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UF2 NF1 DISSEÑO DEL PLAN DE MARKETING DIGITAL

CENTRE D’ESTUDIS SAN FRANCESC

PLAN DE MARKETING DIGITAL

PROYECTO DE EMPRESA
JUST DANCE NOW

Natalia Sanz Lozano

Marketing Digital – M07

Año académico 2020-2021


ÍNDICE DE CONTENIDO

I. Páginas preliminares PG.

1. RESUMEN EJECUTIVO 3
2. INTRODUCCIÓN 4

II. Cuerpo del trabajo

3. LA EMPRESA 5
3.1. ¿Qué es Just Dance Now? 5
3.2. Público objetivo 6
3.3. Entorno competitivo 7

4. ESTRATEGIAS DE MARKETING 7
4.1. Análisis DAFO 7
4.2. Nuestras plataformas 9

5. ESTRUCTURA DE LA PÁGINA WEB 11


5.1. Mapaweb 12
5.2. Wireframe 12
5.2.1. Estructura Home page 12
5.2.2. Estructura ficha de producto 12
5.2.3. Visión general 13

6. DOMINIO Y HOSTING 18
7. ACCIONES PUBLICITARIAS Y PROMOCIONALES 20
7.1. SEO 21
7.1.1. Keywords 21
7.1.2. Snipet 21
7.2. Campañas publicitarias 22
7.2.1. Campaña de publicidad en buscadores (SEM) 22
7.2.2. Email Marketing 26

8. PRESENCIA EN REDES SOCIALES 28


8.1. Análisis del comportamiento competitivo 28
8.2. Contenidos en social media 29

9. ACCIONES DE PUBLICIDAD DIGITAL 31


9.1. Marketing de influencers 31
9.2. Publicidad display 32

III. Parte final

10. REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES – CRONOGRAMA 35

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1. RESUMEN EJECUTIVO

El contenido de este trabajo es desarrollar el plan de marketing de la empresa Just Dance Now,
una empresa de danza online que nos permita aumentar las ventas de los clientes actuales,
adquirir clientes potenciales y expandirnos como empresa y dar a conocer la marca.
Consecuentemente gracias al mismo se mejoraría el posicionamiento de la empresa en cuestión.

Just Dance Now es una empresa de baile con una característica innovadora la cual no tienen
muchas, que es ser una empresa que ofrece un servicio de danza online. Esta empresa ofrece
una amplia gama de estilos de baile y tiene una cartera de clientes a nivel nacional. Te
proporciona un servicio de calidad con la mejor tecnología al alcance.

La estructura del plan consta de una primera parte donde se estudian tanto las características
de la empresa como su competencia. A continuación, en base a los resultados obtenidos en el
análisis de la empresa, se realiza un diagnóstico de la situación global de la empresa (DAFO).

En la siguiente parte del plan se xplica la interaccion que damos en las respectivas redes sociales,
las cuales serán llevadas por expertos contratados por la propia empresa. Además, realizaremos
la estructura de la página web, diseñada con detalle y explicada detalladamente.

Realizaremos acciones publicitarias y promocionales de acuerdo con el SEO y SEM, donde entre
ellas nos encontraremos campañas de publicidad en buscadores y email marketing.

Analizaremos también su competencia en redes sociales, de esta forma, podremos ver y


compararnos con la competencia para visulaizar nuestras debilidades y poderlo mejorar en un
largo plazo.

Personalmente creo que ha sido muy beneficioso para mí hacer este trabajo por varias razones.
Me ha permitido poner en práctica todo lo que he estudiado hasta ahora.

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2. INTRODUCCIÓN

Desde hace casi 10 años, en toda España ha surgido un fenómeno que ha hecho que se despierte
un gran interés por el mundo del baile, el cual ha provocado el auge de una gran cantidad de
negocios que han crecido a su sombra, los cuales se pueden clasificar principalmente en centros
de enseñanza y en salas de baile.

Debido a este auge, existen también negocios que han reconvertido su actividad para centrarse
en ofertar productos y servicios relacionados con este mercado, así como hay otros que ofrecen
ambas opciones, lo que hace que este mercado esté sujeto a una feroz competencia entre las
diferentes empresas que forman parte de él.

Sin embargo, por parte del público general existe un interés cada vez mayor por aprender a
bailar, y también existen grupos particulares que demandan servicios específicos debido a que
únicamente están interesados en estilos de baile concretos o en cursos avanzados o particulares.

Por lo tanto, atendiendo a los datos mostrados en este análisis, se puede concluir que el
mercado relacionado con baile es muy dinámico y altamente competitivo, lo cual exige que las
empresas que compitan en él un gran conocimiento y capacidad de adaptación para detectar y
obtener una ventaja frente al resto de competidores.

Este trabajo de la asignatura de Marketing Digital tiene como finalidad el diseño de un plan de
marketing para una academia de baile con una característica innovadora, la cual es la enseñanza
de danza vía online. Para ello se ha diseñado el plan estratégico que se detalla en este trabajo,
el cual se basa tanto en los objetivos que se desean cumplir como en la situación actual de la
empresa para definir las acciones que lo componen.

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3. LA EMPRESA
3.1. ¿QUÉ ES JUST DANCE NOW?
Just Dance Now es la Escuela de Danza Online en la que aprenderás paso a paso la coreografía
que siempre has querido bailar. Tenemos preparados distintos estilos para que disfrutes
bailando en cualquier parte.

Just Dance Now es una plataforma de danza online que te permitirá aprender y disfrutar de
distintos estilos de baile. Te da la oportunidad de realizar las clases en vivo que te permiten
disfrutar de tutoriales paso a paso, aprender entre varios tipos de danza como reggaeton,
comercial, heles… sin olvidar que son clases 100% motivadoras con feedback instantáneo y chat
en directo. Aprende a bailar con ellos con los estilos musicales comercial, reggaetón y sexy. Con
las clases de baile online, se ofrece una cómoda suscripción mensual que podrás desactivar
cuando quieras. Activa tu cuerpo y empieza a bailar con Just Dance Now en cualquier parte
porque lo bueno es que puedes bailar donde tu quieras.

Además, esta escuela de danza online te dará a conocer una serie de beneficios los cuáles serán:
Aprender a bailar online, es para todo tipo de públicos, te ofrecen la opción de disfrutar de los
distintos niveles que hay, ofrecen una suscripción mensual sin permanencia, tienes la
oportunidad de interactuar con la monitora, tienes a tu alcance una comunicación en streaming
con chat en vivo, la opción de tutoriales paso a paso para seguir el ritmo y por último, el gusto
de aprender coreografías dinámicas para aprender rápidamente.

