El objetivo de este archivo es entregarte una herramienta para que puedas llevar registro de la gestión de tus accidentes con ex

Recuerda que los accidentes que debes gestionar los podrás encontrar en la sección "Mi Gestión LGF" ubicada en nuestra pá
www.achs.cl/estrategiaLGF o en tu "Informe de Exposición a Lesiones Graves y Fatales"

N°
11
1.1
1.2
1.3
1.4

22

33

3.1

3.2

3.3

6
6

77
7.1
7.2
7.3

7.4
 Herramienta
GESTIÓN DE EVENTOS
El objetivo de este archivo es entregarte una herramienta para que puedas llevar registro de la gestión de tus accidentes con exposición LG
Recuerda que los accidentes que debes gestionar los podrás encontrar en la sección "Mi Gestión LGF" ubicada en nuestra página web
www.achs.cl/estrategiaLGF o en tu "Informe de Exposición a Lesiones Graves y Fatales"

INSTRUCCIONES
DATOS GENERALES: En esta etapa se deben registrar 4 datos asociados al evento.
N°: Secuencia numerica que representa el orden y registro de cada evento.
Fecha: Fecha de ocurrencia del evento.
Hora: Hora de ocurrencia del evento.
Lugar: Lugar preciso de ocurrencia del evento, detallando la faena de trabajo, la direccion y comuna donde ocurrio el evento.
DESCRIPCIÓN: En esta etapa se debe describir el evento. Tener en cuenta que la recopilación de antecedentes será clave para iniciar
respectivo proceso de investigación. Para mayor información, visualizar video explicativo y revisar material de la sección "Investigación
de Accidentes" ubicado en www.achs.cl/estrategiaLGF

DETERMINACIÓN DEL POTENCIAL LGF: Si bien nuestros modelos de inteligencia apoyan la identificación de accidentes con alto potenc
LGF, es vital que la empresa ratifique el potencial del evento y detecte el tipo de exposición al cual estuvo expuesto el accidentado.

¿Potencial LGF?: Si el evento es un LGF consumado o tuvo el potencial para haberlo sido, escribir "SI". En caso contrario, escribir "N

Exposiciones LGF: Si el evento es un LGF consumado o tuvo el potencial para haberlo sido, en este campo tendrá que registrar tipo
exposición que tuvo el evento ocurrido. Recuerda que para determinar el tipo de exposición, puedes apoyarte en nuestro Árbol de
Decisiones (Pestaña "Árbol de Decisiones").

¿Qué debió suceder o cambiar para que fuera un LGF consumado?: Este campo hay que utilizarlo en caso que el accidente n
haya tenido exposición LGF. Considerar que a pesar que el accidente no haya tenido exposición, tienes la posibilidad de tomar medid
sobre la respuesta a esta pregunta (¿Qué debió suceder o cambiar para que fuera un LGF consumado?).

SITUACIÓN (ES) DE ALTO RIESGO: En esta etapa tendrás que determinar la(s) situación(es) de alto riesgo presentes en el accidente

CONTROLES DIRECTOS INVOLUCRADOS: En esta etapa deberás indicar todos los controles que de manera directa contribuyeron a la
ocurrencia del evento. Recuerda que por lo general contribuyen porque no se ejecutan, no se encuentran implementados, o no estan
apropiadamente diseñados o implementados.

FACTORES ORGANIZACIONALES: En esta etapa deberás identificar cuáles fueron los factores organizaciones que contribuyeron a la
ocurrencia del evento. Tanto aspectos culturales de la empresa (ejemplo: si "se permite continuar" una conducta o situación riesgosa)
como situaciones operacional (ejemplo: una mayor producción que la planificada) califican para estar en esta dimensión.

