UNITEC

Entregable 2: Metodología para estudios organizacionales

Elaborado Por:

Max Cabrera Becerra

No. Cuenta: 340005708

Carrera: Licenciatura en Contaduría Pública y Finanzas

Materia: ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Y GESTIÓN DEL

CONOCIMIENTO

Profesor: Gilberto Domínguez Contreras

14 de agosto del 2022

Se desarrolla un diagrama de flujo para mostrar las etapas de la metodología para la elaboración de los estudios
organizacionales y la descripción de una idea novedosa en cuanto a la organización.

Inicio

Sobre la gestión de la idea

-Percepción
Aproximación Visión del -Depuración
de Conceptos Estudio -Visión
-Consolidación

Factor de Estudio
Planeación
del estudio
Sobre la conformación del equipo
-Gobierno de trabajo
Fuentes
-Directivos -Normativas
-Medio de -Competidores
-Área Afectada estudio -Proveedores
-Clientes o Usuarios
Integración

Autorización Capacitación del

Propuesta Técnica equipo

Programa de
Trabajo Recopilación
de datos
Técnicas de Informe
tratamiento de
datos

Integración

Implementación
Análisis de los
datos

SI Evaluación
Acciones

Seguimiento y revisión de resultados

NO

Fin
DESCRIPCIÓN DE PROPUESTA
En esta sección del documento se describe brevemente una propuesta de un aspecto relacionado con el diseño y el
desarrollo organizacional.

Para un completo desarrollo de la organización se debe optar con modelos matemáticos que ayuden a la teoría de los
datos de esa manera se puede determinar en conjunción con lo estudiado, una fuente de información determinante
en la constitución de una organización. Para poder establecer metas y objetivos de crecimiento en la empresa se
pueden usar herramientas como simuladores para tener una idea mas estructurada de los procesos que integrara la
organización para ello se pueden utilizar herramientas como “ProModel” el cual es un software en el que se aplica la
simulación para determinar un planteamiento. Como ejemplo en una empresa de envoltura de regalos se puede
establecer y programar un maquetado en ProModel para determinar las ares del proceso antes descrito y así
determinar eficiencia, control y rendimiento de cada una antes de llegar a implementarlas, al hacer esto tenemos un
margen de error mínimo en la implantación de los datos estudiados.

En la sociedad del conocimiento las organizaciones son órganos vitales de supervivencia y cambio constante (Rojas
de Escalona, 2007), aunado a esto es menester que la organización se comporte como tal.

CONCLUSIONES

En la actualidad las organizaciones procuran tener cadenas de mando tan cortas como sea posible, eliminando niveles
innecesarios, incrementando la velocidad en la toma de decisiones y la reducción de altercados burocráticos
(Schermerhorn, 2013). Es indispensable el uso de los estudios organizacionales para la correcta implementación de
una organización.

REFERENCIAS
Franklin, E. B. (2009). Organización de empresas (3a ed.). México D.F.: Mc. Graw Hill Interamericana. Recuperado de
https://naghelsy.files.wordpress.com/2016/01/enrique-franklin-organizacion-de-empresas.pdf