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Matrícula: ES1921006514.
Grupo: NA-NASA-2001-B1-002
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Las áreas funcionales y la empresa hospitalaria.
En esta unidad número tres aprendí muchas cosas, entre las principales están las actividades
de las áreas funcionales de una empresa, la manera sinérgica en la que trabajan, y el gran valor
En un principio no veía a un hospital como una empresa, fue en la unidad uno donde me
percaté que un hospital sí es una empresa, por ello para todas mis actividades elegí el hospital
Star Médica que en la península de Yucatán está considerado como uno de los mejores.
En esta unidad tres, me di cuenta que el éxito de una empresa, en este caso un hospital se debe
en gran parte en la capacidad que el gerente general tenga de poder hacer que sus áreas
funcionales trabajen de manera coordinada, sinérgica, persiguiendo las mismas metas y objetivos
Médica y de las áreas funcionales, aprendí que el éxito de cada área es el éxito de la empresa.
Dicho lo anterior, es como aprendí la importancia del área de operaciones, el flujograma que
elaboré me enseñó que desde que el paciente cruza la puerta del hospital y se dirige a la
recepción, se activa esta gran maquinaria que representa el área de operaciones y que debe de
culminar con un paciente saludable, en su casa, satisfecho por la experiencia vivida en cuanto su
salud.
Para que el área de operaciones pueda ser eficiente, el área de Recursos Humanos juega un
papel fundamental, de hecho, el recurso humano es el recurso más valioso con el que cuenta una
empresa. Desde el momento de reclutar, la difícil tarea de seleccionar entre los candidatos a los
mejores médicos, enfermeras, auxiliares, personal administrativo, etc, hasta el propio hecho de
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capacitarlos de manera constante y motivarlos no solamente en términos económicos, representa
una de las labores más difíciles, ya que con algo tan sencillo como elegir mal a una recepcionista
y que ésta se porte grosera con los usuarios, se perderían muchos clientes, o bien el hecho de
elegir mal a un personal médico podría acabar el hospital con una demanda por negligencia o
impericia.
Otra área con suma relevancia es la de mercadotecnia, a veces algunas empresas tienen el
grave error de no invertir en esa área que bien manejada puede hacer que las ganancias se
maximicen. Es en esta área donde se segmentan los mercados, se planean y ejecutan ventas,
publicidad, difusión, promoción, entre otras cosas. Tener a un buen equipo de mercadólogos en
un hospital tan importante como Star Médica se vuelve fundamental, invertir en mercadotecnia es
tan sencillas como el pago de la nómina, hasta cosas de suma importancia como el presupuesto
anual, el flujo de inversiones en el caso de un hospital privado, control de las ganancias, compra
Además, hay otras áreas como la jurídica, control de calidad, entre otras, todas sin duda con
gran importancia y que en su conjunto trabajan como un ente unitario. Es importante recalcar que
ninguna de estas áreas es más importante que otra, y que el mal funcionamiento de una de ellas,
Cierro esta unidad con una gran satisfacción, porque como había comentado soy dueño de un
pequeño gimnasio en un pequeño municipio del estado de Yucatán, gracias a esta asignatura
tengo muchas cosas en mente para hacer y otras que ya estoy haciendo. En el futuro si Dios lo
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permite pondré un consultorio de nutrición y los conocimientos adquiridos en esta asignatura
serán fundamentales.
Quiero concluir que el sistema de salud pública no tiene tanto éxito como el sistema privado,
esto se debe a un pésimo manejo de sus áreas funcionales y a la falta de inversión en este rubro.
Bibliografía:
https://www.starmedica.com/home/es/info-corporativa
UnADM (2020). Administración y salud. Unidad 3. Las áreas funcionales de una organización.
Recuperado de
https://csba.unadmexico.mx/contenidos/DCSBA/BLOQUE1/NA/02/NASA/U3/
descargable/U3_%20NASA_280319.pdf