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Un esfuerzo planificado de toda Construccin de equipos.

la organizacin, y controlado Valores humanos.


desde el nivel ms alto para Operacin de contingencia.
incrementar la efectividad y el Operacin sistemtica.
bienestar de la organizacin Retroalimentacin.
Utilizacin de un agente de
mediante intervenciones
planificadas en los procesos de cambio.
Solucin de problemas.
la organizacin.
Aprendizaje experiencial.

es entre sus caractersticas


encontramos

Sus DESARROLLO Las tcnicas


principales ORGANIZACIONAL que utiliza
etapas son son
Desarrollo de
Recopilacin y Diagnostico Accin de
anlisis de datos Anlisis

es
Reunin de
Del anlisis de los datos
Incluye
recogidos se pasa a la
interpretacin y al La fase de Laboratorios de sensibilidad (T.
diagnstico para implementacin del
Tcnicas y mtodos para identificar proceso de Desarrollo Retroalimentacin de datos o
describir el sistema preocupaciones y Organizacional.
organizacional y las problemas y sus Consultora de
relaciones entre sus consecuencias, En la fase de accin se
procedimientos (o de
elementos o establecer prioridades, selecciona la
procesos)
subsistemas, as como metas y objetivos. En el intervencin ms
los modos de identificar diagnstico se verifican apropiada para
problemas y temas solucionar un problema
Referencias Bibliogrficas

Enciclopedia Financiera. (2013, agosto 17). Caractersticas del Desarrollo Organizacional. Recuperado de
http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/desarrollo-organizacional.htm
Douglas Zambrano, Emilia Isea, Jean C. Garca, Jos L. Guevar. (2008, Julio 3). Desarrollo Organizacional, Unidad IV, Blog Desarrollo
Organizacional. Recuperado dehttp://grupo4do.blogspot.ca/
Duran A. Paulo. (2003, febrero 10). Desarrollo organizacional D.O. Recuperado dehttp://www.gestiopolis.com/desarrollo-organizacional-d-o/

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