misión.
Ofrecer atención inmediata, integral y oportuna al paciente que presenta
alteraciones de sus funciones vitales que puedan comprometer su vida, al fin

Página
10
obtener un diagnostico correcta y una terapéutica eficaz, logrando así la
estabilidad del paciente para su posterior ubicación definitiva, a través de un
personal altamente capacitado y con una gran mística de trabajo.

Visión.
Ser un destinado a ofrecer la asistencia médica integral a los pacientes que se
encuentran en situación de emergencia, con la máxima eficiencia, efectividad, con
los mejores equipos y con un personal capacitado.

Objetivo General.
Aplicar conocimientos, habilidades y destrezas en la atención al paciente con
problemas de salud agudos que puedan comprometer la vida misma.

Objetivo Especifico
 Cumplir con las funciones específicas de la enfermera.
 Adquirir nuevos conocimientos y habilidades dentro de la unidad.
 Aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas.
 Realizar las diferentes funciones, actividades y tareas dentro del servicio.
 Verificar relación de calidad de atención y capacidad de respuesta con
estructura de servicio.
Actividades realizadas
 Priorizar las urgencias
 Pesar, cuantificar tensión arterial,temperatura
 Administrar medicamentos por diferentes vías según orden medica
 Asistir a procedimientos especiales como curas, suturas de heridas
abiertas,colocación de sondas vesicales, limpiezas de heridas sobre
infectadas electrocardiogramas.

Página
11
QUIROFANO DE ADULTO
Es aquella sala o habitación que se halla en sanatorios, hospitales o
centros de atención médica y que está especialmente acondicionada para la
práctica de operaciones quirúrgicas a aquellos pacientes que así lo demanden.
Asimismo, en el quirófano, se pueden desplegar otras actividades relacionadas,
tales como: el suministro de anestesia, una acción de reanimación, entre otras,
para así, luego, poder llevar a buen puerto la mencionada intervención quirúrgica.

FECHA DE INICIO: 03-04-17 FECHA DE CULMINACION: 21-04-17

Misión.
Salvaguardar la vida del paciente mediante los principios de cirugías
asépticas con la finalidad de garantizar un resultado satisfactorio y ayudar a
prevenir complicaciones postoperatorias.
Visión.
Disponer de los instrumentos, equipos y personal altamente especializados
en el área a fin de brindar una atención integral, óptima, eficaz y oportuna al
enfermo quirúrgico
Objetivo General
Proporcionar Atención Integral de calidad al usuario en el periodo Pre-Trans y
Post-Operatorio, con el fin de garantizar los cuidados oportunos para su pronta
recuperación.

Objetivos Específicos

 Ofrecer apoyo emocional y psicológico en el periodo Pre-operatorio

 Brindar cuidado de enfermería a todos los usuarios(as) que ingresan al área
quirúrgica.

Página
12
  Contribuir a mantener la integridad física de toda persona que ingresa al
área para ser intervenido quirúrgicamente.
 Vigilar los signos de alarma presentes en el periodo Post-operatorio.

ACTIVIDADES REALIZADA

 Primer día de pasantías se presentan con la Coordinadora del Área de

Quirófano de Adultos
 Se recibe la pasantía ½ hora antes para la colocacion del mono quirúrgico.
 Se realiza revisión en la sala preoperatoria, arreglo de unidad (colocación
de sábanas a las camas y camillas).
 Se identifican las gavetas de los quirófanos I, II, y III, donde van las jeringas
y se dividen en 5 compartimientos.(esto como parte de la creatividad)
 Se equipan los quirófanos con hidrataciones fisiológicas 0.9% ringer 0,45%
dextrosa al 5% y sol 0.30%.
 Se realizan 4 piezas de gasas, se envuelven de 5, se identifican por área,
turno, y fecha para enviar a esterilizar al materno infantil.
 Se instrumenta con equipo de cirugía general cirugía general
apendicetomía
 Se ayuda a pasar al paciente a la sala de recuperación, se verifica
venoclicis e hidratación, se cuantifican gotas, se coloca oxígeno húmedo 3
litros con mascarilla.
 Se cuantifico signos vitales con el monitor (tensión, pulso, respiración,
temperatura, frecuencia cardíaca).
 Se prepara y se administra tratamiento médico indicado
 Elaboración de seminario con el tema a tratar de monitoreo invasivo y no
invasivo