PLAN DE ACCIÓN / ACCIONES CORRECTIVAS: Para cada brecha detectada, es necesario definir un plan de acción que te permita elimin
los precursores de LGF. Este plan te permitirá proyectar una ruta de trabajo a la cual debes hacer constante seguimiento.
Actividad: Describir la actividad/iniciativa que se ejecutará para mitigar las brechas detectadas.
Responsable: Indicar cargo, nombre y correo de la persona que estará a cargo de implementar la actividad.
Fecha de implementación: Fecha en la que la actividad/iniciativa tiene que estar implementada.

Jerarquía de Controles: En esta columna se anotará el valor correspondiente a la efectividad de la acción correctiva determinada, t
como se establece en la Jerarquía de Controles.
5) Eliminación
4) Substitución
3) Controles de Ingeniería
2) Controles Administrativos
1) Equipo de Protección Personal.
Para mayor información sobre la Jerarquía de Controles, consulta el módulo "Conceptos claves para entender las LGF", ubicado en la
etapa "capacítate" ubicada en www.achs.cl/estrategiaLGF
 Herramienta
GESTIÓN DE EVENTOS

1 DATOS GENERALES 3 DETERMINACIÓN DE POTENCIAL LGF 4 SITUACIÓN(ES) DE ALTO RIESGO 5 CONTROLES DIRECTOS INVOLUCRADOS 6 FACTORES ORGANIZACIONALES 7 PLAN DE ACCIÓN / ACCIONES CORRECTIVAS
2 DESCRIPCIÓN ¿Qué debió suceder o cambiar para que fuera un
N° Fecha Hora Lugar ¿Potencial LGF? Exposiciones LGF LGF consumado? N° Descripción N° Descripción N° Descripción N° Actividad Responsable Fecha de implementación Jerarquía de Controles
(Lógica de Decisión)

listado [5por
1 Fecha hora bp/comuna-callle texto libre SI/ texto libre 1 1 1….m texto libre 1…L texto libre persona/correo Fecha de implementación 1
qué/arbol de decisiones]

Moda del total de

0
Acciones Correctivas:

TIPO DE ACCIÓN PREDOMINANTE EPP

Eliminación 0

Acciones Correctivas en la Parte Alta

de la Jerarquía de Control 0% Sustitución 0

Controles de Ingeniería 0

Controles Administrativos 0

Acciones Correctivas en la Parte Baja

de la Jerarquía de Control
100% EPP 1

No relacionada a Jerarquía de
0
Controles
 Herramienta
GESTIÓN DE EVENTOS / EJEMPLO FICTICIO

1 DATOS GENERALES

N° Fecha Hora Lugar

1 18-ene-18 23:00 Hallulas

E EVENTOS / EJEMPLO FICTICIO

3 DETERMINAC
2 DESCRIPCIÓN
¿Potencial LGF?

Trabajador antes de que la masa comenzara a pasar por los cilindros cortadores de
las hallullas, introduce la mano entremedio de la protección frontal para retirar la
masa que queda del turno anterior, con el fin de no contaminar las masa del
producto nuevo a realizar, el equipo se encontraba energizado. Al introducir la mano,
los cilindros bajan y le cortan el dedo medio falange distal mano izquierda.

si
3 DETERMINACIÓN DE POTENCIAL LGF 4 SITUACION(ES) DE ALTO

¿Qué debió suceder o cambiar para que fuera un

Exposiciones LGF LGF consumado? (Lógica de N°
Decisión)

Atrapamiento/corte en zona
peligrosa de la máquina o equipo
no aplica
con energía suficiente para dañar
una parte significativa del cuerpo.
4 SITUACION(ES) DE ALTO RIESGO 5 CONTROLES DIRECTOS INVOLUCRADOS

