Asignatura: Compensación y Productividad Industrial

Catedrático: Lic. Reyna E. Aguilar Figueroa

alumno:
Alexis Antonio Urrea Perdomo 202001612

Trabajo: Análisis sobre la delegación de autoridad

 Análisis sobre la delegación de autoridad
La delegación de autoridad su significado hace énfasis en facultar al personal para
toma de decisiones, darle empoderamiento que implica delegarle poder y autoridad
además de conferirles el sentimiento de que son dueños de si propio trabajo y
responsables de los resultados que tengan a pequeño, mediano y largo plazo dentro de
la organización. Una empresa que incluye en su función la delegación de autoridad por
lo general pertenece a una organización situacional ya que las clásicas y humanista
cuenta con una estructura jerárquica y puestos de trabajo ya definidos, que el
empleado se busca cumpliendo con ese perfil de puesto. Desde mi perspectiva, lo
primero que hay que analizar es cómo ha venido desempeñándose el Director General
de la empresa ya que considero que el actuar del responsable de esa sucursal es
consecuencia de la falta de control con la que ha venido trabajando dicho Director; un
gerente activo y preocupado por su equipo de trabajo tiene que constantemente
evaluar todos los procesos que están involucrados en el funcionamiento de su
empresa, y a través de esto poder identificar fallas y no permitir que avancen,
corregirlas a tiempo, para que éstas no repercutan tanto en cliente interno como en el
externo. Además, considero que una de las cosas más importante en las que, el
director general, debió haberse enfocado, es en la evaluación constante de su cliente
interno, ya que esto le permitiría medir tanto la calidad del trabajo como su satisfacción,
conocer sus expectativas y necesidades, y saber qué valor agregar a su trabajo para
que este fuese apreciado por su cliente.