Página
13
EPIDEMIOLOGIA.
FECHA DE INICIO:09-07-17 FECHA DE CULMINACION:04-08-17
VISIÓN
Un departamento de epidemiologia innovador, vanguardistas formador de recursos
humanos que realiza vigilancia e investigación en salud, que genera información
sistematizada, confiable y oportuna, que cuenta con un equipo multidisciplinario de
profesionales calificados, dedicados a lograr la satisfacción de los usuarios
internos externos.
MISIÓN
Una organización multidisciplinario que se encarga de obtener, analizar y proveer
información oportuna de calidad, que vigila, investiga, analiza, establecer
lineamientos y evalúa los determinantes del proceso de salud enfermedad, con
énfasis en la vigilancia epidemiológica dirigida a materializar el derecho a la salud
de quienes demandan atención.

OBJETIVOS GENERAL.
 Conocer la ocurrencia de enfermedades sujetas a vigilancias
epidemiológicas para establecer las medidas de prevención y control dentro
de los alcances del hospital.
 Prevenir y controlar las infecciones nosocomiales a partir de reordenar su
vigilancia epidemiológica.
 Realizar el análisis de la información hospitalaria, para dar seguimientos y
plantear soluciones a los problemas de salud de mayor relevancia en la
unidad hospitalaria.

Página
14
OBJETIVOS ESPECÍFICO.
 Identificar los casos de enfermedades sujetas a vigilancia epidemiológica
activa.
 Identificar los casos que requieran de notificación inmediata.
 Realizar los estudios epidemiológicos de casos y brotes así como la
notificación oportuna.
 Notificar de manera oportuna las enfermedades transmisibles y no
transmisibles sujetas a vigilancia epidemiológica.
 Reducir la tasa de incidencia y la letalidad de las infecciones nosocomiales
de la unidad médica del tercer nivel de atención.
 Prevenir y controlar los casos brotes de infección nosocomiales.
 Participar en la actualización y capacitación permanente del personal del
hospital.

ACTIVIDADES REALIZADAS
 Recorrido diario.
 Reporte semanal..
 Reporte mensual.
 Llenado de epis.
 Jornada de vacunación.
 Secciones educativas.

RESEÑA HISTORICA DEL MATERNO INFANTIL DR OSWALDO ISMAEL

BRITO

La gobernación del Estado Delta Amacuro, bajo el mandato de la Licenciada

Yelitza Santaella, viendo que el crecimiento poblacional en la zona ha sido
desmesurado, y que esto trae como consecuencia una demanda de servicios y

Página
15
entre ellos el servicio de salud, y entre el servicio de Pediatría y Obstetricia, y
ocupando el área materno infantil una tasa de mortalidad de 21 para esa
actualidad, se produce a partir de 1999 a la planificación de construir una
unidad Materno Infantil como unidad anexa al Hospital Dr. Luís Razetti el cual
contara con 100 camas las cuales vendrán a mejorar la situación de la atención
del binomio madre e hijo.

Esta unidad materno infantil la cual se encuentra anexa al Complejo

Hospitalario Dr. Luís Razetti, de Tucupita, construida sobre una superficie de
metros cuadrados, cuenta con una estructura de dos plantas en la cual se
encuentran la área de Emergencia Pediátrica y Obstétricas con entradas
independientes cada una, 8 oficinas administrativas, una central de historias
clínicas, oficina de la misión Madre y madre del Barrio, estas ubicadas en la
entrada principal del materno infantil. La otra entrada se encuentra el banco de
sangre y laboratorio los cuales se encuentran equipados con tecnología de
primera y una sala de espera agradable con el confort para los pacientes, estas
área se comunican internamente con el interior del materno infantil, contamos
con dos áreas de farmacia y central de suministros, lencería, cocina.

