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La logística en la actualidad es el medio y método de transporte que utilizan las empresas para llevar
a cabo las organizaciones de un producto o servicio, por tanto, se hace notar su evolución, y es que
es tanta que ha llegado incluso a ser considerada el pilar de la competitividad. El transporte
es primordial en la logística dado que forma parte de la cadena de distribución y esta a su
vez es parte valiosa en el proceso económico de los países. Es por esto que merece un trato y
atención prioritaria, debido a esto se han desarrollado los llamados software de logística o enrutadores
en el caso del transporte, con el fin de hacer eficiente y eficaz la entrega de mercancías hacia sus
destinos finales. En el desarrollo de esta actividad estudiaremos cuales son los software y
sus características, que permiten que la distribución física de los productos de los
exportadores se haga de una manera más rápida y oportuna y que los productos puedan llegar a
tiempo en buen estado, y optimizar costos en el desarrollo de la operación logística.
*Routing Expert trabaja con herramientas geográficas e integrado en RTLS, ofrece rastreo y vigilancia
de la flota, maneja planes de ruta dinámicas o estáticas, utiliza las flotas integrándolas para la
programación de múltiples sitios, etc
*Un módulo operativo de software de logística de distribución administra los pedidos de entrega
de mercadería de clientes que utilizan el depósito de la empresa, el ruteo de entrega de pedidos
agiliza la tarea de distribución, armando la hoja de ruta de las entregas, teniendo en cuenta las
zonas de reparto, las fechas de entrega, los compromisos adquiridos entre otros.
Es un software integral para la función de ruteo, que integra la gestión y administración de los pedidos
pendientes con el algoritmo de ruteo, el cálculo de los costos, la posibilidad de cambios manuales, la
visibilidad de las rutas en mapas digitales, la emisión de la Hoja de Ruta. No requiere la compra de
mapas digitales porque se integra con la funcionalidad que ofrece Google, contempla la
funcionalidad que necesita la empresa para sus procesos de logística. Está diseñado en la más
moderna tecnología y es muy simple en la operación y en la capacitación del personal para su
utilización .La implementación incluye la revisión logística de los procesos con la posibilidad de
identificar mejoras operativas y cuenta con un soporte personalizado para cada usuario
En una sociedad que cada día se vuelve más variable y compleja, lo que puede atribuirse en gran
parte al desarrollo de la ciencia y la tecnología, la ejecución de un proyecto es una tarea en la
cual deben participar diferentes individuos, agencias, entidades y factores ya que en los diseños
modernos se multiplica tremendamente el número de elementos que hay que coordinar y
relacionar. Para resolver este arduo problema se han desarrollado una gran variedad de
sistemas o procedimientos formales, ideados con la finalidad de ayudar al administrador de un
proyecto a realizar eficientemente su tarea,
entre estas técnicas ha destacado una que utiliza diagramas de flechas conocida como ruta
crítica. El método de ruta crítica es un proceso administrativo (planeación, organización, dirección y
control) de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse
durante un tiempo crítico y al costo óptimo. La aplicación potencial del método de la ruta
crítica, debido a su gran flexibilidad y adaptación, abarca desde los estudios iníciales para un
proyecto determinado, hasta la planeación y operación de sus instalaciones. A esto se puede
añadir una lista indeterminable de posibles aplicaciones de tipo específico. Así, podemos afirmar que
el método de la ruta crítica es aplicable y útil en cualquier situación en la que se tenga que llevar
a cabo una serie de actividades relacionadas entre sí para alcanzar un objetivo determinado.
Plan de ruta.
Luego de esta investigación y de las lecturas de los materiales, suponga que tiene tres puntos de
producción de su artículo a comercializar, ubicados en las ciudades: Cali, Bogotá, Medellín y que
debe realizar un despacho hacia la Sociedad Portuaria Regional de Barranquilla (SPRB). Por lo
anterior, realice un plan de siguientes ruta que incluya las siguientes variables
Finalmente, elija la mejor opción de ruta terrestre para el envío de su producto y justifique su
elección
.La mejor opción de la ruta para el envío del producto es MEDELLÍN –BARRANQUILLA, esto
considerando que el tiempo en carretera es más corto, relacionando también la distancia y la
reducción de gastos que genera.
Conclusiones
Se analizaron los resultados obtenidos a través del proceso de diagnóstico, generando
estrategias cualitativas y cuantitativas tales como planeación y programación de Rutas a
través del método ahorro y revisión periódica y rediseño de planta para los inventarios centrados
específicamente en las necesidades de la organización .Se diseñó un plan de acción que permite
dar solución a cada uno de los puntos críticos que se encontraron, donde se plantean una serie
propuestas que permiten mejorar tiempos y procesos con el fin de hacer más eficiente la
entrega de mercancía logrando de esta manera una mayor satisfacción del cliente Es
importante que los exportadores, hagan uso de software, que les permitan planear y controlar
las rutas de entrega de sus productos, para que los productos lleguen a los clientes de manera
oportuna, y optimizar costos y tiempos en la logística del transporte