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PRIMER PUNTO
SEGUNDO P
DETERMINE
2.1 ¿CUANTOS VENDEDORES MAS PUEDE CONTRATAR LA COMPAÑÍA PARA EL AÑO 2021? JUS
SEGÚN LA SITUACIÓN ACTUAL, LO RECOMENDABLE SERIA EL NO CONTRATAR A NINGUN VE
UNA CONTRIBUCION DE UTILIDAD NETA POSITIVA PARA LA EMPRESA, POR LO QUE CONTRA
2.2 ¿CUAL DEBE SER LA CUOTA MINIMA DE VENTAS QUE DEBE ASIGNARSELE A UN VENDEDOR
PARA QUE UN VENDEDOR NO LE GENERE PERDIDAS A LA EMPRESA, ESTE DEBE DE REALIZAR
YA QUE CON ESTE VOLUMEN PUEDE LOGRAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO NECESARIO.
2.3 ¿CUALES SERAN LAS RECOMENDACIONES PARA LA GERENCIA GENERAL EN EL AÑO 2021?
SE RECOMIENDA TAMBIEN EL BUSCAR DISMINUIR EL COSTO DE LOS BIENES PARA PODER TE
GERENCIA GENERAL LA ESTRUCTURA DE LA CADENA DE SUMINISTROS Y LOGISTICA, PARA V
DISMINUIR LOS COSTOS.
TERCER PU
ventas por
2020 $ 1,100,000,000 P
vendedor
2020 vendedores 88 T
2020 rotacion 35 T
2021 pronostico $ 77,000,000,000 S
N $ 77,000,000,000
$ 1,100,000,000
PRIMER PUNTO
NUMERO DE VENDEDORES
VENDERORES TOTALES 79
VENDEDORES CLASE TIPO A 12
VENDEDORES CLASE TIPO B 28
VENDEDORES CLASE TIPO C 39
SEGUNDO PUNTO
Salario anuales -
$ 18,000,000 -
$ 18,000,000 -
$ 18,000,000 -
$ 18,000,000 -
$ 18,000,000 -
$ 18,000,000 -
$ 18,000,000 -
$ 18,000,000 -
TERCER PUNTO
35 88
Total de trabajadores
requeridos para el 2021
$ 70 98
Es el resultado del trabajo total de cuántas horas anuales trabajan los clientes
RESULTADO EN HORAS
288
504
648
SE ESTA GENERANDO
SA ?
% Rotaciòn
Anual
0.397727272727273 39.77%
neficios ni perdidas