La parte central del área materno infantil en su planta baja, cuenta además
con sala de partos, quirófano y unidad de cuidados neonatales, y 6
habitaciones para hospitalización del área de Obstetricia y Ginecología. En su
planta superior encontramos las arreas de hospitalización pediátrica,
Hospitalización Obstétrica, Quirófano pediátrico, Aula de apoyo al Niño
Hospitalizado, sala de conferencias y aula para talleres. En esta misma planta
encontramos 15 consultorios médicos equipados para la consulta externa de
pediatría, Obstetricia y las sub.-especialidades, (Cardiología, Neumonologia,
Otorrinolaringología, Neurología, Psiquiatría, Medicina Obstétrica…,)

Página
16
 Por decisión el anexo Materno Infantil Llevaría el nombre del Dr. Oswaldo
Ismael Brito, y el Departamento de Pediatría se Llamara Dr. Julio Maneiro.
Esta unidad materno infantil se concibe por la necesidad imperiosa de mejorar
la calidad de atención del binomio madre e hijo, siendo esta preocupación
constante del personal de salud del estado y del nivel central debido a que
ocupamos los primeros lugares en morbi-mortalidad materno infantil. Para
iniciar su funcionamiento esta unidad está dotada completamente de equipos,
materiales e insumos de primera calidad con un costo aproximado de 7.2
millardos para infraestructural y 10 millardos para el equipamiento.

El 19 de mayo de 2006 es inaugurado este centro Materno Infantil, por el

ciudadano Presidente de la República Bolivariana de Venezuela Teniente
Coronel Hugo Rafael Chávez Frías, quien en su alocución inaugural hace
referencia a la magnífica estructura y gira instrucciones para que se copie el
modelo para otros estados de la República.

NEONATOLOGIA

FECHA DE INICIO: 20-03-17 FECHA DE CULMINACION:31-03-17

Misión
Garantizar el derecho a la salud a todo recién nacido e instruir de manera
especial a las madres en el cuidado de los mismos, mediante el uso adecuado de
los recursos disponibles y de un servicio médico y de enfermería oportuno,
eficiente y de calidad.

Página
17
Visión
Contribuir a mejorar el servicio de salud en el área a través de la dotación de
materiales de alta tecnología con recursos humanos calificados, donde se
manifieste el profesionalismo solidario y la calidad de atención por mantener la
salud y bienestar de recién nacido hospitalizado

Objetivo General
Proporcionar a todas las enfermeras y enfermeros un recurso donde pueda
apoyarse para dar a conocer las normas, funciones y procedimientos para el área
neonatal del materno infantil “Oswaldo Brito” de Tucupita Estado Delta Amacuro.

Objetivo Especifico
 Dar a conocer las normas o disciplinas de las cuales el personal de
enfermería debe estar convenientemente informado para asumir como valores
fundamentales la ética y la honestidad.
 Proporcionar conocimientos en atención integral, la diligencia oportuna y de
excelencia a los pacientes; el conocimiento a la dignidad; al fomento en la calidad
de vida de usuarios, del personal de trabajo y el trabajo en equipo.
 Dar la más alta calidad en la educación de los profesionales de la salud y el
sentido de pertenencia con apoyo a las normas y procedimientos.
 Conocer las funciones de la enfermera o enfermero en el ámbito materno
infantil a las diferentes etnias y culturas para establecer mecanismos para la
planificación, ejecución y evaluación de cuidados que constituyan a reducir los
índices de morbi-mortalidad.
 Aplicar procedimientos integrales de altísima calidad, mediante
intervenciones de prevención, asistencia, investigación y docencia manteniendo
vivas las carteleras, trípticos, rota folios para promover y fomentar a diario la salud
en el materno infantil.

