INSTITUTO POLITÉCNICO LA ESPERANZA

Educando para la vida

ASIGNATURA

Emprendimiento

TEMA

Huerto local

FACILITADOR (A) PROFESOR(A)

Acela Espaillat

CURSO
6A Informática

Santiago de los caballeros

República Dominicana
Junio 25, 2021
Huerto local
 Índice

ESQUEMA PLAN DE NEGOCIOS.....................3

PARA UN HUERTO LOCAL...............................3
2. PLAN ESTRATEGICO DEL PROYECTO....6
3. PLAN DE MERCADO DEL PROYECTO......8
4. PLAN FINANCIERO DEL PROYECTO......12
5. PLAN OPERATIVO-TECNICO....................15
6. REGISTRO Y CONSTITUCION...................17
7. LIMITANTES..................................................18
8.EXPERIENCIA OBTENIDA...........................18
 ESQUEMA PLAN DE NEGOCIOS
PARA UN HUERTO LOCAL

1 DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

1.1 Nombre del Proyecto.

Hogares verdes

1.2. Descripción de la idea.

El nombre de nuestro huerto lo elegimos porque transmite una sensación de

familiaridad, además de crear una imagen de un hogar lleno de plantas.

La idea de nuestro huerto es que constituya una alternativa apropiada para que la familia
produzca y consuma a bajo costo productos frescos y saludables para una dieta
balanceada.

El tipo de huerto y los cultivos para establecer están relacionados con las necesidades y
preferencias de la familia.
1.3. Finalidad. ¿Para qué?

Nuestro huerto cuanta con la finalidad de sembrar, cosechar y vender. Con nuestros
productos, la calidad y la variedad que tenemos la finalidad es que podemos hacer
envíos al por mayor y al detalle dependiendo quien se comunique con nosotros.

1.4. Problema a resolver.

 Detectar micro errores: Manejar el volumen de datos actual, es una tarea que
las empresas ya no pueden realizar basándose en los métodos tradicionales.
Necesitan nuevas tecnologías con la capacidad de analizar enormes cantidades
de información.

 Reducir los riesgos financieros: con ayuda del análisis financiero es posible
contabilizar de manera mucho más precisa y objetiva los ingresos del próximo
mes, trimestre o año.

 Anticipar tendencias y cambios de comportamiento del consumidor: La

analítica puede desempeñar un papel determinante para disminuir y eliminar los
problemas de los consumidores antes de que ocurran y con ello, mejorar la
experiencia del cliente.
Necesidad a cubrir.

 Optimizar gastos, diversificar ingresos, gestión de riesgos, inversión, acciones

de marketing, etc.
 Figura del cómplice, comunicación interna y externa (gestión de los grupos de
interés), etc.
 Relaciones Públicas e Institucionales, formación, acción social, voluntariado
corporativo, etc.
 Definir la identidad y la cultura corporativas, gestión ética, memoria de
sostenibilidad, etc.

1.5. Calidad esperada.

La calidad de nuestros vegetales y frutas será excelente, pues para ello compraremos un
abono y fertilizante especializado en el crecimiento sano de las plantas, además de ello
nuestra tierra será fumigada y evaluada para así estar seguros de que nuestros vegetales
y frutos estarán sanos y en buen posicionamiento, el agua influye mucho para el
desarrollo de estas y es por eso que nuestras plantas se regaran todos los días ,ya que
vivimos en un país tropical y la mayoría del tiempo hace mucho calor, pero para que
no ,se nos pase el exceso de agua también contaremos con un drenaje, esto ayuda es
tener unos frutos y verduras sanos y bonitos. También contaremos con soportes para
mantenerlas firmes durante su desarrollo, esto dará una mejor calidad y apariencia.

1.6. Amenazas, riesgos y planes de contingencia.

1. Pueden atraer insectos que pican

Obviamente por la polinización como por la llegada de diversa fauna que puede estar
interesada en compartir las hortalizas con nosotros, podemos encontrarnos con que las
avispas y otros insectos de picada dolorosa frecuenten nuestro huerto y acaben por
colarse en casa.

2. El desperdicio puede aumentar

Esto es algo que se aprende con la experiencia en huertos domésticos: el método es

fundamental a la hora de sembrar, porque por pequeña que sea una semilla, cuando
crezca puede aumentar hasta mil veces su tamaño. Así que, si las plantamos al tuntún,
todas juntas y sin medir el ritmo al que producirán su fruto, podemos vernos
desbordados por una producción que no demos abasto para comer.