La misión de Just Dance Now es promover y desarrollar la danza online en España. Sus
principales objetivos son:

 Difundir y dar a conocer los distintos bailes de reggaetón, comercial, heels (tacones)…
 Fomentar la práctica del baile.
 Mostrar las posibilidades de formación y desarrollo dentro de España.
 Exponer las novedades y tendencias en el aprendizaje de la técnica de los diferentes
bailes a través de cursos, conferencias, exhibiciones.
 Tratar temas de actualidad y didáctica dentro del baile.
 Formar profesores para la enseñanza de las técnicas de cada baile.
 Creación, equipación, puesta en funcionamiento y gestión de instalaciones necesarias
para el óptimo desarrollo de actividades relacionadas con el baile, la preparación de los
bailarines y los profesionales del baile.
 Diseño, desarrollo y realización de proyectos ambiciosos de baile.
 Ser el punto de unión entre miles de bailarines y profesionales del baile.

Como equipo de trabajo en busca del crecimiento y fortalecimiento de Just Dance Now,
nuestra labor diaria esta basada en los siguientes valores:

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IDENTIDAD Y PERTENENCIA: Hacer parte de la familia Just Dance Now, significa ser parte de
una comunidad de excelencia que nos invita a sentirnos orgullosos de nuestra academia, de
nuestros procesos y ayudar a cuidar todos los recursos físicos y humanos con los que contamos.

DISCIPLINA: Entendida como la capacidad de actuar ordenada y con perseverancia para lograr
las habilidades y actitudes que se requieren en la practica de las diferentes disciplinas y así lograr
los objetivos que nos proponemos.

TRABAJO EN EQUIPO: Como mayor herramienta para lograr los objetivos propuestos. Debemos
tener suficientes y eficientes canales de comunicación que nos permitan funcionar alineados en
busca del logro de los objetivos y cumplir con nuestras responsabilidades.

VOCACIÓN DE SERVICIO: Trabajar y entrenar con amor y pasión por lo que se hace, buscando
permanentemente el mejoramiento continuo como trabajador, alumna o maestro. Nuestro
personal debe caracterizarse por trabajar en esta academia por amor y con vocación de servicio
para nuestras familias.

CREATIVIDAD Y BELLEZA: Debemos esforzarnos por ofrecer experiencias de danza y actividad


física que permitan a nuestras alumnas transmitir sentimientos y emociones. Que nuestras
actividades sean de gran variedad y gusto para nuestras alumnas, maestros y espectadores.

Actualmente estamos impartiendo clases de danza online en toda España. Nuestra misión como
empresa es poder llegar a un público más extenso, es decir, nos proponemos que dentro de 5
años llegar también fuera de España, con la ayuda de profesores extranjeros para poder impartir
clases más fácilmente y que sea accesible para todo el público.

3.2. PÚBLICO OBJETIVO

Los clientes potenciales de Just Dance Now son hombres y mujeres que se encuentran entre los
12 a los 29 años, que vivan en España (al hablar de una academia de baile de danza online, la
empresa está al alcance de toda España, además, esto nos ayuda a llegar a un público más
extenso). Nuestro público son personas que tienen el deseo de entretenerse por medio de una
actividad como lo es el baile, con el fin de ocupar su tiempo libre. Buscan una actividad lúdica,
física, aprendizaje o entretenimiento. Que varía en cuanto a su intensidad horaria de acuerdo
con las necesidades, algunos buscan cursos grupales o personalizados. Los clientes utilizan el
servicio de acuerdo con su disponibilidad de tiempo. También disponemos de un segmento a los
que les apasiona la danza, o gente simplemente la cual busca una manera de divertirse.

Los clientes pueden adquirir los cursos y servicios que brinda la academia, en la propia página
web de la academia (www.justdancenow.es) y además adquirir información de estos a través
de la página web de la academia o de las a través de las redes sociales.

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Estos compran cuando toman la decisión de querer ocupar su tiempo libre en una actividad ya
sea con el fin de aprender a bailar (un 2 en especial), como acondicionamiento físico (salud),
lúdica o para ampliar su circulo social y entretenerse.

¿Por qué prefieren este servicio? Las personas prefieren este servicio por que satisface sus
necesidades de entretenimiento, aprendizaje o acondicionamiento físico a través del baile, con
flexibilidad en sus horarios, precios, la calidad de la enseñanza, la seriedad, el servicio al cliente
y en especial la personalización.

¿Volverán a comprar? Si la academia satisface de manera adecuada las expectativas y


necesidades del cliente en cuanto al servicio que la espera, lo más probable es que este adquiera
un servicio adicional y que transmita su buena experiencia a otras personas, conocido como el
‘’boca a boca’’.

Además de todo esto, nuestros clientes han de tener la capacidad suficiente (por muy accesible
que sea el curso) de manejar internet con facilidad. Deben tener puntos de conexiones y un
dispositivo con los cuales puedan acceder a las clases.

3.3. ENTORNO COMPETITIVO

Respecto a la competencia, en líneas generales, podríamos decir que no tiene un entorno


competitivo, puesto que hemos añadido a esta empresa una característica innovadora que las
demás no tienen, una escuela de danza online. Es cierto, que estudiando el radio de escuelas a
su alrededor encontramos varias, las cuales pueden captar clientes de una forma mas rápida por
el hecho de que sea una academia física, además, también nos debilitamos enfrente a la
competencia por los costes, ya que generalmente nuestros costes son un poco más elevados.

4. ESTRATEGIA DE MARKETING
4.1. ANÁLISIS DAFO

A continuación, abordaremos uno de los aspectos más importantes a la hora de visualizar la


situación de la empresa. Se trata del desarrollo de una matriz DAFO, lo que nos permitirá
conocer cuáles son las fortalezas y debilidades del proyecto de una academia de baile, así como
las oportunidades de las que se disponen, las cuáles deberemos aprovechar para adquirir
ventajas competitivas a través de ellas. Del mismo modo deberemos también dar importancia
en las amenazas, es decir, aquellos factores que provienen del exterior y que pueden afectar a
la actividad, todo ello con el fin de afrontarlas y corregirlas a través de una buena planificación
estratégica.

