Evidencia 5: Investigación “Ruteador”

Vanessa Alexandra Urrego Delgado

Anyi Yurani Sánchez Colorado

Jennyfer Babilonia Diaz

Instructor

Alexis Correal

Negocios Internacionales

Centro De Gestión Administrativa Empresarial

 2021

Actividad de aprendizaje 5

Evidencia 5: Investigación “Ruteador

Dentro de la Distribución Física Internacional (DFI), el transporte es uno de los componentes

más importantes ya que en su correcto diseño e implementación radica el éxito del suministro

de los productos a entregar, en la medida en que estos lleguen a tiempo, en buen estado y en

las cantidades acordadas con el cliente, lo que lo convierta a su vez en un costo representativo

para el precio del producto.

El uso de herramientas informáticas, como ruteadores o enrutadores, genera mayor facilidad

en el diseño y en la toma de decisiones, ya que logran optimizar la asignación de rutas de

acuerdo con las condiciones climáticas, el estado de las vías, la capacidad de los vehículos a

utilizar, minimizando así el tiempo y los costos en la actividad logística de transporte.

Para lograr el objetivo de esta evidencia se requiere de la lectura del material de formación de

esta actividad de aprendizaje y del material complementario denominado Gastos de

transporte en el valor en aduana, adicionalmente investigue lo siguiente:

-¿QUE ES UN SOFTWARE DE RUTEO, TAMBIÉN LLAMADO ENRUTADOR O

RUTEADOR? DE ALGUNOS EJEMPLOS.

Es una herramienta informática que contribuye y facilita la toma de decisiones en la actividad

logística de transporte. Su principal objetivo es el de servir de herramienta para facilitar la

planeación de las rutas para los vehículos que posee la empresa, para la distribución de sus

productos.

Su funcionamiento es básicamente seleccionar la ruta más efectiva y eficiente, al igual que

seleccionar la cantidad de vehículos por ruta y las órdenes de entrega para cada uno. El
ruteador permite que el usuario realice los cambios que considere necesarios y observar sus

efectos sobre la eficiencia de la ruta.

Datos de entrada: la información necesaria para la implementación del ruteador es acerca de

bodegas, localización geográfica, vehículos disponibles y restricciones de tiempo, orden

público, estado de las vías, capacidad de los vehículos, entre otros.

Datos de salida: el ruteador ofrece información por medio de mapas y reportes de rutas,

utilización de recursos y costos, desempeño y de resultados de rutas, (distancias, tiempos,

cantidades, costos y porcentajes de carga).

Ejemplos:

● WareHouseExpert, mejora la exactitud del inventario y su funcionamiento, maximiza

la utilización del espacio, mejora la gestión de pedidos y la satisfacción del cliente,

reduce el stock y satisface la demanda, facilita las operaciones entre otros.

● Enterprise resource es un sistema de planeamiento de recursos de la empresa, es una

herramienta de estrategia que equipa a la empresa con las capacidades y recursos

necesarios para integrar y sincronizar las funciones aisladas en un proceso continuo de

negocio.

-¿CUÁLES SON SUS APLICACIONES Y SUS BENEFICIOS?

PLANEACIÓN

● Planeación de forma dinámica las rutas diarias o semanales.

● Optimización y mejora de las rutas ya planteadas.

● Facilidad para aplicar cambios y conocimiento de sus efectos.

● Diseño de la red de distribución.

BENEFICIOS
 ● Reducción de los trayectos cargados y vacíos.

● Mejoramiento del servicio al cliente.

● Permite la aplicación o implementación de indicadores de gestión.

● Eliminación de errores en la planeación manual de rutas.

-¿DICHO SOFTWARE CÓMO APORTA VALOR AGREGADO AL PRODUCTO?

Este es un software que ayuda y a una gran integración de gestión y administración de cada

pedido pendiente con algunos algoritmos de rute, se maneja el cálculo de los costos,

visibilidad de las rutas en mapas digitales y también se manejan los cambios manuales. Esto

se desarrolla de la manera moderna tecnológicamente en cada operación y capacitación del

personal para su capacitación con cada proceso de logística con la mayor posibilidad de

identificar mejores operativas y un buen soporte personalizado para cada usuario.

