REALIDAD NACIONAL E INTERNACIONA

TRABAJO PRÁCTICO N° 2:
EL EMPRENDEDOR EN TIEMPOS DE CRISIS

Sección : ………………………..………………... Apellidos : ………………………..……………….

Docente : Mg. Juan C. Carhuallanqui galindo Nombres : ……………………………………….
Unidad : Indicar Unidad Fecha : .…../……/2021 Duración: 25 Tiempo
Semana :2 Tipo de práctica: Individual ( ) Equipo ( )

Instrucciones: Lee detenidamente el problema presentado, recopila información de diversas fuentes y socializa con tus compañeros
de equipo. Responde las preguntas y presenta la solución del problema.

I. Propósito: Establecer una comprensión de la realidad de las microempresas en la identificación del

microentorno y la importancia del análisis para la comprensión del macroentorno

II. Presentación del problema

La Vaca hermosa
La empresa Lechera Vaca hermosa se ubica en Concepción, en la región de Junín en pleno Valle del
Mantaro. Nació en el 2002 por iniciativa de la familia emprendedora LLantoy, abasteciendo desayunos de
leche pasteurizada.

Aprovechando las instalaciones y la calidad de la materia prima de la región, decidieron incrementar varios
productos para poder abastecer el mercado de Lima y Huancayo por medio de tiendas propias y
reconocidos supermercados.

El 2004 creció la empresa aumentando con la elaboración de quesos frescos, yogurt, y mantequilla teniendo
como pilares la excelente calidad de productos y procesos, la excelente atención a los nuestros clientes y el
desarrollo de nuestros ganaderos.

En el año 2008 ocurrió la crisis inmobiliaria en los Estados Unidos, el cual afectó a todas las empresas y
Lechera Vaca hermosa no fue la excepción. El PBI del Perú creció mucho menos que años anteriores.

En el 2020 la empresa volvió a enfrentar otra crisis económica producto de pandemia Covid 19. El
gobierno dispuso cuarentena a las familias y a casi la mayoría de empresas.

El espíritu emprendedor de la empresa lo llevó aprovechar la tecnología que existía en el mercado., para
abrir una tienda virtual y vender por delivery.

III. Pregunta analítica del problema principal y problemas secundarios

3.1. Lee, analiza e identifica los elementos y/o características del microentorno.
3.2. Lee, analiza e identifica los elementos y/o características del macroentorno.
3.3. ¿Por qué es importante que toda empresa analice el micro y macro entorno?
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IV. Solución del problema o planteamiento de un problema nuevo.

V. Referencias bibliográficas consultadas y/o enlaces recomendados