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Tabla 1. Análisis DAFO

DEBILIDADES AMENAZAS

• Falta de inversión • Alta rotación de clientes


• Costes altos para competir en precio de forma • Alta competencia en precios
efectiva • Posible ralentización del crecimiento
• Excesiva exposición de los ingresos a la rotación económico por la falta de Gobierno
de clientes • La tecnología de algunos usuarios puede no
• Dificultad para captar clientes nuevos ser suficiente
• Diseño de plan de mejora de la eficiencia • Evolución de la pirámide de población
operativa • La entrada de nuevas escuelas de danza
• Utilización de la tecnología para aportar más online físicas
valor a los clientes
• Mejora en la rapidez de adopción de nuevas
tendencias
• Búsqueda de fuentes de diversificación de
ingresos

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

• Calidad del profesorado • Alta demanda


• Clases de danza online • Mercado muy dinámico, con novedades
• Equipo multidisciplinar continuas
• Fidelización de clientes • Competidores con baja eficiencia operativa
• Aprovechar la rotación de clientes del resto de • Gran margen de mejora en el uso de la
academias para captarlos y fidelizarlos tecnología
• Diferenciación en calidad basándose en las • Numerosas opciones de diversificación
capacidades del equipo horizontal
• Diseño de oferta de clases con contenidos • Danza accesible desde cualquier parte
adaptados a diferentes segmentos de edad
• Captación de clientes en base a la organización
de eventos
• Búsqueda de opciones de monetización de las
Instalaciones
• Búsqueda de nuevas propuestas para captar un
mayor público
• Formación del profesorado adaptada a las
novedades del mercado

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Al emparejar las fortalezas de la escuela con las oportunidades del mercado, se puede ver que
la escuela está bien posicionada para buscar nuevas fuentes de ingresos relacionadas con las
instalaciones y con ofrecer nuevas propuestas que permitan aumentar su número de clientes.
Además, relacionado con esto también existe la posibilidad de aprovechar la capacidad
reconocida de organización de eventos para mejorar la capacidad de captación de posibles
clientes. Por último, debido al dinamismo del mercado y a las capacidades multidisciplinares de
los profesores, también se tiene que aprovechar esto para que tengan una preparación acorde
con las últimas tendencias del mercado. Finalmente, debemos hablar de la característica
innovadora que ha hecho diferenciarnos de la competencia: danza online en cualquier parte.
Esta es una fortaleza que tenemos, ya que como he comentado anteriormente, estamos
hablando de un nivel equitativo en respecto a una academia de baile, con la opción de impartir
las clases donde quieras y con la opción de visualizar tu clase las veces que quieras. Además,
contamos con profesores conocidos en el mundo de las redes sociales, cosa que hace que capte
más clientes.

Con respecto a las amenazas que se pueden atacar mediante las fortalezas de la escuela, destaca
la alta rotación de clientes, que caracteriza al mercado en general con la fidelización existente
en la empresa, lo cual debe de ser aprovechado para captar a más clientes. También se puede
ver que, en general, las empresas del mercado buscan la diferenciación en precio, mientras que
hay muy pocos casos en los que lo hagan en calidad, lo cual podría ser aprovechado por la
escuela debido a la calidad de su profesorado.

Por último, en lo que respecta a los cruces que se obtienen entre las amenazas del mercado y
las debilidades del negocio, se observa que el mercado está caracterizado generalmente por
negocios que se diferencian en precio, mientras que, en el caso de la escuela, sus altos costes le
van a impedir competir de forma eficaz. Por otro lado, la alta rotación de clientes supone un
riesgo teniendo en cuenta la excesiva dependencia que se tiene de los ingresos por las clases del
turno de tarde, ya que una pérdida de clientes en ellas afectaría de forma muy negativa a la
cuenta de resultados de la escuela.

4.2. NUESTRAS PLATAFORMAS

Tenemos una gran diversificación de plataformas para poder llegar a


nuestro público objetivo. Principalmente, contamos con la opción de ser
reconocidos a través de nuestros social media, las cuales nos lleva un
community manager, para así poder llevar el perfil de las redes siempre al
día de una forma clara, directa y ordenada. Entre ellas, contamos con el
soporte en Instagram, twitter, YouTube y Tik Tok. En estas plataformas
estamos muy activos con el uso de la publicidad display, ya que hoy en
día, es una de las herramientas que más funcionan para captar la atención
de nuestro público objetivo. Hay que destacar la interacción en Instagram,
ya que al realizar una investigación de nuestro público hemos visto que
tienen mas actividad en Instagram, además, el tipo de contenido será

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mayoritariamente generado por videos de baile, parece ser que tienen un alto gusto de este tipo
de contenido.

Seguidamente pasamos a la plataforma denominada como página web, donde puedes acceder
a nuestra tienda online. Allí es donde te ofrecemos la posibilidad de poder darte de alta en
nuestra escuela y empezar a impartir tus clases de danza online. Debemos tener en cuenta que
partimos de la base en la que somos una escuela generalista, ya que no solo nos basamos en
una sola disciplina, si no que impartimos varias disciplinas. Todo esto se muestra en la propia
página web, allí es donde se puede conocer un poco más en profundidad lo que es la propia
escuela, la variedad de estilos que tienes a tu alcance, la calidad del profesorado con el cual
contarás en tus clases de danza online, además, también contamos con la opción de un Blog, ya
que, a parte de ser una opción dinámica entre los consumidores, es una manera de mejorar
nuestro posicionamiento en internet.

El funcionamiento de la página web será revisado detalladamente por un experto en SEO, para
poder comprobar factores como las keywords, su algoritmo, si hay una correcta estructura de la
página web, la relevancia y popularidad que tiene la web, sus dominios… etc.

Por otro lado, también utilizamos el email marketing como estrategia de marketing online. El
email marketing nos proporciona muchos beneficios de cara al negocio. Es una herramienta muy
efectiva para comunicar a nuestros suscriptores las novedades de nuestra marca, las últimas
entradas de tu blog o de nuestros nuevos productos/servicios. Puedes crear así un flujo de
comunicación habitual con tus lectores y posibles clientes. También conseguimos de esta forma
fidelizar mas con nuestros clientes, aparte de reforzar también lo que es la marca

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Por último, nuestra empresa también cuenta con su propia aplicación, para así facilitar el acceso
para aquellas personas que adquieran nuestro servicio. Es una manera más cómoda de acceder
a la academia online.

Al ofrecer un servicio online, nosotros nos distribuiremos a través de nuestras redes sociales,
página web y aplicación. Nuestra escuela esta especializada en ofrecer un servicio relacionado
solamente con la danza, su foco principal es que los clientes puedan aprender a bailar. Tienen
al alcance una tarifa accesible para nuestro público, nos hemos centrado en hacer una cuota sin
permanencia, además de que es un precio que se establece para todos los niveles y disciplinas,
es decir, solo hay un único precio.