-¿QUÉ ES UN PLAN DE RUTA CRÍTICA?

Actividades de proyecto el cual deben desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo

óptimo. La aplicación potencial del método de la ruta crítica, debido a su gran flexibilidad y

adaptación, abarca desde los estudios iniciales para un proyecto determinado, hasta la

planeación y Operación de Secuencia de actividades con un método de proceso

administrativo, se compone de sus instalaciones. A esto se puede añadir una lista

indeterminable de Posibles aplicaciones de tipo específico.

Luego de esta investigación y de las lecturas de los materiales, suponga que tiene tres puntos

de producción de su artículo a comercializar, ubicados en las siguientes ciudades: Cali,

Bogotá, Medellín y que debe realizar un despacho hacia la Sociedad Portuaria Regional de
Barranquilla (SPRB). Por lo anterior, realice un plan de ruta que incluya las siguientes
variables:
-TIEMPO EN HORAS DE VIAJE.
Cali - Barranquilla
Bogotá - Barranquilla
Medellín - Barranquilla
-DISTANCIA EN KILÓMETROS
Cali – Barranquilla
Bogotá – Barranquilla
Medellín – Barranquilla
-ESTADO DE LAS VÍAS.
Cali – Barranquilla
Bogotá - Barranquilla
Medellín – Barranquilla
18:59 horas
17:57 horas
12:02 horas
1252 kms x 18
979 kms x 18
702 kms x 18
Cierre temporal perímetro urbano de
Montenegro "con el fin de realizar la
construcción de un paso deprimido"
Varia Restricción a vehículos tipo camión s3
(Doble troque) y con peso bruto a 20
toneladas.
Motivo: Resolución 09009 del 21/11/2017, "
se
toman algunas medidas sobre el tránsito
Vehicular" Paso restringido a un carril.
Se prohíbe la circulación de vehículos con
capacidad de carga superior a cuatro (4)
toneladas de las 13:00 horas a las 21:00
horas del día Domingo, que no sea Víspera
de día festivo, y los días festivos. Vehículos
con materiales peligrosos Horarios de cierre
para el paso de vehículos con materiales
-GASTOS Y FLETES ESTIMADOS DE TRANSPORTE: GASOLINA, PEAJES Y

GASTOS ADICIONALES.

RUTA GASOLINA PEAJES FLETE

Cali - Barranquilla Valor x galón $8.885 18 peajes $230.000

Total gasolina $ Total peajes

703.692 $220.000

Bogotá - Valor x galón $8.847 16 peajes $85.000

Barranquilla
Total gasolina Total peajes $

$569.746 164.200

Medellín - Valor x galón $8.789 12 peajes $75.000

Barranquilla
Total gasolina Total peajes

$410.446 $131.600

FINALMENTE, ELIJA LA MEJOR OPCIÓN DE RUTA TERRESTRE PARA EL

ENVÍO DE SU PRODUCTO Y JUSTIFIQUE SU ELECCIÓN.

La empresa de pigmentos y pinturas cuenta con tres ciudades de producción las cuales son

Cali, Bogotá, Medellín y tienen un pedido hacia la Sociedad Portuaria Regional de

Barranquilla, donde se realizará el envío de manera terrestre.

Para realizar este envío de la manera más adecuada y factible se analizaron diferentes

factores como el tiempo, la distancia, el estado en que se encuentran las vías, además de los

gastos y fletes de cada ciudad para así determinar cuál ruta es la más adecuada para realizar el

envío de los productos hacia la Sociedad Portuaria Regional de Barranquilla.

La ruta más adecuada es la de Medellín, ya que tiene una distancia más corta y se ahorra más

tiempo en el transcurso del envío y la entrega, cuenta con un buen estado de las vías y los

gastos en fletes son de más bajo costo por lo que queda más cerca al punto de envío en

barranquilla.