Actividades realizadas
 Recibir la guardia media hora antes

Página
18
  Lavarse las manos antes de realizar algún procedimiento de sepsia y
antisepsia
 Dosificar
 Preparar medicamentos
 Cumplir tratamiento indicado
 Cuantificar signos vitales
 Colocación de Fototerapia con protectores oculares y genitales
 Arreglo de la unidad
 Aseo personal de recién nacido
 Cateterizacion de vía periférica
 Tomar muestra para exámenes de laboratorio
 Reporte de enfermería
 Entrega de guardia

SALA DE PARTO

FECHA DE INICIO: 24-04-17 FECHA DE CULMINACION: 12-05-17

Misión
Brindar a la atención y los cuidados propios de enfermería de eficiencia, oportuna
segura libre de riesgos a las usuarias gestantes y el recién nacido para la
satisfacción integral para sus necesidades trabajando ampliamente con un equipo
integralmente

Visión
Contribuir en segundo de vanguardia para brindar y aplicar el proceso de
enfermero a través de una gestión integral humana continua y de salida de un

Página
19
equipo de salud enmarcado con la organización brindada a realizar un cuidado de
manera holístico al gestante o recién nacido.

Objetivo General
La enfermera en este campo en sus fundamentos y en su práctica, pone énfasis
en integrar la unidad familiar y considerar la gestación como un proceso fisiológico
normal, para hacer del embarazo, nacimiento y periodo pos-parto una experiencia
segura y cómoda y satisfactoria para la mujer y su familia; el objetivo primordial es
lograr su bienestar para lo cual se deberán tratar todos los síntomas y
complicaciones cuando se precenten.
Brindar atención de enfermera al máximo nivel de salud, eficiente, eficaz,
oportuna, segura, y librede riesgo, fomentando el vinculo efectivo madre e hijo

Objetivo Especifico
 Favorecer el contacto inmediato de madre e hijo, para fortalecer los lazos
efectivos por medio del equipo de salud.
 Valorar las necesidades de salud
 Prestar cuidados adecuados a cada caso particular
 Manejar correctamente la medicación especifica
 Colaborar o realizar las técnicas de enfermería de cada unidad de
hospitalización
 Trabajar en equipo con todos los miembros de la unidad, paciente y
familiares
ACTIVIDADES REALIZADAS
 En el primer día; presentación a coordinadora encargada del área LIC.
LIYONOI
 Conocer el área asignada y preparar kit para el momento de parto de las
gestantes al igual que la servo cuna para el recién nacido antes del el
momento de nacer

Página
20
  Se recibe a la gestante se coloca monitor de frecuencia cardiaca fetal para
evaluar la variación fetal.(FCF)
 Evaluación de signos vitales; examen físico de la gestante
 Anotar y elaborar evolución de enfermeria
 identificación de factores de riesgo, signos y síntomas del trabajo de parto;.
 Valoración de las condiciones maternas y fetales
 se ayuda para el momento de parto y pos parto
 hacer cuidados propios del recién nacido en el momento de nacer y se
coloca 0,1 de vitamina k IM
 evalúan nuevamente a la paciente mediante la elaboración de los cinco
correctos y la valoración plasmada de lo antes ya sucedido
 se reciben pacientes para legrado y se registran para dicho procedimiento
 se lavan pinzas quirúrgicas ( legra, cureta, posi, miset entre otros) como
también bultos de equipos de parto
 Se entrega área

QUIROFANO OBSTETRICO

FECHA DE INICIO:16-10-17 FECHA DECULMINACION: 18-01-18

Misión
Salvaguardar la vida del paciente mediante los principios de cirugía asépticos
con la finalidad de garantizar un resultado satisfactorio y ayudar a prevenir
complicaciones post operatorio.