5. ESTRUCTURA DE LA PÁGINA WEB

Este será el activo digital más importante de Just Dance Now, pues será el medio que servirá
para promocionar los contenidos del catálogo de artículos disponibles y para que los usuarios
realicen sus compras a través del método de pago deseado. Debido a la creciente tendencia por
el uso de dispositivos móviles, se desarrollará una plataforma de e - commerce que permitirá el
acceso de los usuarios desde tablets, teléfonos o ordenadores, con un diseño creativo orientado
la experiencia del usuario y su navegación por la plataforma. Cabe anotar que en una fase
posterior se implementará una App web que permitirá realizar la compra a través de dispositivos
móviles. A continuación, se mostrará el mapa de navegación con la información que encontrarán
los usuarios al ingresar a la página web:

5.1. MAPAWEB

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5.2. WIREFRAME
5.2.1. ESTRUCTURA HOME PAGE

5.2.2. ESTRUCTURA FICHA DE PRODCUTO

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5.2.3 VISIÓN GENERAL

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La página web está creada con el fin de poder ser accesible fácilmente para todo tipo de público.
Esta se compone de 5 apartados más dos subapartados. Le he querido dar un diseño creativo,
ya que estamos hablando de una pagina web enfocada a la danza. En ella podemos encontrar
con un home page, donde nos explica resumidamente la funcionalidad de la empresa,
seguidamente nos encontramos con el apartado ‘’baila con nosotros’’, podríamos decir que es
la tienda de la página web, donde podemos contratar el servicio. También podemos
encontrarnos con los diferentes horarios y profesores que los cuales dispone la escuela, un
apartado que seria el ‘’ ¿Quiénes somos? ’’ que lo encontraríamos en ‘’La escuela’’ y finalmente
la accesibilidad de contactar con nosotros y de entrar en tu cuenta, siempre y cuando hayas
contratado el servicio.

El feed (estilo) de la página web sigue la misma estructura, colores vivos, imágenes donde poder
mostrar el contenido de nuestra empresa, vídeos… de esta forma, los consumidores podrán ver
con mas detalles los servicios que ofrecemos.

Además, también hemos fijado unos determinados objetivos para esto, los cuales serían:

 Incremento de la conversión web de un 0’25% a los 3 meses.

 Incremento de la conversión web de un 0’50% a los 6 meses.

 Incremento de la conversión web de un 1% a los 12 meses.

6. DOMINIO Y HOSTING

Como bien podemos deducir, el nombre de la página web se denomina justdancenow.es. He


decidido utilizar un dominio branding para dar el enfoque principal a la marca, para potenciar la
visibilidad de la marca para su propagación en la web. Además, la utilización del ‘’es’’ es por el
hecho de que esta página web esta hecha únicamente para la utilización de España, ya que como
bien he comentado en apartados anteriores, esta página web esta optimizada para funcionar a
nivel nacional, aunque no se descarta la opción de expandirla a nivel internacional, la cual cosa
conllevaría a un cambio de dominio. Además, Es el símbolo del made in Spain, representa la
marca España, la calidad y la excelencia de los productos españoles, reconocidos
internacionalmente. Es el más buscado en España, la extensión .es posiciona especialmente bien
dentro del territorio español, esto la sitúa por encima de, por ejemplo, el .com en las búsquedas
nacionales y es símbolo de crecimiento

Respecto a su disponibilidad, ya que partimos de la base en la que estamos hablando de una


empresa creada desde cero, no tendremos ningún tipo de problema, puesto que el dominio
estará disponible si o si. Por otro lado, tenemos los costes de contratarlo en algún proveedor de
servicios de internet. Para esto, he buscado en diferentes páginas donde me he decantado por
el servicio mas rentable. En mi caso he seleccionado la opción de contratarlo en nominalia.com.

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Fuente: características del dominio que he contratado

La oferta que ofrecían era bastante adecuada comparándola con otras. Respecto al domino .es,
el coste que he de pagar es de 1 euro, por lo tanto, he seleccionado el dominio
www.justdancenow.es que será el único que utilizaremos de ahora en adelante.

Por otro lado, tenemos también la selección del hosting, para ello he hecho el mismo
procedimiento que con el dominio. He comparado varias webs de dominios, la calidad del
servicio, los costes… y me he decantado por una web llamada piensasolutions.com, en ella me
ofrecían tres packs diferentes, los cuales eran:

Fuente: características del dominio que he contratado

La selección del domino que he contratado ha sido el servicio denominado como business. He
creído conveniente escoger esta opción por las diferentes cosas que ofrecía que los demás no
tenían. Para empezar, tenemos el tema de espacio en la web. En nuestra web disponemos de
videos y stremings, por lo tanto, debemos de tener una capacidad de espacio mayor que una
web menos cargada de archivos. Además, contamos con un extenso público y debemos
ofrecerle las mejores condiciones de uso de la plataforma, eso incluye el no colapsarse en la
web. Con otro servicio se podría dar la incidencia de que ese hecho pasara, y seria un punto en
contra ya que no hubiéramos sido capaces de adelantarnos a inconvenientes como estos.

Además, hemos contratado un certificado seguro – protocolo Https: Esto con el fin de garantizar
la protección de datos de nuestros usuarios y compradores.

Pasarela de pagos: La pasarela o método de pago escogida para trabajar es Pay Pal o
introduciendo la tarjeta directamente.

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7. ACCIONES PUBLICITARIAS Y PROMOCIONALES

Estrategia de SEO Y SEM

Para cumplir con el objetivo principal y llevar tráfico permanente a la plataforma de e-


commerce, se desarrollará una estrategia paralela de SEO y SEM. Por medio del SEO se buscará
generar un posicionamiento orgánico de la plataforma por medio de la indexación de palabras
claves relacionadas con las categorías y productos del catálogo de ventas, por ejemplo:
academias de baile, danza online, baile, etc. Además, semanalmente se publicarán entre 2 o tres
artículos en la sección del blog (disponible externamente fuera de la web), para reforzar este
tipo de contenidos y así facilitar la indexación del sitio. Cabe anotar que este será un proceso a
mediano o largo plazo que espera verse reflejado alrededor de los 6 meses, por lo cual es
fundamental desarrollar paralelamente una estrategia de SEM.

De esta manera, se desarrollará una campaña en la red de búsqueda de Google, por medio de
la plata forma de Google Adwords, con anuncios segmentados de acuerdo con los intereses de
búsqueda de los usuarios. Las palabras claves escogidas para la generación de anunciones,
fueron seleccionadas de acuerdo con la cantidad de artículos que más movimiento generan en
el catálogo de la tienda. Así, las palabras son: Reggaetón, clases de baile, Júlia pericas formación,
comercial dance.

De acuerdo con el planificador de palabras clave de Google Adword, en promedio se realizan


aproximadamente 54.100 búsquedas mensuales, de las cuales el 61,7 % se hacen desde equipos:
32,5 % desde dispositivos móviles y el 5.8 % desde tablets. Así mismo, las principales regiones
son Comunidad de Madrid, España y las Islas Baleares.

