COSTOS Y

PRESUPUESTO
TEMA:
S
Analisis de costos
INSTRUCTOR:
MELINA CHAVEZ CHOQUE

ALUMNA:
CONDORI MORE, CATHERINE
ID:
001363377
CORREO:
13363377@SENATI.PE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

INDICE
I. INTRODUCCION
II. OBJETIVO
III. PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO
IV. INFORMACION GENERAL
V. PLANIFICACION DEL TRABAJO
VI. PREGUNTAS GUIA
VII. HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUIA
VIII. HOJA DE PLANIFICACION
IX. DIBUJO, ESQUEMA , DIAGRAMA
X. LISTA DE RECURSOS
XI. CONCLUSIONES
XII. BIBLIOGRAFIAS

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

INTRODUCCIÓN
El ejercicio de costeo es la piedra fundamental a la hora de calcular la utilidad y
rentabilidad de cualquier negocio. La información proveniente de la contabilidad de
costos ayudará en una toma de decisiones de la empresa a corto y largo plazo. El costeo,
el presupuesto, el cálculo del punto de equilibrio, los diferentes sistemas de costeo que
aplican en la industria, así como la planificación, optimización y reducción de los costos
unitarios de producción son el eje fundamental de este curso

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

OBJETIVO
Al término del presente trabajo el estudiante estará en condiciones de identificar los
sistemas de costo existentes, calcular el costo unitario, la utilidad, analizar costos y
proponer estrategias que permitan reducir costos, proyectar ventas, seleccionar el
sistema de costeo a emplear según la información disponible.

PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO

1. PROYECTO PLANTEADO EN TERMINO DE PROBLEMA

El administrador de la empresa NORTE SAC se encuentra muy preocupado porque en los últimos
tiempos las ventas han disminuido mientras que de la competencia sus ventas se han incrementado
principalmente por una ligera disminución en sus precios de venta; por lo que decide realizar un análisis
de costos para establecer propuestas de mejora e igual los precios de venta que de la competencia. A
continuación, se presenta el detalle de los principales costos registrados en los últimos meses:

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

El precio de venta de la empresa NORTE SAC es de 550 soles tonelada mientras que de la competencia es
de 530 soles toneladas. Además, se sabe que la empresa invirtió en maquinaria y tecnología la suma de
800000 soles, fue fundada en el 2015 y se estimó un tiempo de vida de 20 años

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE

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1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Condori More Catherine Sujey ID: 001363377

Dirección Zonal/CFP: Zonal Moquegua – Tacna
Carrera: Administración de empresas Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo Costos y Presupuestos
Tema del Trabajo: Análisis de costos

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/ CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

N°
ENTREGABLES 25/08/2021 31/08/2021 20/09/2021 25/09/2021 10/10/2021 07/11/2021

1 PREGUNTAS GUIA X
HOJA DE RESPUESTAS A
2 X
LAS PREGUNTAS GUÍA
3 PRIMERA ENTREGA X
4 HOJA DE PLANIFICACION X
5 DIBUJOS/DIAGRAMAS X
6 LISTA DE RECURSOS X
7 SEGUNDA ENTREGA X

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

N.º PREGUNTAS
2. ¿Cuál es la función de costos de la empresa?
3.
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2 ¿Cuál es el costo unitario mensual promedio?
3 ¿Cuál es la utilidad actual de la empresa?
4 ¿Qué costos considera usted que se podrían reducir para poder hacer frente a la competencia?
5 ¿Cuántas toneladas se tendrían que vender por mes para no ganar ni perder?
6 ¿Qué tipo de costeo se podría aplicar con la información proporcionada?
¿Si la empresa quisiera aumentar sus utilidades en un 25% cuantas toneladas tendría que vender con la
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estructura de costos actuales?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿CUÁL ES LA FUNCIÓN DE COSTOS DE LA EMPRESA?

Su función de la empresa NORTE SAC es analizar los gastos incurridos a la producción, administración y
venta de los productos para así poder conllevar un buen manejo adecuado del costo de los proyectos de la
empresa, para los cuales hay que programar los recursos disponibles y evaluar la rentabilidad estimando
su costo, preparando el presupuesto y controlando las variaciones en los desembolsos de la empresa.