Visión
Disponer de los instrumentos, equipos de calidad y personal altamente
especializados en el área, a fin de brindar una atención integral optima, eficaz y
oportuna al enfermo quirúrgico
Objetivo General

Página
21
 Proporcionar atención integral de calidad al usuario en el periodo pre, trans y
post operatorio, con el fin de garantizar los cuidados oportunos para su pronta
recuperación.

Objetivo Especifico
 Ofrecer apoyo emocionar y psicológico en el pre operatorio.
 Brindar cuidados de enfermería a todas las usuarias que ingresen al área
quirúrgica.
 Contribuir a mantener la integridad física de toda persona que ingresa al
área para ser intervenida quirúrgicamente.
 Vigilar los signos de alarma presentes en el periodo post operatorio

ACTIVIDADES REALIZADAS
 Se recibe la pasantía media hora antes para la colocación del mono
quirúrgico.
 Se realiza revisión en la sala preoperatoria, arreglo de unidad (colocación
de sábanas a las camas y camillas
 Se instrumenta con equipo de cirugía general cirugía general
apendicetomía
 Se ayuda a pasar al paciente a la sala de recuperación, se verifica
venoclicis e hidratación, se cuantifican gotas.
 Se cuantifico signos vitales con el monitor (tensión, pulso, respiración,
temperatura, frecuencia cardíaca).
 Se prepara y se administra tratamiento médico indicado
 Se hace reporte de enfermería
 Se entrega turno.

Página
22
 HOSPITAL UNIVERSITARIO: Dr. “MANUEL NUÑEZ TOVAR”.
Para el año 1959 la situación médica asistencial y hospitalaria del estado Monagas
era critica, no se había iniciado el desarrollo y progreso de la medicina con
respecto a la región oriental y occidental del país estas zonas carecían de los
médicos mas indispensables para asegurar la vida de la población del estado
Monagas que apenas contaba con una medicatura que tenia 24 camas y 12 cunas
mediantes la representación del colegio de médicos del estado del congreso
nacional, hizo la petición al gobierno de Monagas presidio por Rómulo Betancourt
de la urgencia e impostergable necesidades de la construcción de un hospital
moderno donde se incluye las consultas externas.
Este movimiento cívico obtuvo respuestas y el presidente ordeno a los organismo
competentes proceder a la planificación, construcción y la dotación necesaria para
la atención de la población monaguense, para el año 1961 se comienza la
construcción de la infraestructura que culmino en el año 1964 el estado ya tenía su
estructura del hospital Dr. Manuel Núñez Tovar y consultas externas edificadas
mas no contaba con la dotación de equipos e inmobiliarios para su
funcionamiento.
La espera se hizo larga por lo tanto el colegio de medico y el cuerpo de médicos
del hospital hacen presión tanto a nivel de la gobernación central y el congreso
nacional a fin de conseguir el pronto funcionamiento del mismo.
Para la fecha del 20 de junio de 1965 bajo el gobierno del Dr Raul Leoni siendo el
ministro de sanidad el Dr Domingo Guzman Lander , el gobernador del estado Se
Noel Grisantis Luciano el presidente de la asamblea legislativa, el profesor Pedro
Suarez Guevara y con la complacencia de la comunidad fue formalmente
inaugurado el hospital con el nombre del Dr Manuel Nuñez Tovar y las consultas
externas como el departamento; Medicina preventiva y social siendo su jefe el Dr
Luis Gonzalez Espinoza.
La organización de este nuevo instituto corrió a cargo del sanitarista Dr Tulio
Lopez Ramirez (nativo de Barrancas) quien se incorporo al seno del hospital.