Fuente: Elaboración propia

7.1. SEO

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7.1.1. KEYWORDS

Para posicionamientos con un nivel de competencia alta es importante hacer un buen estudio
de las palabras clave por las que posicionar.

Hay que buscar palabras clave principales por las que posicionar, y luego ya con el tiempo se
puede ir añadiendo mas mediante contenido para atrapar más tráfico a través de palabras
clave long tail.

He hecho una lista de posibles palabras clave por las que posicionar la escuela de danza:

1. Academia de baile 16. Danzas populares


2. Danza online 17. Clases de baile online en directo
3. Clases de reggaetón 18. Curso online danza urbana
4. Clases de baile urbano en Barcelona 19. Cursos de danza online
5. Formaciones de baile 20. Clases de baile online
6. Academias de baile en Madrid 21. Escuela de baile Madrid
7. Escuelas de baile 22. Escuela de baile Barcelona
8. Escuela de danza online 23. Escuelas de baile urbano Barcelona
9. Clases de baile de Júlia pericas 24. Sitios para aprender a bailar
10. Baile 25. Clases de baile con Júlia pericas
11. Danza 26. Escuelas de baile económicas
12. Danza 27. Clases de baile sin permanencia
13. Tipos de baile 28. Barcelona Dance
14. Baile moderno 29. Top 10 mejores escuelas de baile de
15. Danza moderna Madrid
30. Baile moderno adultos

7.1.2. SNIPET (TITLE Y DESCRIPTION)

Al introducir alguna palabra clave de las anteriores, se mostrará la página de la empresa


(www.justdancenow.com), que se mostrará de esta manera:

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Fuente: elaboración propia con seomofo

Mejora del posicionamiento

El objetivo principal es generar contenido de calidad que suscite interés, con una web que
resuelva un problema o necesidad, orientada a la forma en la que el usuario busca esa
información concreta por los motores de búsqueda. Como he comentado en apartados
anteriores, debemos conocer a nuestros usuarios, es decir, la página está diseñada hacia el
público al que nos queremos dirigir. La generación de un blog externo de nuestra página web,
donde poder interactuar con nuestro público, generaremos enlaces además de reforzar nuestra
marca, el blog es un factor que ayuda a mejorar el posicionamiento de la página web muy
recomendable. Profundaremos en el tema de redes sociales para tener un contacto mas directo
y llegar a establecer un vínculo mas familiar con nuestro público. Por último, tener un buen
branding. Si nadie te conoce, nadie va a buscar tu marca, el tráfico SEO por términos con el
nombre de tu marca también es posicionamiento natural. Tener una marca potente no solo hará
que la gente te busque más, sino que te convertirá en una fuente fiable y aumentará la tasa de
clics de tus resultados y las posibilidades de que se compartan y enlacen, es decir, beneficio SEO.

7.2. CAMPAÑA PUBLICITARIAS


7.2.1. CAMPAÑA DE PUBLICIDAD EN BUSCADORES (SEM)

El SEM o marketing en buscadores es un conjunto de herramientas, técnicas y estrategias que


nos ayudan a optimizar la visibilidad de sitios y páginas web a través de los motores de los
buscadores. En definitiva, lo que buscamos es aparecer más y mejor posicionados entre los
resultados de búsqueda de Google y otros sitios similares cuando un usuario busca palabras
clave relacionadas con nuestra marca.

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¿Qué vamos a hacer nosotros?

Nosotros vamos a realizar tres campañas publicitarias, de las cuales se harán una en septiembre,
otra en invierno, concretamente en la temporada de navidades, y otra en verano. Las campañas
se realizarán mediante la herramienta de Google Ads y serán campañas para SEM. Lanzaremos:

Una campaña de lanzamiento (septiembre): Se realiza cuando queremos anunciar la salida


de un producto/servicio al mercado, en este caso, presentaremos los cursos de formación
por profesores nacionales y internacionales con inicio en octubre y quiere presentar un
concepto (cómo se llama, quién es y qué hace). Es una etapa delicada, ya que a partir de lo
que le contemos al target generaremos un determinado posicionamiento. Para conseguir
resultados satisfactorios, la agencia publicitaria debe procurar generar una ruptura a través
de la innovación, aunque el producto sea similar a otro preexistente.

Una campaña de venta fuerte (temporada de navidades): La publicidad por lo general


trabaja para el largo plazo, sin embargo, hay momentos donde la venta inmediata es el
objetivo fundamental. Aquí se utilizan estrategias de persuasión más agresivas o rápidas. Se
usan frases como última oportunidad, sólo por hoy, etc.

Una campaña corporativa (verano): La Publicidad Corporativa, comprende aquellas


acciones publicitarias enfocadas a crear una imagen de marca satisfactoria para los públicos
externos de una empresa (el mercado, los clientes, sus accionistas, etc). Es una Publicidad
centrada en estrategias publicitarias de imagen, favorables y positivas para la corporación.

A continuación, como ejemplo voy a desarrollar una de estas campañas, en concreto la campaña
de venta fuerte.

CAMPAÑA PUBLICITARIA DE VENTA FUERTE

OBJETIVO Promover el servicio mediante algún tipo de oferta para así


poder atraer mas al público en temporadas altas de venta.

AREA GEOGRÁFICA La campaña se lanzará a nivel nacional.

PRESUPUESTO DIARIO El presupuesto diario está pensado para comenzar con un


mínimo de 10,80€ al día de media · 155€ al mes como
máximo, con el objetico de conseguir entre 250 y 530 clics en
el anuncio al mes. Lo dejaremos un par de semanas y lo
aumentaremos o no según las interacciones de los clics.

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DURACIÓN DE LA CAMPAÑA La campaña se iniciará el 01/12/2021 y finalizará el
30/01/2022.

KEYWORDS

o Oferta de baile o Ofertas en cursos de baile


o Baile o Promociones
o Formación de danza Online o Cursos de baile con grandes
o Danza online promociones
o Promociones en baile online o Cursos de danza online ofertas

ANUNCIOS DE TEXTO

He creado tres tipos de anuncios de texto. De esta manera podré ver que tipo de campaña
genera mas clics y por lo tanto tiene mejor rendimiento entre el público.

Estas campañas las he enfocado de manera diferente, en cada una de ellas resalto algo
diferente, para así ver con exactitud lo que realmente atrae al público.

 ANUNCIO 1

Para el primer anuncio he querido resaltar las promociones que se realizan en el curso. La palabra clave
es ‘’grandes promociones’’, ya que con esto lo que queremos conseguir es que la gente sienta curiosidad
por el tipo de promoción que ofrecemos y entre en el anuncio.

