Efraín Torrejón Tejerina

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Lección 1: Herramientas de diagnóstico (Día 1)

Análisis de los involucrados
Análisis de problemas
Lección 2: Herramientas de identificación (Día 2)
2.1. Análisis de objetivos
2.2. Análisis de alternativas
Lección 3: La MML de un proyecto (Día 3)
3.1. Resumen narrativo
3.2. Indicadores verificables objetivamente
3.3. Medios de verificación
3.4. Supuestos (Día 4)
3.5. Caso de estudio
3.6. Alcances de la responsabilidad del gerente
Lección 4: La MML de un programa (Día 5)
4.1. La MML de un programa
Lección 5: La MML en el ciclo del proyecto
5.1. La MML en el ciclo del proyecto

Evaluación Final (Día 6)

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Para los financiadores, la MML constituye la piedra angular del

sistema de seguimiento de la cartera, para los proyectos en ejecución, por medio
Del Informe de Seguimiento del Desempeño del Proyecto (ISDP)
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Todo proyecto financiado, responde a un problema de desarrollo u obstáculo al

desarrollo que ha sido detectado. El FIN es una expresión de la solución al
Problema de desarrollo que ha sido diagnosticado.
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Sin embargo, éste pudiera no ser el Propósito que el país prestatario considera el
más importante
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Los indicadores nos dan las Los indicadores muestran

bases para el seguimiento Como puede ser medido el
del desempeño y evaluación Éxito de un proyecto

Los indicadores especifican Cada indicador incluye la

De manera precisa cada Meta específica que nos
Objetivo a nivel de componentes Permite medir si el objetivo
(productos), a nivel de Propósito Ha sido alcanzado.
Y a nivel de Fin
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Como acabamos de señalar, todos los Indicadores deben tener metas que especifiquen
CCT También podría ser
Necesario especificar
GRUPO SOCIAL o
GRUPO OBJETIVO de
La problación, así como
LUGAR (o localización)

Cantidad: CUANTO Calidad: DE QUE TIPO Tiempo: PARA CUANDO

O ENTRE CUANDO Y
CUANDO
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Pare un momento y lea

“Como Analizar Supuestos” y
Aplique al supuesto anterior…
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Lea detenidamente los antecedentes del proyecto de Turismo de Olimpia.

Use la Ayuda para el Marco Lógico y la hoja de trabajo de MML, para guiarse
y completar el resto de la matriz.
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Muchos de los préstamos, son para proyectos particularmente grandes o

complejos. Un proyecto grande o complejo, puede muy bien tener más de un
Efecto directo o Propósito
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Vea el ejemplo:

MARCO LÓGICO DEL

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE CORREDORES
DE INTEGRACIÓN Y DE LA RED PRIMARIA
NACIONAL
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Esta última lección mostrará cómo se aplica la Matriz del Marco Lógico (MML)
En el Diseño, Ejecución, Seguimiento del Desempeño y Evaluación de los
Proyectos.
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El Marco Lógico, es una herramienta dinámica para la presentación de resultados

finales. Se modifica y completa durante el proceso de preparación del proyecto.
El Marco Lógico tiene el potencial de enfocar y hacer más eficiente el proceso de
Preparación del proyecto, tanto en los financiadores como en los ejecutores.
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