MODALIDADES DE

CONTRATACIÓN LABORAL
 SITUACIÓN DE LOS
TRABAJADORES EN MÉXICO
 EFECTOS REALES DE LA
SUBCONTRATACION EN MEXICO
Es un fenómeno mundial
Provee una mejora de mano de
VENTAJAS
obra que permite a la
contratante una mejor
productividad
Reducción de su carga
administrativa
Actividad licita
Fue utilizada por algunos contribuyentes
para evadir impuestos o lograr disminución
en el pago de los mismos.
DESVENTAJAS
A partir del 2017 para poder deducir los
pagos por subcontratación laboral que el
contratante debiera reunir diversa
documentación para cerciorarse que
habían pagado las cuotas de seguridad
social, el pago de los salarios, y enterar las
retenciones.
Falta de pago del IVA de la mayoría de
empresas prestadoras del servicio.
Se ha precarizado las condiciones
laborales
Se niegan devoluciones del IVA por no
haberse enterado por la empresa
contratista
Se ha creado la retención en materia de IVA
para el contratante
PRINCIPALES ACCIONES A COMBATIR

1) El hecho que migren los trabajadores de empresas o centros de trabajo -

generalmente mediante una substitución patronal- a entes creados exprofeso
que se encargan del manejo de la nómina.

2) Las actividades laborales de los trabajos siguen siendo las mismas en

beneficio de la empresa o centro de trabajo, pero mediante esquemas de
simulación.

3) Las actividades laborales preponderantes para el giro de la empresa o

centro de trabajo también siguen siendo las mismas, pero los trabajadores que
las realizan dejan de formar parte de ésta “formalmente”.
 PROPUESTA DE REFORMA
ART. 15-A DE LA LFT
a) Cuando la subcontratación de
personal de trabajo tenga por
propósito que el contratista
provea de trabajadores para
realizar las actividades
preponderantes o esenciales,
conforme al giro de negocio,
industria, sector al que
pertenezca el contratante o
beneficiario
b) Cuando la subcontratación de
los trabajadores del contratante
o beneficiario hubieren sido
transferidos mediante
substitución patronal o cualquier
otro acto equivalente al
contratista, a fin de que éste los
asuma como trabajadores
propios
c) Cuando la subcontratación de
trabajadores que provee el
contratista tenga por propósito
abarcar la totalidad de las
actividades laborales del centro
de trabajo del contratante o
beneficiario
 PROPUESTA DE REFORMA
ART. 15-A DE LA LFT

d) Cuando la subcontratación tenga por objeto

que los trabajadores que provee el contratista
e) Cuando el contratista tenga relación
realicen tareas esenciales a la actividad o
profesional, laboral o económica directa con el
vocación preponderante o principal de aquella
contratante, o forme parte de la misma
que realice el contratante o beneficiario, de
empresa, entidad o grupo económico y se
conformidad con el giro de su negocio,
actualice cualquiera de las conductas.
industria, sector productivo o de prestación de
servicios al que pertenezca; o bien,
 PROPUESTA DE REFORMA PENAL
(Cuarto Párrafo)

• La simulación de subcontratación de personal puede,

además de tener consecuencias previstas en esta ley,
resultar delictiva en perjuicio de los trabajadores, del Fisco
Federal y/o del Instituto Mexicano del Seguro Social, lo que
según sea el caso actualiza alguno o algunos de los delitos
vigentes en la época de los hechos previstos en los
artículos 113 fracción III, 113 Bis, 108, 109 fracciones I y III
del Código Fiscal de la Federación, así como 400 Bis del
Código Penal Federal, de la Ley Federal Contra la
Delincuencia Organizada o cualquiera otro que se integre
con la conducta del contratante o contratista, ya sea
federal o estatal.
 NOM-035-STPS-2018
Factores de Riesgo Psico-Social
Identificación, Análisis y Prevención

La participación
La formación para proactiva y La distribución
El sentido de
la adecuada comunicación adecuada de La evaluación y el
pertenencia de
realización de las entre el patrón, cargas de trabajo, reconocimiento
los trabajadores a
tareas sus con jornadas del desempeño.
la empresa;
encomendadas; representantes y laborales y
los trabajadores;
TABLA DE RESULTADOS
RESULTADOS GLOBALES

Los resultados de cada cuestionario deberán encontrarse entre los rangos siguientes:

1) Para la calificación final:

Nulo Bajo Medio Alto Muy alto

Resultado del cuestionario Ponderación
menos de 50 50 - 74 75 -98 99-139 140 a mas
Calificación final del cuestionario 105.96 Cfinal<50 50<Cfinal<75 75<Cfinal<99 105.96 Cfinal>140

2) Para la calificación de la categoría:

Nulo o
Calificación de la categoría Ponderación Bajo Medio Alto Muy alto
despreciable
Ambiente de trabajo 7.55 Ccat<5 7.55 9< Ccat <11 11<=Ccat <14 Ccat >=14

Factores propios de la actividad 45.69 Ccat<15 15<= Ccat <30 30<= Ccat <45 45.69 Ccat >=60

Organización del tiempo de trabajo 6.34 Ccat<5 6.34 7<= Ccat <10 10<=Ccat <13 Ccat >=13

Liderazgo y relaciones en el trabajo 31.92 Ccat<14 14<= Ccat <29 31.92 42<=Ccat <58 Ccat >=58

Entorno organizacional 14.46 Ccat<10 10<= Ccat <14 14.46 18<=Ccat <23 Ccat >=23
Datos de Contacto
• CP y Lic. EI MBA y DMF

• Jose de Jesus Suarez Mariscal

• Tel +52 449 274 7280
• +52 449 153 3871
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