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1.

Pregunta 1

/2

En su estrategia de respuesta a los riesgos, el PMI define respuestas:

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1.

Iguales para oportunidades y amenazas.

2.

Distintas para oportunidades y amenazas.

Respuesta correcta

3.

Solo para amenazas.

4.

El PMI no aborda este tema.

2. Pregunta 2

/2

PILAR es:

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1.

Una metodología de identificación de riesgos para la gestión de


proyectos.

2.

Una herramienta para soportar el análisis de riesgos de sistemas de


información siguiendo la metodología Magerit.

Respuesta correcta

3.
Una técnica de evaluación de riesgos de todo tipo de proyectos basada en
diagramas de matriz de probabilidad e impacto de los riesgos.

4.

Una metodología de análisis y gestión de riesgos elaborada por el


Consejo Superior de Administración Electrónica.

3. Pregunta 3

/2

Las tres categorías que influyen en la aceptación del riesgo y la actitud hacia el mismo
son, según la Guía del PMBOK:

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1.

Apetito, tolerancia y umbral de riesgo.

Respuesta correcta

2.

Oportunidades, debilidades y amenazas.

3.

Frecuencia, gravedad y ocurrencia.

4.

Probabilidad, relevancia e impacto en los criterios de éxito.

4. Pregunta 4

/2

Un diagrama de tornado es:

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1.

Un tipo especial de diagrama en red que se utiliza en el análisis de


sensibilidad para comparar la importancia relativa de las variables.
2.

Un tipo especial de diagrama de barras que se utiliza en el análisis de


sensibilidad para comparar la importancia relativa de las variables.

Respuesta correcta

3.

Un tipo especial de diagrama de dispersión que se utiliza en el análisis de


sensibilidad para comparar la importancia relativa de las variables.

4.

La resultante de incorporar a una matriz las magnitudes de probabilidad


e impacto de los riesgos positivos de un proyecto.

5. Pregunta 5

/2

¿Quién es el responsable de la implantación de las respuestas a los riesgos generales


del proyecto?

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1.

El director de proyecto.

Respuesta correcta

2.

Los custodios del riesgo.

3.

El patrocinador.

4.

El equipo del proyecto.

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