 ANUNCIO 2

En cuanto al segundo anuncio, he querido probar con una estrategia numérica, es decir, he incluido el
porcentaje de la oferta. De esta forma podré analizar si mostrar el valor del porcentaje de la oferta en el
anuncio capta mas la atención de la gente o no. Posiblemente si la persona que visualiza la oferta no se
interesa, probablemente no sea nuestra publico objetivo. Vale más tener menos clics, pero mas
consumidores que no más clics sin obtener ventas. 24
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 ANUNCIO 3

Para el tercer anuncio hemos utilizado un slogan como gancho. Le hemos añadido una pequeña
descripción donde resalta la temporada en la que estamos, juntamente destacando que incluye
promociones por estar en época de Navidad, (en el anuncio no se ve porque se corta).

PUESTA EN MARCHA

Una vez en el mercado, empezamos rápidamente a recibir el feedback por parte del mercado,
es decir, la aceptación que está provocando nuestro mensaje. Aunque debido al elevado coste,
nunca es aconsejable paralizar una campaña, lo cierto es que si se detecta una mala
comprensión del mensaje o un deterioro de imagen de la empresa debido a algún hecho externo
que influya en el mensaje, es mejor proceder a su paralización.

Normalmente, el resultado de una campaña de publicidad se mide por la cifra de ventas. Si esta
se incrementa, se considera que la campaña ha sido un éxito. No obstante, en ocasiones, y
gracias a lo que nos aporta internet, sabemos que se cubren los objetivos fijados inicialmente
en el briefing [1] sin necesidad de que se traduzca en un incremento de las ventas. Es entonces
cuando habrá que analizar las otras variables del marketing para intentar conocer las causas. En
cualquier caso, hay que aprovechar los diferentes resultados para obtener experiencias de ello.

PRESENTACIÓN DE LA CAMPAÑA

Respecto la presentación de la campaña, lo que haré será:

Realizar un informe cada semana, para poder comparar el trafico que ha obtenido cada
anuncio.

Los costes por clics que ha generado cada anuncio para poder hacer una comparativa y
analizar la campaña más efectiva para captar la atención de nuestro cliente.

Analizar qué palabras claves han sido más efectivas para buscar ese anuncio.

También realizaré un análisis sobre qué hora y que día se visualiza más la campaña y cuál
puede generar más tráfico.

El número de impresiones.

[1]Briefing: es un documento básico de trabajo que realiza el director del departamento, en el que
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quedan reflejados por escrito aquellos elementos del plan de marketing que se consideran necesarios
para llevar a cabo la campaña, documento que posteriormente se entrega a la agencia.
Analizar si mostrar el precio genera menos clics que si esta oculto.

7.2.2. EMAIL MARKETING

Mensualmente se enviarán entre 2 y 4 folletos (electrónicamente) a las personas que


voluntariamente se hayan registra do en la base de datos de Just Dance Now con el fin de recibir
noticias acerca de nuevos productos, promociones o temporadas especiales. Cabe anotar que la
base de datos se segmentará de acuerdo con los intereses de los usuarios, de esta manera se
crearán varias listas de envío de acuerdo por ejemplo a la gente que se interese mas por hacer
formaciones, a los usuarios que bailen reggaetón o comercial o también según su edad. Estos
envíos se realizarán sobre la plataforma de Mailchimp.

Esta campaña publicitaria de email marketing va dirigida al mismo público objetivo que he
comentado en apartados anteriores, pero con diferentes características, es decir, hemos
dividido en tres nuestro segmento, de tal forma que quedaría de esta manera;

• Segmento 1: Para aquel público que se haya dado de alta recientemente, de tal forma
que nosotros le enviaremos diferentes emails marketing para fortalecer la fidelización
con el cliente.

• Segmento 2: para aquellas personas que se vean mas interesadas en impartir


formaciones.

• Segmento 3: Más enfocado para aquella gente que haga mas de tres estilos diferentes
en la misma escuela, enviarle diferentes promociones.

Todos nuestros segmentos reúnen las mismas características: gente creativa, apasionada por el
baile, gente extrovertida, que viven en ciudades.

Para comunicar nuestro mensaje, vamos a crear un email marketing; estrategia que nos servirá
para captar la atención de nuestro público objetivo, además de despertar el interés de aquel
público que aun no es 100% consumidor y convertirlo finalmente en cliente, enfocándonos en:

1. Captar la atención del público objetivo y generar nuevos consumidores


2. Despertar su interés.
3. Despertar el deseo por lo que ofrecemos (nuestra propuesta de valor).
4. Generar credibilidad para acabar de convencerles.
5. Moverlos a la acción, es decir, incentivarlos a que se pongan en contacto con nosotros.

El email marketing nos va a ser de utilidad para mantener relación con los leads (aquellas
personas que nos han dejado su email de contacto), enviándoles información y contenidos de
valor, evitando el correo basura, spam, ya que el 90% de usuarios de email cancelan su
suscripción a un correo de una empresa a la que se le ha dado previo consentimiento y el 85%
abandona una web favorita a causa de publicidad intrusiva e irrelevante.

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Para mostrar un ejemplo de email marketing me basaré en el email dirigido hacia el segmento
2, personas que se vean mas interesadas en impartir formaciones:

Fuente: elaboración propia con MailChimp

Aquí tenemos un ejemplo de diseño email marketing para aquel segmento numero 2. Mi
campaña va dirigida a todas esas personas que durante el año se hayan mostrado interesadas
en impartir varias formaciones en nuestra academia vía online. Por lo tanto, para la campaña
tendremos que meternos en la base de datos y seleccionar todas aquellas personas que durante
el año hayan dado formaciones. Segmentaremos el mercado, en este caso, según sus intereses.

La empresa ha realizado una campaña con la herramienta de MailChimp para todas aquellas
personas de la escuela que realicen formaciones. El diseño se basa en mostrar de una manera
mas directa, es decir, con imágenes o videos, una idea de las formaciones. Como podemos
observar, cuando el usuario recibe el email, se le abrirá un video el cual muestra un ejemplo de
formación, seguidamente se encontrará con una breve explicación de contenido para
informarse sobre tarifas, horarios… donde el usurario podrá acceder directamente a la
formación mediante un botón ‘’get now’’ por si se ve interesado y quiere realizarlo directamente
desde allí. Por último, le mostraremos la variedad de profesores que obtendrá si decide
contratar la formación.

¿Cuándo se lanzará esta campaña? Esta campaña se lanzará a principios de curso, es decir, se
lanzará en septiembre, concretamente el 07/09/2021, ya que la formación se impartirá durante
el mes de octubre. He decidido realizar esta campaña en septiembre porque es un mes donde
la gente se lo toma como un nuevo comienzo en todos los sectores, y, ¿Qué mejor manera de

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empezar el curso con una formación de baile para todo aquel público que se ha mostrado
interesado? La campaña finalizará el 30/09/2021, ya que el 2 de octubre ya dan comienzo las
formaciones.

