 ¿Cuál es la relación costo – efectividad de las fuentes y métodos de

reclutamiento utilizadas para cada vacante?

Costo promedio reclutamiento interno = (Costo proceso reclutamiento interno

X factor 1.1) / Reclutamientos totales interno

Supón que los costos asociados al reclutamiento interno (costo de entrevistas para
promociones o transferencias, tiempos invertidos por el personal entrevistado, de
RH y gerentes involucrados) ascienden a $5,000 y que durante el periodo en
cuestión se reclutaron por este medio 5 candidatos con el perfil adecuado para
pasar al proceso de selección.

Entonces se tienen = ($5,000 x 1.1) / 5 = $1,100

Es decir, $1,100 es el costo asociado por candidato obtenido mediante

reclutamiento interno.

Costo promedio reclutamiento externo = (Costo proceso reclutamiento

externo X factor 1.1) / Reclutamientos totales externos

Ejemplo

Supón que los costos asociados al reclutamiento externo (anuncios, honorarios de

personal que interviene en el proceso de reclutamiento, papelería, etc.) ascienden
a $15,000 y que durante el periodo en cuestión se reclutaron gracias a esos
medios a 10 candidatos con el perfil adecuado para pasar al proceso de selección.

Entonces se tienen = ($15,000 x 1.1) / 10 = $1,650

Es decir, $1,650 es el costo asociado por candidato obtenido mediante

reclutamiento externo

Costo por medio de reclutamiento = Costo del medio de reclutamiento /

Cantidad de empleados contratados en un periodo determinado

Ejemplo

El costo de un anuncio laboral en periódico $2,000 / 2 empleados contratados =

$1,000

 Determinación del costo por empleado del proceso de selección:

Costo del departamento / la cantidad de empleados contratados en un

periodo determinado
Supón que los costos asociados con el proceso de selección (entrevistas, pruebas
psicométricas, uso de simuladores, etc.) ascienden a $30,000 y que durante el
periodo de enero a mayo se seleccionaron y contrataron a 7 personas, entonces el
costo por empleado asociado con el proceso de selección es de:

Entonces se tienen = $30,000.00 / 7 = $4,285.71

Es decir, $4,285.71 es el costo asociado por cada persona seleccionada

 Es necesario, también, considerar el número de procesos de selección

que se tienen durante el año y la duracion promedio de cada uno de
ellos. Éstos van desde que se recibe la solicitud de la vacante en el área de
Recursos Humanos hasta que se tiene a la persona adecuada para
contratar.

 El porcentaje de nuevos empleados que permanecen en el puesto durante el

primer año, así como el tiempo de permanencia en el puesto.


 ¿Cuál es la diferencia entre capacitación y desarrollo?

 Figura 9. Read Roller (Pebley, 2008).

 En que la primera consiste en proporcionar al trabajador los conocimientos,
aptitudes y habilidades que él necesita para hacer mejor su trabajo,
mientras que el segundo brinda la preparación necesaria para ocupar un
nuevo puesto y adquirir nuevas responsabilidades.