“Año de la universalización de la salud”

El Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo

Industrial (SENATI)
Nombres y Apellidos:
Dayanna Alessandra Sanjinez Querevalú
Instructor:
Carlos Alberto Silva Arévalo
Curso:
Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo
Carrera:
Administración Logística
ID:
1320811
Actividad entregable 02
TEMA: LIDERAZGO

 Liderazgo en práctica - David Fischman, UPC

https://www.youtube.com/watch?v=vq7k1KPrKA0 (50 minutos)

1.- ¿Qué tipos de líderes detalla David Fischman y cuáles son las
características particulares en cada uno?
Liderazgo en práctica.
Líder Ausente. Está presente en la empresa solo en forma física y que
no mantiene una relación con sus empleados, en cierta forma se llama “un
jefe fantasma” se lo ve de vez en cuando, si enfoca en cumplir sus propios
metas personal, y no de toda la fuerza laboral de la empresa, da el poder
pero no delega.
Líder Transaccional. Se centra en el papel de supervisión, organización
y todo el desempeño del grupo.
Líder Transformador. Método pensado para fomentar el cambio y la
creatividad. Se trata de un proceso que busca influir, guiar y dirigir a los
miembros de una empresa para seguir a su líder de forma voluntaria.
Líder sin Autoridad. Permite desviarse de las normas de la toma de
decisiones con autoridad. En lugar de proporcionar respuestas que
sosieguen o complazcan, resulta más fácil plantear cuestiones que
perturben.
SeudoLíder. Es consciente de que los subordinados se motivan cuando
tienen el poder de decidir. Por eso manipulan a las personas haciéndoles
creer que son ellos los que deciden.
Retro Alimentación. El método de control de sistemas en el cual los
resultados obtenidos de una tarea o actividad son reintroducidos
nuevamente en el sistema con el fin de controlar y optimizar su
comportamiento.
2.- ¿Qué actitudes propone el autor para enfrentar exitosamente este
cada tipo de líder?
 El autor, consultor y conferencista esboza los elementos del liderazgo
indispensables para asegurar la perduración de su empresa.
Ser un agente de cambio
Vivimos una gran revolución tecnológica que está cambiando el modelo de
muchas industrias. Es vital que un líder implemente una estrategia de
innovación digital que no sólo sea adoptada por el área informática, sino
por toda la empresa.

3.- ¿Cuál es el consejo final que manifiesta el autor sobre el tema?

 Que solo liderando uno aprende ser un líder, su consejo es que tomen
los conceptos vertidos en su obra y buscar una oportunidad para movilizar
a las personas, hace la causa trascendente. Es la práctica de liderazgo y
que el liderazgo lo tiene todos solo hay que buscarlo.

4.- ¿Qué conclusiones obtuviste del presente vídeo?

Que el liderazgo es para todas las personas que se esfuerzan.
Que Debemos compartir nuestros conocimientos, preocupándonos por
nuestros miembros en el equipo que somos líderes.
Reconocer el logro de las personas que nos rodean, saber gestionarlas y
poder comprender a las personas de nuestro alrededor. Para ser buen líder
primero debes ser capaz de liderarse a uno mismo, teniendo control sobre
nuestros pensamientos y emociones.