También puede ocurrir que las plantas nos salgan demasiado juntas y den lugar a plagas
o acaben pudriéndose con la humedad. De este modo, en lugar de ser más eficientes en
la gestión de residuos, podemos aumentarlos. 

3. Pueden ser una fuente de epidemias

En la línea del apartado anterior, no es descartable que, junto a abejas, avispas y otros
insectos que por un lado puedan ser deseables, pero por otro peligrosos, un huerto
doméstico descuidado pueda ser fuente de epidemias como el zika en verano. El motivo
podría ser el mosquito tigre, que ya se ha establecido en la costa mediterránea, que entre
julio y octubre goza de un clima tropical, incluso a veces en periodos más largos.

4. El gasto en agua puede dispararse

A diferencia de las plantas medicinales y aromáticas que usamos para sazonar nuestros
platos, como el romero, el tomillo o la albahaca, las hortalizas son plantas de
regadío que requieren un continuo aporte de agua. Por descontado, si nuestro huerto
cabe en un balcón, el exceso en la factura a final de mes no se notará, pero si tenemos
un patio grande, una azotea o una terraza extensa, que hemos cubierto con el huerto, el
gasto puede subir, sobre todo en los meses de verano.

Amenazas:

1-Las diferentes amenazas de un huerto es la posible invasión de varios insectos dañinos

para las plantas.

2-La calidad que tenga la tierra.

3-Los escases de agua.

Plan de Contingencia del huerto

Plan para mantener tu huerto:

Si ya tienes un huerto, es hora de tomar nota de algunos planes que nos

recomiendan para mantenerlo resplandeciente. Incluyen:

 La poda: recuerda hacerla periódicamente para ayudar a potenciar los

brotes auxiliares. Verás cómo la fructificación mejora mucho y también el
aspecto del árbol.

 El entutorado: aquellas plantas que tienden a trepar necesitan una ayuda,

por eso te recomendamos que utilices cañas, ramas o guías de madera para
evitar que sus tallos toquen el suelo y que esto afecte a su crecimiento.

 Rotación de cultivos: es crucial para evitar que un tipo de planta agote un

tipo de nutriente específico del suelo, por eso te recomendamos que no
plantes siempre lo mismo en el mismo sitio. ¡Notarás la diferencia!

 Asociación de cultivos: algunas plantas tienen necesidades similares de

temperatura, agua o nutrientes, por eso una buena idea es plantarlas juntas
para aprovechar mejor los recursos. ¿Se te había ocurrido antes?

 La escarda: este procedimiento consiste en romper de forma superficial el

suelo para evitar que la tierra se compacte en terrones y así conseguir que
el agua penetre mejor y sea aprovechada por las plantas.
1.7 Estrategias de implementación del proyecto.

Misión:

 Alcanzar una posición de mercado de alta competitividad o liderazgo en el

sector.
 Perseguir el crecimiento, bien a nivel de tamaño de la empresa, de ámbito de
acción o expandiéndose a nuevos territorios.
 Consecución de solidez económica y mayor beneficio económico posible.

La estrategia para implementar es la del bajo costo: Consiste en tratar de buscar

competitividad en mercados de precios bajos optimizando en lo posible el coste
empresarial.

Uno de los mayores factores que debemos considerar al posicionar nuestro producto en
el mercado es la estrategia de precios. Una estrategia de precios que permita a los
clientes ahorrar unos pesos manteniendo ciertos estándares de calidad es una palanca
enorme para entregar valor a nuestros clientes y posicionarnos como la mejor opción en
su mente. Así el huerto tendrá el impulso necesario.

1.8 Variedad del producto

Tubérculos Hortalizas Frutas Legumbres

La Papa (patata) Acelga Limón Garbanzos
El Boniato Apio Mandarina Guisantes
El rábano Borraja Naranja Lentejas
La berenjena Endibia Pomelo Soja
El ajo Escarola Aguacate
El maíz Espinaca Carambola
La acelga Hierba de los Chirimoya
La cebolla canónigos Coco
El pepino Lechuga Dátil
La col repollo Perejil Fruta de la pasión
La lechuga Kiwi
La espinaca Litchi
La zanahoria Mango
El pimiento Papaya
El tomate Piña
Plátano
2. PLAN ESTRATEGICO DEL PROYECTO

2.1 Misión (¿Quién ofrece...?, que, como a través de que se ofrece)

Como empresa, nuestra misión se basa en brindar productos de alta calidad, nutritivos,
esterilizados, en buen estado, promover la salud y la canasta familiar con alimentos
naturales sin procesos donde el cliente se sienta confiado de lo que brindamos.
Buscamos hacer conciencia con la producción y plantación cuidando al medio ambiente
y mismo tiempo a los seres humanos. Difundir el cuidado del planeta, la conciencia,
educación y valores. Complacer al cliente en sus necesidades, crear un ambiente justo y
tolerante.

