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Sabina Rosé es la nueva Directora de Aseguramiento de Calidad en una fábrica con 1200 empleados. Se enfrenta a problemas de calidad en la producción que están haciendo perder dinero a la empresa. Hay problemas en varios departamentos como Personal, donde asignan tareas de operación a personas sin la capacitación adecuada, afectando la producción y calidad. También hay falta de mantenimiento preventivo de máquinas en la planta, sin calendario de mantenimiento, afectando el tiempo de producción.
Sabina Rosé es la nueva Directora de Aseguramiento de Calidad en una fábrica con 1200 empleados. Se enfrenta a problemas de calidad en la producción que están haciendo perder dinero a la empresa. Hay problemas en varios departamentos como Personal, donde asignan tareas de operación a personas sin la capacitación adecuada, afectando la producción y calidad. También hay falta de mantenimiento preventivo de máquinas en la planta, sin calendario de mantenimiento, afectando el tiempo de producción.
Sabina Rosé es la nueva Directora de Aseguramiento de Calidad en una fábrica con 1200 empleados. Se enfrenta a problemas de calidad en la producción que están haciendo perder dinero a la empresa. Hay problemas en varios departamentos como Personal, donde asignan tareas de operación a personas sin la capacitación adecuada, afectando la producción y calidad. También hay falta de mantenimiento preventivo de máquinas en la planta, sin calendario de mantenimiento, afectando el tiempo de producción.
Pregunta 1 : Realizar un análisis del contexto del problema de calidad existente
en la empresa para la cual trabaja Sabina Rosé.
Sabina Rosé es nueva en el cargo de Directora de aseguramiento de
calidad, en una fábrica de productos industriales en la cual cuentan con 1200 empleados. Rosé debe de buscar la solución a los problemas de actitud de falta de calidad en la producción y mejorar la calidad ya que se está perdiendo dinero. Hay problemas en varios departamentos de producción como lo es en el departamento de personal, se les asignan labores de operación de equipo a personas que no cuentan con la capacidad suficiente para dichas labores, esto trae problemas ya que no cuenta con una capacitación previa y por ende afecta la producción y calidad del producto, tomando en cuenta que se sabe que para mejorar la calidad de las personas en dichas arras debemos emplear capitaciones o metas para desarrollar las habilidades deseadas . Podemos notar la falta de empeño que se analiza en la empresa donde Sabina trabaja, vemos que no se cumplen con los requisitos deseados para salvaguardar la calidad y eficacia que promete la empresa en su totalidad; notamos también que la empresa le falta innovar en su maquinaria al olvidar esto la cooperación presenta problemas.
En el departamento de la planta no se lleva el manejo adecuado del
mantenimiento preventive de las maquinas, no se hizo un calendario para su mantenimiento y esto afecta el tiempo de produccion.