Será una campaña que llegará a todos los usuarios que residan dentro de España, ya que nuestra
academia online solo imparte clases a nivel nacional, por lo tanto, no serviría que la campaña se
extendiera mas allá de España.

8. PRESENCIA EN REDES SOCIALES


8.1. ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO COMPETITIVO

Para hacer una buena estrategia en redes sociales es esencial generar un análisis de la
competencia en social media.

Para asegurarnos de un buen análisis deberemos fijarnos en dos tipos de competencia; la directa
y la indirecta. Nos enfocaremos en dos escuelas en su presencia en social media, es decir, ¿en
qué redes sociales tienen presencia sus competidores? ¿Cuántas publicaciones diarias y
semanales realizan en Facebook, Twitter y en cada canal de social media? ¿Cuántos seguidores
tienen? ¿Qué tipo de contenido publican? ¿Cuántas interacciones generan desde likes hasta
shares y comentarios? ¿Dan respuesta a su audiencia?

Para esto, y para hacerlo de una forma mas visual y ordenada, he generado una plantilla de Excel
donde se muestran los datos de mi empresa, de la competencia directa y de la competencia
indirecta.
Tabla 2. Análisis de la competencia (12/10/2021)

Fuente: Elaboración propia

Como competencia directa tenemos a la escuela de dance emotion. Esta escuela se identifica
por la misma característica innovadora que la de nuestra empresa. Es una escuela de danza

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online. Como competencia indirecta tenemos a Star Dance Studio, una escuela de danza, pero
con la diferencia de que esta tiene un espacio físico donde imparten sus clases.

Tal y como podemos observar en la tabla, hay pequeñas diferencias entre las escuelas. A simple
vista, se puede ver que las tres empresas tienen una escasa presencia en Facebook y twitter. En
ambas redes sociales, la interacción de estas tres empresas es escasa, pero hoy en día, estas
aplicaciones no tienen tanto uso que por ejemplo como la de Instagram. Podríamos deducir que
su actividad es baja ya que la demanda de estas aplicaciones también es de un nivel bajo.

Si seguimos analizando la tabla, podemos ver a simple vista que en la red social de Instagram las
tres escuelas tienen una elevada interacción. Ya sabemos que Instagram hoy en día es la
herramienta mas eficaz para darse a conocer y generar contenidos los cuales sabes que llegaran
al público. Tal y como podemos observar, la competencia indirecta de Just Dance Now, es decir,
Star Dance Studio, tiene un nivel mayor que las otras dos empresas. A nivel de publicaciones
supera mas de la mitad a la escuela, además, de que diariamente tiene una interacción mas
elevada tanto de seguidores como de publicaciones. Este factor nos influye a nivel de seguidores
ya que, mayor interacción = mas público interesado en el perfil. Y esto es lo que nos interesaría
a nosotros. Lo mismo pasa con la red social de Youtube, la escuela fisca destaca en todos los
factores en cuanto a las otras dos empresas.

Podríamos decir que por competencia directa no nos deberíamos alertar, ya que
mayoritariamente, en todos los factores la escuela de Just Dance Now supera todos los valores.
Por otro lado, tenemos la competencia directa, que este si que es un factor del cual tendríamos
que coger referencia. Una vez vista esta tabla, como escuela deberíamos aumentar lo que es la
interacción como empresa en social media, ya que así, llegaríamos poco a poco a alcanzar mas
a nuestro público.

Hay que tener en cuenta que estamos hablando de competencia indirecta ya que estamos
hablando de una escuela física. Siempre llama mas la atención el espacio físico, por lo tanto, es
normal que una escuela física puede alcanzar mas fácilmente a su publico mediante el social
media, ya que, es una forma mas familiar. A una escuela de danza online este proceso le será
mas difícil, el hecho de captar seguidores, pero poco a poco, incentivando la interacción de
publicaciones, generando mas sorteos, estar mas activos en general, podríamos llegar al mismo
nivel que al de una escuela física.

Este análisis se ha realizado el 12 de octubre de 2020. Realizaremos otro análisis en julio de 2021
para ver si hemos mejorado o no.

8.2. CONTENIDOS EN SOCIAL MEDIA

Como perfiles en social media, tal y como hemos visto anteriormente en la tabla, tenemos
Facebook, twitter, Instagram y YouTube. Pero hace relativamente poco, concretamente en el
mes de febrero, nos hemos lanzado con una nueva herramient; Tik Tok. En las plataformas que
estaremos mas activas serán Instagram, Tik Tok y YouTube, ya que hoy en día son tres

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herramientas con las cuales puedes llegar a un público mas extenso y darte a conocer de una
manera mas rápida y eficaz.

Para hacer un control diario de estas redes sociales, tenemos contratado a un comunity
manager, un profesional responsable de construir, gestionar y administrar la comunidad online
alrededor de una marca en internet, creando y manteniendo relaciones estables y duraderas
con los clientes, y, en general, cualquier usuario interesado en la marca. Las funciones que
llevará este a cabo serán las siguientes:

• Gestión de la comunicación en los medios sociales


• Monitorización de la marca
• Escucha activa
• Análisis de la competencia
• Capacidad de redacción
• Crear contenido (de valor)
• Crear y mantener una comunidad
• Generar empatía
• Saber medir las acciones

A continuación, veremos algunos de las herramientas del día a día de este profesional
categorizadas por funciones:

Tabla 3. Herramientas de profesionales

• Google Alerts
Seguimiento de la • Social Mention
empresa/marca • Búsqueda Avanzada en Twitter
• Notificaciones en redes sociales, comentarios en blogs y foros.

Buscar influencers y • Klout


análisis competencia • Twitonomy
• SEMrush

• SEMrush
SEO • Planificador de Palabras Clave de Adwords
• Google Trends
• Búsqueda sugerida Google

• Feedly
• Buzzsumo
• Flipboard
Curación de contenidos • Paper.li
• Scoop.it
• Pulse
• Storify

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• Hootsuite
Ritmo de publicación • Buffer App
• Tweetdeck
• Twitter ADS

• Google Analytics
• SEMrush
Analítica profesional • Metricool
• Facebook Insights
• Twitter Analytics

9. ACCIONES DE PUBLICIDAD DIGITAL

En este apartado, argumentaremos las diferentes acciones promocionales digitales que


realizaremos. En concreto, realizaremos 2 acciones diferentes, en primer lugar, realizaremos
colaboraciones con influencers (mas abajo se detallará la explicación), y, en segundo lugar,
realizaremos publicidad display mediante banners.