La función de costos = costos fijos + costos variables

2. ¿CUÁL ES EL COSTO UNITARIO MENSUAL PROMEDIO?

costo total de la produccion Inversión= 800 000

costo promedio=
produccion total Toneladas vendidas:
Enero=800
Depreciación: 800 000 soles /20 años= 40 000 anual Febrero=900
40 000 / 12 meses= 3 333.33 mensual Marzo=850

Enero 316 500 + 3 333.33= 319 833.33 319 833.33 / 800=399.79

Febrero 365 720 + 3 333.33= 369 053.33 369 053.33 / 900=410.06
Marzo 396 401 + 3 333.33= 399 734.33 399 734.33 / 850=470.28
El costo unitario mensual promedio de ENERO es de 399.79, el de FEBRERO es de 410.06 y el de
MARZO es de 470.28.

3. ¿CUÁL ES LA UTILIDAD ACTUAL DE LA EMPRESA?

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 UTILIDAD DE ENERO:
800 toneladas vendidas * 550 soles c/t= 440 000
316 500 + 3 333.33 = 319 833.33 COSTOS DE PRODUCCION
440 000 - 319 833.33= 120 166.67 UTILIDAD

 UTILIDAD DE FEBRERO
900 * 550 = 495 000
365 720 + 3 333.33= 369 053.33 COSTOS DE PRODUCCION
495 000 - 369 053.33= 125 946.67 UTILIDAD

 UTILIDAD DE MARZO
850 * 550= 467 500
396 401 + 3 333.33= 399 734.33 COSTOS DE PRODUCCION
467 500 - 399 734.33= 67 765 .67 UTILIDAD

La utilidad en enero es 120 166.6, en febrero es 125 946.7 y en marzo es 67 765.7.

4. ¿QUÉ COSTOS CONSIDERA USTED QUE SE PODRÍAN REDUCIR PARA PODER

HACER FRENTE A LA COMPETENCIA?
Se tendrían que reducir los costos variables y los costos de intereses. SUSTENTAR

5. ¿CUÁNTAS TONELADAS SE TENDRÍAN QUE VENDER POR MES PARA NO GANAR

NI PERDER?

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PUNTO DE EQUILIBRIO = COSTO DE PRODUCCION/ PRECIO

Enero:
Costos fijos: 48 473.33 Q= cf / pvu - cvu
Costos variables: 271 360 Q= 48 473.33 / (550 -339.2)
Costo variable unitario: 271 360 / 800= 339.2 Q=48 473.33 / 210.8
Q= 229.95

Febrero:
Costos fijos: 51 203.33 Q= cf / pvu - cvu
Costos variables: 317 850 Q= 51 203.33 / (550 – 353.17)
Costo variable unitario: 317 850 / 900 = 353.17 Q=51 203.33 / 196.83
Q= 260.14
Marzo:
Costos fijos: 49 269.33 Q= cf / pvu – cvu
Costos variables: 350 465 Q= 49 269.33 / 550 – 412.31
Costo variable unitario: 350 465 / 850 = 412.31 Q= 49 269.33 / 137.69
Q= 357.83

Para no ganar ni perder, en enero se tendría que vender 229.95 toneladas, en febrero 260.14 toneladas y en
marzo 357.83 toneladas

6. ¿QUÉ TIPO DE COSTEO SE PODRÍA APLICAR CON LA INFORMACIÓN

PROPORCIONADA?

Se tendría que aplicar el costeo variable directo SUSTENTAR

7. ¿SI LA EMPRESA QUISIERA AUMENTAR SUS UTILIDADES EN UN 25% CUANTAS

TONELADAS TENDRÍA QUE VENDER CON LA ESTRUCTURA DE COSTOS
ACTUALES?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Enero: Febrero:
120 166.6 × 25 % = 30 041.65
125 946.7 × 25 % = 31 486.67
120166.6 + 30041.65= 150 208.25
125946.7+31486.67= 157 433.37
800 → 120 166.6
900 → 125 946.7
x → 150 208.25
x →. 157 433.37
150208.25 × 800 / 120 166.6 = 1000
157433.37*900 / 125 946.7 = 1 124.9
Marzo:
67 765.7 × 25 % = 16 941.42 67765.7
+ 16941.42= 84 707.12

850 → 67765.7
x → 84 707.12

84 707.12 × 850 / 67 765.7 = 1 065.5

En enero tendría que vender 1 000 toneladas, en febrero 1 124.9 toneladas y en marzo 1 065.5 toneladas.

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HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las
ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

5. MATERIALES E INSUMOS

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