Descripción N°

Limpieza de máquina con equipo energizado 1

Introducir mano a zona peligrosa de la máquina (punto de

2
operación)
5 CONTROLES DIRECTOS INVOLUCRADOS 6 FACTORES ORGANIZACIONALE

Descripción N°

Bloqueo de energías peligrosas 1

Protección de máquinas 2
6 FACTORES ORGANIZACIONALES PLAN

Descripción N°

Motivación inadecuada, a través de ejemplo inapropiado de la

supervisión, quienes han efectuado la msima actividad en otras 1
ocasiones

Desarrollo y comunicación deficiente de los estándares de seguridad 2

6
 7 PLAN DE ACCIÓN / ACCIONES CORRECTIVAS

Actividad Responsable

Implementar STD de bloqueo de Fernando Cobo / Jefe de

energías peligrosas Mantenimiento Industrial

Implementar protección de punto de Fernando Cobo / Jefe de

operación Mantenimiento Industrial

Implementar sensor de seguridad

Fernando Cobo / Jefe de
complementario al resguardo del
Mantenimiento Industrial
punto de operación

Desarrollo e implementación de
protocolo de limpieza de máquinas y Karina Silva / Jefa de Calidad
entrega de turno

Desarrollo e implementación de STD

de uso de máquina (preparación, uso Julio Riesco / Jefe de Operaciones
y ajustes)

Refuerzo de línea de supervisión

sobre aplicación correcta de STD de Julio Riesco / Jefe de Operaciones
seguridad en planta

TIPO DE ACCIÓN PREDOMINANTE

Acciones Correctivas en la Parte Alta

de la Jerarquía de Control 0%

Acciones Correctivas en la Parte Baja

de la Jerarquía de Control
100%
Acciones Correctivas en la Parte Baja
de la Jerarquía de Control
100%
ACCIONES CORRECTIVAS

Fecha de implementación Jerarquía de Controles

43130 2

43120 3

43120 3

43130 2

43130 2

43120 2

Moda del total de

2
Acciones Correctivas:

Controles Administrativos

Eliminación 0

Sustitución 0

Controles de Ingeniería 0

Controles Administrativos 1

EPP 0
No relacionada a Jerarquía de
0
Controles
 Herramienta
GESTIÓN DE EVENTOS / ÁRBOL DE DECISIONES

SI
Evento (Accidente/Incidente) ¿LGF CONSUMADO?

NO

1 ¿Atrapamiento/corte en zona peligrosa de la máquina o equipo con energía suficiente para dañar una parte significativa del cuerpo? SI

NO

2 ¿Golpeado/aplastado por objetos de gran energía y peso? SI

NO

3 ¿Colisión en vehículo motorizado, contra objeto móvil o fijo? SI

NO

4 ¿Volcamiento o salida descontrolada del camino? SI

NO

5 ¿Caída no controlada desde altura, distinto nivel o al mismo nivel de espalda? SI

NO

6 ¿Golpeado por vehículo motorizado? SI

NO

7 ¿Asalto/Agresión con arma de fuego, corto-punzante u objeto contundente? SI

NO

8 ¿Golpeado, salpicado, pinchado en los ojos con objetos o sustancias con energía suficiente para dañar tejido ocular? SI

NO

9 ¿Golpe/atrapamiento/corte en pies, manos o dedos al manipular manualmente objetos de gran peso o afilados? SI

NO

10 ¿Ataque animal contundente (caballo, perro grande o jauría, vaca)? SI

NO

11 ¿Transmisión de fluidos corporales contaminados? SI

NO

12 ¿Estrellamiento en aeronave? SI

NO
EXPOSICIÓN A LGF
13 ¿Falta de oxígeno/crisis de salud en inmersión de buceo? SI

NO

14 ¿Ahogamiento en cuerpo de agua? SI

NO

15 ¿Descarga eléctrica? SI

NO

16 ¿Explosión? SI

NO

17 ¿Asfixia por gases? SI

NO

18 ¿Contacto con fuego/calor extremo? SI

NO

19 ¿Descarga eléctrica por rayo? SI

NO

20 ¿Intoxicación aguda / envenenamiento? SI

NO

NO EXPOSICIÓN A LGF ¿RAZONABLEMENTE LGF?

NO SI