Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial

TRABAJO DE: TRABAJO FINAL DEL CURSO

CURSO: COSTOS

INSTRUCTOR: RAMÍREZ PINEDA, JOSE

ESTUDIANTE: ROJAS PITA, ALEXANDER

CARRERA: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

CICLO: CUARTO SEMESTRE

AÑO: 2020

Año de la Universalización de la Salud

PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO
El administrador de la empresa NORTE SAC se encuentra muy
preocupado porque en los últimos tiempos las ventas han
disminuido mientras que de la competencia sus ventas se han
incrementado principalmente por una ligera disminución en sus
precios de venta; por lo que decide realizar una análisis de costos
para establecer propuestas de mejora e igual los precios de venta
que de la competencia. A continuación se presenta el detalle de los
principales costos registrados en los últimos meses:

3. PREGUNTAS DE GUÍA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes
interrogantes:

Nº PREGUNTAS
1 ¿Cuál es la función de costos de la empresa?
2 ¿Cuál es el costo unitario mensual promedio?
3 ¿Cuál es la utilidad actual de la empresa?
4
¿Qué costos considera usted que se podrían reducir para
poder hacer frente a la competencia?
5
¿Cuantas toneladas se tendían que vender por mes para no
ganar ni perder?
6
¿Qué tipo de costeo se podría aplicar con la información
Proporcionada?
¿Si la empresa quisiera aumentar sus utilidades en un 25%
7 cuantas toneladas tendría que vender con la estructura de costos
actuales?

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS DE GUÍA

1. ¿Cuál es la función de costos de la empresa?

La función de costos de la empresa Norte Sac es el resultado del costo total(CT) de dinero
necesario para producir Q unidades del producto a producir
CT= CF + CV
Denominación
CT: costos totales
CF: costos Fijos
FUNCION DE COSTOS ENERO: 316500
FUNCION DE COSTOS FEBRERO: 365720
FUNCION DE COSTOS MARZO: 396401

2. ¿Cuál es el costo unitario mensual promedio?

Costo promedio = (costo fijo + costo variable) / Producción total

El costo unitario mensual promedio es el costo por cada unidad de producción que
equivale a:
ENERO → S/ 395.63
FEBRERO → S/ 406.36
MARZO → S/ 466.35

3. ¿Cuál es la utilidad actual de la empresa?

Utilidad = Ingresos totales - costos de productos o servicios comercializados

ENERO → S/ 762,121.00
FEBRERO → S/ 712,901.00
MARZO → S/ 682,220.00

4. ¿Qué costos considera usted que se podrían reducir para

poder hacer frente a la competencia?

Se debe reducir el PV por cada tonelada vendida, ya que así se podría estar a la par de la
otra empresa y no salir perjudicados con nuestras ventas.

5. ¿Cuantas toneladas se tendían que vender por mes para no

ganar, ni perder?

Punto de equilibrio = Costos Fijos totales / (precio de venta - costo total variable)
ENERO: 1
FEBRERO: 1
MARZO: 1

6. ¿Qué tipo de costeo se podría aplicar con la información

Proporcionada?

El tipo de Costeo que se podría utilizar en esta ocasión es el Costeo Directo.

7. ¿Si la empresa quisiera aumentar sus utilidades en un 25%

cuantas toneladas tendría que vender con la estructura de costos
actuales?
Utilidad

Enero S/762,121.00 (CVT-(Q*PV)) 1078621- S/

(800*395.63) 762,121.00
Febrero S/712,901.00 (CVT-(Q*PV)) 1078621- S/
(900*463.35) 712,901.00
Marzo S/682,220.00 (CVT-(Q*PV)) 1078621- S/
(850*466.35) 682,220.00
Total S/2,157,242.0 S/
0 2,157,242.00

Utilidad con el 25% de más.

Enero S/952,651.25 (CVT-(Q*PV)) 1078621-(Q*395.63) S/

952,651.25
Febrero S/891,126.25 (CVT-(Q*PV)) 1078621-(Q*463.35) S/
891,126.25
Marzo S/852,775.00 (CVT-(Q*PV)) 1078621-(Q*466.35) S/
852,775.00
Total S/2,696,552.5
0

ENERO 1078621-(Q*395.63)=952651.25
-395.63Q = 952651.25-1078621
 -395.63Q = -125969.75
Q= 318.41

FEBRERO 1078621-(Q*463.35)=891,126.25
-463.35Q =891,126.25-1078621
-462.35Q = -187494-75
Q= 461.41

MARZO 1078621-(Q*466.35)=852,775.00
-466.35Q = 852,775.00-1078621
-466.35Q = -225846
Q= 484.28

DEDICATORIA
-Dedicatoria a mi profesor, quien se ha tomado el arduo trabajo de
transmitirme sus diversos conocimientos , especialmente del campo
y de los temas que corresponden a mi profesión.