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FIN
representante de la
Identificar hitos del
Dirección o un equipo
proyecto
Crear
diagrama de
Considerar la Gantt
certificación Aprobar y comunicar
Estimar costes y
el plan de asegurar los recursos
implantación
Apoyar el proyecto
DO
Implementar el Operar el
plan sistema
Hacer seguimiento del
proyecto
CHECK
Seguimento, medición,
análisis y evaluación
Considerar la Yes
certificación Ruta Normal
Clave: Ruta Potencial
Mantener y mejorar
continuamente el sistema
Acta revisión de
proyecto
Informe ejecutivo de
5 Fuerzas contexto, necesidades y Alcance del SGSI
PESTEL expectativas
Porter
Comprensión de la Comprensión de
Determinando el alcance del
organización y de su necesidades y expectativas SGSI
SGSI
contexto de las partes interesadas
FODA
Plan de proyecto de
Metodología de implementación de
evaluación de Matriz de partes interesadas y SGSI
CAME riesgos requerimientos normativos
Plan de tratamiento
de riesgos
Objetivos de seguridad de la
Declaración de Planificación
información y planificación Recursos Competencia
aplicabilidad de cambios
para alcanzarlos.
Registros de formación,
Informe de análisis, habilidades, experiencia
evaluación y y calificaciones Concienciación
tratamiento de riesgos Monitoreados
Comunicados
Actualizados
Información
Comunicación
documentada
Evidencias de
concienciación
Matriz de gestión
de riesgos
Plan de tratamiento
de riesgos
Naturaleza de no
conformidades y
acciones realizadas
Actuar
No conformidad y acciones
Mejora continua
correctivas