Página
23
UCIP (UNIDAD DE CUIDADOS PEDIATRICOS)

FECHA DE INICIO: 19-06-17 FECHA DE CULMINACION: 24-06-17

Misión
 Atención integral especializada las 24 horas del dia
 Lograr la recuperación del paciente en el menor tiempo
 Utilizar los recursos, materiales y humanos necesarios en forma racional

Visión
 Orientar la formación y capacitación del personal altamente calificado, que
sea oportuno y eficiente en la atención
 Lograr un centro de conocimiento donde la docencia y la investigación
según parte integral del proceso formativo de todo el recurso humano
 Realizar jornada de educación médica continua para el personal médico y
de enfermería del área de terapia, que permiten la atención inicial y
estabilización del niño.

ACTIVIDADES REALIZADAS
 Recibir turno media hora antes
 Cuantificar signos vitales cada hora
 Verificar cantidad de micción que tiene el paciente
 Realizar baño en cama
 Dosificar dosis de tratamiento
 Verificar tratamiento indicado según la dosis pre- escrita

Página
24
SATRAMO (SERVICIO AUTONOMO DE TRAUMATOLOGIA DEL ESTADO
MONAGAS).
FECHA DE INICIO: 26-06-17 FECHA DE CULMINACION: 01-06-17

Misión.

El servicio autónomo de traumatología del estado Monagas (Satramo), tiene

como misión honrar su compromiso con la excelencia en la atención quirúrgico
logrando enaltecer la salud de todos los pacientes, proporcionando todo recurso
humano y tecnológico a través de bancos de implantes óseos y los materiales
necesarios para sus intervenciones en pacientes que lo necesitan a nivel del
estado Monagas y parte del oriente del país.

Visión
Continuar creciendo y actualizando sus conocimientos, cumpliendo con ética y
responsabilidad en pro del bienestar de la vida de los pacientes disminuyendo la
estadía hospitalaria con una adecuada administración emanada de la gobernación
del estado única de salud.
Objetivo General
Garantizar a la población los implantes de traumatología y ortopedia necesarios
para solucionar sus patologías muscular esquelética a través del banco de
implante de traumatología y disminuir la estadía.

Objetivos Específicos
 Atender las necesidades quirúrgicas de los pacientes que lo ameritan.
 Fomentar el desarrollo de las actividades científicas en los médicos que allí
laboran

Página
25
  Estimular las actualizaciones y avances tecnológicos en esta área
quirúrgica.

Actividades realizadas
 Recibir la unidad de trabajo.
 Equipar la unidad con material y equipos dependiendo del tipo de intervención
 Revisar el plan quirúrgico del día, verificar asignaciones de quirófano y equipo
de salud
 Preparar al paciente para la cirugía.
 Arreglo de mesa circular y mayo
 Instrumentar intervención quirúrgica
 Recoger los instrumentos utilizados y trasladarlos a faena sucia.
 Preparar quirófano y dejarlo listo para nueva intervención.
 Llenar hoja de gasto.
 Entrega del área.

NEFROLOGIA MATURIN.

FECHA DE INICIO: 03-07-17 FECHA DE CULMINACION:07-06-17

La nefrología es la especialidad médica rama de la medicina interna que se ocupa
del estudio de la estructura y la función renal, tanto en la salud como en la
enfermedad, incluyendo la prevención y tratamiento de las enfermedades renales.

OBJETIVOS GENERALES.
Contribuir a la reducción de los índices de Morbi-mortabilidad ocasionado por
enfermedades prevenibles a través de las atenciones de enfermería y el
tratamiento integral.

Página
26
Promover estrategias de acción dirigida al personal de salud para garantizar la
calidad de los servicios que presten salud

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

VISIÓN.
 Desarrollar un programa de asistencia integral a los pacientes, familia y
comunidad.
 Desarrollar programas docentes, investigación administrativa para conocer
los programas de salud y así establecer metas a corto/mediano y largo
plazo.
 Coordina acciones intra e institutivos con varios a promover la participación
de organismos gubernamentales, no gubernamentales y los consumidores.
 Identificar los factores determinantes que inciden en la calidad de la salud,
establecer mecanismos que permiten infraestructura de atención integral
preventiva.

