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a. De Socios
b. De Cliente - proveedor
Pregunta 3: En las empresas que usan las mejores prácticas, Mantenimiento y operaciones se
interrelacionan usando:
b. Correo electrónico
b. Existen estándares y especificaciones que pueden ser utilizadas por varias organizaciones y
son comparables entre sí.
c. No se pueden mejorar
d. No se pueden cambiar
Pregunta 6: El ciclo de mejoramiento PHVA es utilizado para mejorar todas las actividades de
mantenimiento y consiste en:
d. Reducir costos
Pregunta 7: Conocer y entender los procesos de fabricación debe ser un requisito para el
personal de mantenimiento y operaciones de igual forma
a. Únicamente
d. Solo responde por la reparación de los equipos en una forma costo efectiva
a. Indicadores de desempeño
c. Indicadores en miles
d. Indicadores de resultado
Pregunta 10: Para alinear las metas de producción y mantenimiento existen indicadores
comunes como:
d. Confiabilidad de planta
d. El resultado de las horas trabajadas por el equipo sobre las horas totales
c. No hacer el trabajo
Pregunta 13: Porque se deben investigar los incidentes y los accidentes de trabajo?
a. Por norma
a. Sin avisar al técnico y cogerlo de sorpresa para saber en que está fallando
Pregunta 16: A qué tipo de equipos se les debe hacer inspecciones de seguridad?
Pregunta 18: Es posible que algunas actividades de mantenimiento puedan ocasionar daños al
sistema ambiental?
a. Si. Por eso debemos analizar riesgos ambientales en la evaluación de riesgos de tarea
Pregunta 19: Como se puede saber si se están cumpliendo todas las normas y procedimientos de
seguridad de la empresa?
Pregunta 20: Cuales son algunas de las razones por las cuales la gente que administra la
confiabilidad y los programas de mantenimiento no alcanzan sus metas?
a. El proceso se cambia intencionalmente sin que la gente evalúe el efecto sobre los equipos,
o la condición del equipo se degrada con el tiempo al punto donde no puede cumplir con las
metas de confiabilidad.
Pregunta 21: El ingeniero de confiabilidad aplica los siguientes procesos de evaluación analíticos
para identificar los efectos de los cambios hechos:
d. Análisis de Paretto
a. Responsabilidad de operaciones
a. No hay relación
d. Son lo mismo
Pregunta 24: Cuál es la diferencia entre confiabilidad del proceso y confiabilidad operacional
Pregunta 26: Cual debiera ser una de las principales metas de mantenimiento
Pregunta 27: Cuales de los siguientes indicadores aplican para mejorar la confiabilidad
operacional:
c. Confiabilidad de equipos
Pregunta 29: Si Usted ve que operaciones está trabajando con una bomba fuera de rango:
c. Eso no pasaría porque usted no conoce los rangos de operación de las bombas
Pregunta 30: Desde el punto de vista del proceso, producción es para el líder de mantenimiento:
a. Su cliente
b. Su Socio
c. Su proveedor
d. Su Karma
Pregunta 31: Un error de operaciones ocasiona una parada de equipos de 12 horas y es
necesario que mantenimiento lo atienda como una emergencia. Las pérdidas asociadas van con
cargo a:
a. Operaciones
b. Mantenimiento
d. Seguridad
Pregunta 33: La rotura de un intercambiador de calor esencial para la planta causa una gran
discusión en su solicitud ya que el equipo tiene una clasificación B (esencial) por lo que no puede
generarse una orden de trabajo de emergencia. Producción dice que el equipo es crítico y genera
la orden de emergencia. Usted como líder de mantenimiento debe:
a. Atender la emergencia
b. Buscar la ficha técnica, entregársela al Supervisor de HSE y hacer el Análisis de riesgo del
trabajo
a. Operaciones
b. Mantenimiento y operaciones
c. Tener un proceso que identifica cuando se han hecho cambios en el cual debe estar
involucrado el líder de mantenimiento
d. Tener un proceso que identifica cuando se han hecho cambios que informa al líder de
mantenimiento.