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Resumen
Ganadores de Startup Peru, Startup Chile y acelerados actualmente por UTEC Ventures.
Hemos abierto nuestra primera rona de inversión por US$ 90K para:
1. Acelerar nuestro crecimiento y convertirnos en líderes en tres universidades peruanas y dos
chilenas.
2. Desarrollar nuestra plataforma de medición, analítica y reporte con el fin de mejorar
nuestro producto a través del despliege de “insights” de desempeño para los estudiantes.
3. Implementar un proceso de convocatoria, selección y capacitación de profesores altamente
escalable y eficiente.
LOS ALTOS ÍNDICES DE ABANDONO UNIVERSITARIO EN LATINOAMÉRICA GENERAN PÉRDIDAS
PROBLEMA ECONÓMICAS A LAS FAMILIAS, AUMENTAN LA BRECHA DE DESIGUALDAD EN LA SOCIEDAD Y
REDUCEN LA COMPETITIVIDAD DE LOS PAISES.
50% 3X
es el promedio de US$ 480 MM mayor es el
abandono Pérdidas Anuales ingreso de un
universitario en egresado
LatAm. universitario
PORCENTAJE DE ABANDONO
PROFESORES CAPACITADOS.
CONTENIDO DE CALIDAD METODOLOGÍA de e-learning exitosa.
ADAPTADA a los nuevos comportamientos y necesidades de los estudiantes.
PRODUCTO
¿Cuanto?
¿Quien? ¿Donde?
* Fuentes:
Peru: Instituto Nacional de Estadística e Informática (2011)
Chile: Consejo Nacional de Educación (2016)
Colombia: MINESistema Nacional de Inofrmación de Educación Superior (2015)
Mexico: Comité Institucional para la Educación Superior (2015)
VALIDACIÓN DE MERCADO
OPORTUNIDAD DE COMPRA:
¿Los estudiantes están dispuestos a pagar por refuerzo académico?
COMPORTAMIENTO:
¿Los estudiantes estudian mediante herramientas online?
90% DE ESTUDIANTES
Se prepara online para el examen de admisión en Chile (PSU).
COMPETENCIA
PERSONALIZACIÓN
Profesores
Particulares
ESCALABILIDAD
VALIDACIÓN DE MERCADO
Adaptación a nuevos
Estudiante Destacado Metodología Propia comportamientos y comunidad.
+ Escolar +
+ Clases Grabadas
Capacitaciones
Componente Online +
+ Recursos Compartidos
Analítica
NUESTRO PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PROFESORES
CONVOCATRIA
- Evaluación de conocimientos.
- Referencias.
- Entrevista.
CAPACITACIÓN
LÍDER DE COMUNIDAD
- En metodología.
- Pedagógica y de liderazgo.
ANÁLISIS DE CONTENIDOS
Los estudiantes que enseñan en la plataforma tienen 3X más alumnos que los profesores.
ANALÍTICA
Medición de progreso.
Recomendaciones de repaso y práctica.
MODELO DE NEGOCIO
• Suscripciones.
MODELO DE NEGOCIO
Modelo basado en comisiones para los profesores en función a las ventas de los cursos que dicta.
50%
PROFESORES
50%
DISTRIBUCIÓN DE CONTENIDOS
TRACCIÓN
16%
Ventas en US$
Crecimiento Semanal
Transacciones
19%
Crecimiento Semanal
TRIMESTRE Ingresos
TRACCIÓN
C.A.C (US$)
16.00
14.00 70%
Recompra
12.00
US$ 29
10.00
8.00
C.A.C (US$) L.T.V Neto
6.00
4.00
US$ 5.70
2.00
C.A.C
0.00
1 2 3 4 5 6
TRACCIÓN
CREATIVO
MENTORES
OPERACIONES
12%
Descripción Inversión Requerida
CRECIMIENTO
40%
Crecimiento (Marketing y Ventas) US$ 36,500
Desarrollo de Producto US$ 25,000 CONTENIDOS
20%
Desarrollo de Contenidos US$ 18,000
Operaciones US$ 10,500
DESARROLLO DE
PRODUCTO
28%
CRECIMIENTO
2 3 0 US$18,000 US$18,000
* 1 Encargado de Audiovisuales.
* 1 Ejecutivo Comercial.
Desarrollo de Producto
Nuevos miembros del
Mejoras Presupuesto Anual Inversión Requerida
equipo
Análisis de Experiencia de
Usuario.
Automatización en Marketing.
Analíticas de la plataforma. 1* US$ 10,600 US$ 10,600
Integraciones con redes
sociales.
Desarrollo de App Móvil.
Nuevos miembros del
Nuevo desarrollo Presupuesto Anual Inversión Requerida
equipo
Sistema de Preguntas y
Respuestas.
Sistema de analítica y 1 ** US$ 14,400 US$ 14,400
medición.
Plataforma de reporte.
* 1 Junior Developer.
** 1 Senior Developer.
CONTENIDOS: DIDDLÍDERES
Proyectamos un crecimiento v.s mismo mes del año anterior de 672% en promedio del 2017 al 2019.
Proyectamos Ingresos por US$ 3 MM con un EBITDA de 30%.
Sales (US$)
Ventas (US$)
900,000.00
800,000.00
700,000.00
600,000.00
500,000.00
Ventas (US$)
Sales (US$)
400,000.00
Lanzamiento Chile
300,000.00
200,000.00
100,000.00
-
1Q 2016 2Q 2016 3Q 2016 4Q 2016 1Q 2017 2Q 2017 3Q 2017 4Q 2017 1Q 2018 2Q 2018 3Q 2018 4Q 2018 1Q 2019 2Q 2019 3Q 2019 4Q 2019
¿POR QUÉ INVERTIR EN EDUCACIÓN?
“La educación debe ser online; las brechas deben reducirse para mejorar la
competitividad y tener mejores profesionales trabajando por un mundo mejor.
Todos deben tener acceso a los mejores conocimientos del mundo, en cualquier
momento en cualquier lugar.
fernando.langschwager
fernando@milion.pe
@langschwager
https://angel.co/fernando-jorge-langschwager-angulo