-Enunciado del trabajo del proyecto

-Caso del negocio

Entrada -Acuerdos

-Factores ambientales de la empresa

-Activos de los procesos de la organizacion

4.1 Acta de constitucion del -Juicio de expertos

Herramientas y tecnicas
proyecto
-Tecnicas de facilitacion

Salida Acta de constitucion del proyecto

-Acta de constitucion

-Salidas de otros procesos

Entrada
-Factores aambientales

-Activos de los procesos de la organizacion

4.2 Plan para la direccion del -Juicio de expertos

proyecto Herramientas y tecnicas
-Tecnicas de facilitacion

Salida
-Plan para la direccion del proyecto

-Plan para la direccion del proyecto

-Solicitudes de cambio aprobadas

Entrada
-Factores ambientales de la empresa

-Activos de los procesos de la

organizacion

4.3 Dirigir y gestionar el -Juicio de expertos

trabajo del proyecto
-Sistema de informacion para la
Herramientas y tecnicas
direccion de proyectos

-Reuniones

-Entregables

-Datos de desempeño del trabajo

-Solicitudes de cambio

Salida -Actualizaciones al plan para la

direccion del proyecto

-Actualizaciones a los documentos

Arias Alarcon del proyecto
Edwin Jair

-Plan para la direccion del proyecto

Cap 4 -Proposito del cronograma

-Pronosticos de costos
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO Entrada -Cambios validados

-Informacion del desempeño del trabajo

-Factores ambientales de la empresa

-Activos de los procesos

-Juicio de expertos

-Tecnicas analiticas
Herramientas y tecnicas
-Sistema de informacion para
la direccion de proyectos

-Reuniones

4.4 Monitoreo y control del

trabajo del proyecto
-Solicitudes de cambio

-Informes de desempeño del trabajo

Salida -Actualizaciones al plan para la

direccion del proyecto

-Actualizaciones a los documentos

del proyecto

-Plan para la direccion del proyecto

-Informes del desempeño del trabajo

Entrada -Solicitudes del cambio

-Factores ambientales de la empresa

-Activos de los procesos de la organizacion

-Jucio de expertos
4.5 Control integrado de
cambios -Reuniones
Herramientas y tecnicas
-Herramientas de control de cambios

-Solicitudes de cambio aprobado

-Registro de cambios
Salida
-Actualizaciones a los documentos del
proyecto

-Plan para la direccion de proyectos

-Entregables aceptados
Entrada
-Activos de los procesos de la organizacion

-Juicio de expertos
4.6 Cierre de proyecto o fase Herramientas y tecnicas -Tecnicas analiticas

-Reuniones

Salida