9.1. MARKETING DE INFLUENCERS

El marketing de influencer destaca por ser una estrategia de marketing novedosa que consiste
en lograr una serie de vínculos de colaboración entre las marcas y las empresas y aquellas
personas con una gran visibilidad y protagonismo en internet, a las que se conoce
como 'influencers'.

En nuestro caso, hemos generado este tipo de marketing a través de Tik Tok, ya que, esta
plataforma es la nueva sensación de las redes sociales y las marcas poco a poco van viendo cómo
sus targets más jóvenes (y no tan jóvenes) van utilizando cada vez más la app, especialmente
durante las medidas de confinamiento que nos han dado más tiempo para nuestro ocio y
entretenimiento. Algo en lo que TikTok parace no tener rival por el momento.

Just Dance Now reconoce que para ofrecer una activación de marca disruptiva que refuerce la
relevancia con la generación Z, se tendrá que experimentar con una plataforma que pueda
trascender los mensajes publicitarios tradicionales.

Con la ayuda de la agencia líder de marketing de influencers In Management, utilizaremos


influencers de TikTok para realizar bailes hechos por la propia escuela para que se visualicen a

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un nivel mayor y crear contenido para compartir con sus seguidores. Esto ayudará a convertir
los estereotipos de esto: “aburrido, monótono y exclusivo” en esto: “emocionante, impactante
y relevante” y, como resultado, se espera obtener una rentabilidad de más de 1 millón de visitas
y más de 100.000 likes. Con esto estamos seguros de que captaríamos la atención del público.

Esta acción de publicidad esta pensada para ser lanzada a principios de noviembre, ya que, la
selección de influencers la realizaremos durante el mes de septiembre y la puesta en marcha se
realizará en los meses; octubre, noviembre y diciembre. También lanzaremos otra colaboración
con estos en la temporada de verano, por lo tanto, para esta colaboración empezaremos a
seleccionar a los influencers durante el mes de mayo.

Influencers con los que se contactará:

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9.2. PUBLICIDAD DISPLAY
La publicidad display constituye un formato publicitario online en el que el anuncio (conocido
generalmente como banner y formado por texto, imagen, audio, e incluso vídeo) se muestra en
una página web de destino, por lo general presentado en la parte superior o lateral de la misma.

He creado dos tipos de banners publicitarios para publicarlos en sitios diferentes.

En primer lugar, tenemos el banner que va dirigido a un público mas amplio, es decir, es un
banner pensado para publicitarlo en páginas web. Just dance now quiere hacer un banner
publicitario para que los usuarios vayan a su página web y consulten la variación de estilos que
ofrece la escuela.

A continuación, os muestro el banner que he creado para conseguir generar tráfico y que he
considerado apropiado para nuestro objetivo:

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El principal elemento de una campaña destinada
a generar tráfico es acompañarlo de un buen
eslogan que consiga captar la atención de la
gente, en este caso, el eslogan de este banner es:
‘Llévate el ritmo a cualquier parte’’. Considero
que este eslogan es uno de los focos de este
banner además de que es muy práctico a la hora
de generar un buen tráfico. Una frase corta,
creativa, divertida y enlazada con el
producto/servicio de lo que queremos publicitar
es una buena estrategia para llamar la atención.
He querido destacar que se trata de una escuela
de danza online en el título, acompañado de una
pequeña línea debajo de este con los diferentes
tipos de estilos que se pueden encontrar.
Además, tienen al alcance el correo y la página
web, considero que esta información es
necesaria para aquel público que no este muy
informado sobre esta actividad.

Fuente: elaboración propia diseñada


con la herramienta Canva

Este anuncio tenemos pensando en ubicarlo principalmente en la navegación de internet.


Concretamente tenemos pensando en relacionarlo con aquellas personas que busquen
elementos relacionados con la danza para así podernos centrarnos en un público mas objetivo,
ya que principalmente nuestro target está situado en gente menor de 30 años con gustos
relacionados con la danza.

Este banner será diseñado durante el mes de julio, para tenerlo preparado y lanzarlo en el mes
de septiembre, ya que como bien sabemos, septiembre supone un inicio de rutina. Como
nuestro objetivo con este banner es generar tráfico hacia nuestra página web, hemos creído
conveniente lanzarlo en esas fechas que es cuando la gente se incita mas por nuevos servicios.

En segundo lugar, tenemos la publicidad que va dirigida para redes sociales. Tal y como podemos
observar, el segundo banner esta diseñando con la funcionalidad destinada al social media, lo
podemos comprobar con el detalle de ‘’swipe up’’. Just Dance Now quiere hacer un banner para
dar a conocer su marca y los servicios que ofrece.

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Fuente: elaboración propia diseñada
A continuación, os muestro el banner que he creado para con la herramienta Canva

conseguir generar tráfico y que he considerado apropiado


para nuestro objetivo: Con esta publicidad, nuestro
objetivo es dar notoriedad a la marca. De una manera
sencilla y gráfica Just Dance Now se propone resaltar con
este banner su servicio/marca. Me he propuesto conseguir
notoriedad jugando con el diseño además de acompañarlo
con un eslogan: ‘’Llévate el ritmo a cualquier parte’’. Me
he decantado por este eslogan para hacer el banner de una
manera más divertida y enfocando el protagonismo en el
ritmo, junto a la imagen de la chica bailando, ya que el
servicio estrella consiste en la danza, y que mejor manera
de ver a una chica haciendo un movimiento artístico. Esta
pensado para captar la atención del público, la diversidad
de colores llamativos, la expresión de la chica bailando, son
una manera de captar la atención del público.

Este anuncio lo publicaremos en redes sociales,


concretamente en Instagram. Nuestra segmentación de
mercado está destinado a un público joven, y como bien
sabemos, la aplicación mas utilizada por estos y que
además es una herramienta muy útil hoy en día para promocionarse es Instagram, de ahí el
elemento que hemos colocado debajo del banner: ‘Swipe Up’’. Hemos considerado que ponerlo
en los conocidos Instastorie podría llegar a captar la atención de los consumidores.

Este banner será diseñado durante el mes de enero, para tenerlo preparado y lanzarlo en el mes
de febrero.

10. REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES – CRONOGRAMA

A continuación, vamos a establecer en forma de tabla, las actividades que se van a realizar
para Just Dance Now.

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Tabla 4. Cronograma de actividades de marketing

En la siguiente tabla muestro el cronograma del plan de marketing digital de la empresa. Este
cronograma está realizado desde el mes de septiembre de 2020 hasta el mes de septiembre de
2021.

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