MISIÓN.

 Educar al personal de salud adscrito al CP, para lograr que la atención, se

brinde de manera integrar y ofrecer servicios de calidad.
 Prevenir la salud de la población tomando en consideración la complejidad
asistencial y las orientaciones para el mejoramiento de la calidad de vida de
sus usuarios, para lo cual es necesario un mejor conocimiento de la
historia natural, epidemiológica, aspectos clínicos y mecánicos de
producción de las enfermedades prevenibles.
 Organizar acciones en los diferentes servicios de salud, para la promoción
de la salud, prevención primaria, secundaria y terciaria mediante la
conformación de un equipo débilmente entrenado así garantizar la

Página
27
 asistencia integral de la población expuesta en este establecimiento de
salud.
 Planificar, coordinar, integrar y viabilizar el desarrollo de los programas en
sus aspectos, prevención de factores de riesgo de las enfermeras en
coherencia en los principios políticos, prioridades establecidas en el
M.P.P.S para lograr en la población una atención integral de alta calidad.

ACTIVIDADES GENERALES
 Recibir el turno
 Hacerle la previa asepsia y antisepsia al paciente
 Conectar al paciente al riñón artificial
 Desconectar al paciente
 Limpiar las maquinas utilizadas
 Evolución de enfermería
 Entrega del turno.

Página
28
CONCLUSION

Al tener experiencias altamente conmovedoras y adquirir conocimientos como

también aplicarlos, en las áreas asignadas pudimos permanecer durante este
periodo de prácticas clínicas conviviendo y renaciendo en un mejoramiento de
experiencias para el saber aplicar el ser humanizado.

Se pudo aplicar un Objetivo general el cual Elaboraron planes de cuidados de

enfermería atendiendo a recién nacidos, niños, niñas y o adolecentes en las
aéreas asignadas para el mejoramiento de salud de los usuarios con los
conocimientos ya adquiridos en la universidad deltaica francisco Tamayo. Y varios
Objetivos específicos verificando registros basados en los patrones funcionales de
Marjory Gordon y el SOAPIE, Estableciendo prioridades del paciente o usuario,
que se atenderá y Colaborar al aplicar técnicas y procedimientos ya aprendidos
como también Estar alerta a la veno punción, fluido terapia, bolsa recolectora,
drenes, tubo de tórax, curas, avisando así de cualquier anormalidad.

RECOMENDACIONES

 Participación e unidad para el mejoramiento de pacientes o usuarios

 Trato humanístico por parte del personal
 Verificar las cifras de signos vitales y que den suma importancia

Página
29
Anexos

Página
30
Cronograma de planificación por áreas especificas

Áreas Inicio Culminación actividades

NEFROLOGIA 13-02-17 24-02-17 Seminario de diálisis y

hemodiálisis

EMERGENCIA DE 06-03-17 17-03-17 Seminario de valoración

ADULTO
NEONATOLOGIA 20-03-17 31-03-17 Seminario de acido base

QUIRÓFANO 03-04-17 21-04-17 Seminario de monitoreo

ADULTO invasivo y no invasivo
SALA DE PARTO 24-04-17 12-05-17

EMERGENCIA 29-05-17 15-06-17 Seminario de acido base

PEDIATRICA
UCIP 19-06-17 24-06-17

SATRAMO 26-06-17 1-06-17

CENTRO 03-07-17 7-06-17

NEFROLOGICO
(MATURIN)
EPIDEMIOLOGIA 09-07-17 04-08-17 Seminario de gasto cardiaco

QUIROFANO 16-10-17 18-02-18 Seminario de colocación de

OBSTETRICO sonda vesical

Página
31
Organigrama Estructural del Área de Quirófano del Hospital “Dr. Luís
Razetti”.

Página
32