2.2 visión (Como se vislumbra el proyecto en el futuro)

Consolidarnos y posicionarnos como una microempresa líder en el área de la

producción y venta de plantas souvenirs y con calidad del mercado. Expandir nuestro
negocio para así convertirnos en uno de los más reconocidos ante un periodo menor de
5 años con fuerte y arduo esmero y trabajo eficiente, conseguir ampliar nuestro mercado
local y lograr llegar a toda la nación colocando sucursales en provincias claves para
poder ascender al mercado internacional y exportar nuestros productos de calidad a gran
escala. Ser líderes en producción de plantas.

2.3 Valores (Valores fundamentales)

 Calidad: Nos preocupamos por satisfacer las necesidades de nuestros clientes,

así como de cumplir con sus pedidos y superar sus expectativas.

 Honestidad: como empresa nos comprometemos a hablar con la verdad,

cumplir con los compromisos y actividades.

 Orientación al cliente: La calidad de nuestros productos es fundamental para el

buen funcionamiento de la empresa.

 Trabajo en Equipo y Responsabilidad: Promovemos la colaboración de

nuestros trabajadores, aportando lo mejor de cada uno y asumiendo
responsabilidades para la consecución de un objetivo común.

 Tolerancia: como empresa implicamos respecto y llegar a un acuerdo con los

objetivos de un equipo, con tolerancia se llega a una comunicación más fluida,
honesta y abierta.
 Integridad: unos de los valores que inculcamos dentro de nuestra empresa es la
integridad que va de la mano con la honradez, honestidad, respeto por los demás,
corrección, responsabilidad, control emocional, respeto por sí mismo,
puntualidad, lealtad, pulcritud, disciplina, congruencia y firmeza en las acciones.

 La seriedad y el compromiso: que nos permiten mantener la confianza de

nuestros clientes y proveedores.
  Excelencia: como empresa practicamos lo que es la gestión y la organización
para lograr el objetivo principal que es satisfacer al cliente.

 Lealtad: demostramos que somos leales y fieles para que el cliente se sienta
confiado y demuestre su fidelidad hacia nosotros.

 Puntualidad: somos responsables en las entregas de los clientes para que se

sientan confiado ya que si no lo hacemos puede causar problemas de empresa a
cliente.

2.4 análisis FODA

FODA
Dentro de este proyecto nos encontramos con una diversidad de facilidades que
finalmente nos sirvieron para aprender de nuestras debilidades y fortalezas. Dentro de
esto es importante mencionar algunos puntos como los siguientes:

Fortalezas:
Hacer eficientes y utilizables los recursos naturales disponibles en la región del
Cibao, así como disminuir el costo de adquisición de productos de primera
necesidad de la canasta familiar.
Fomentar la integración familiar en el desarrollo de la economía en este tiempo
de pandemia y contribuir ofreciendo productos más sano y económico al
mercado de productos agrícolas de la región del Cibao.
Producir y ofrecer al mercado productos agrícolas y hortalizas con mayor
calidad nutricional y libre de productos pesticida.
Nuestro huerto representa una alternativa para que los habitantes de áreas
marginadas puedan obtener una dieta más nutritiva a bajo costo.

Oportunidades:
Reduce la contaminación en todo el ambiente que nos rodea.
Una tendencia a la vida sana y mejor estilo de vida para los consumidores.
Mejora la calidad alimentaria ya que los alimentos orgánicos son más nutritivos.
Aumenta la convivencia entre el productor y consumidor.
Integración con la naturaleza ya que ver una planta crecer, estar cerca de ella,
aumenta el contacto con el ritmo natural del universo e incluso con el ritmo de
vibración natural del cuerpo.

Debilidades:
Disponibilidad y falta de materiales para elaborar el huerto.
Falta de experiencias en la Construcción del huerto.
 Consumo de agua ya que en algunos lugares de nuestra provincia el agua es muy
escasa.
La Inversión necesaria para implantación del huerto.
Coste de mantenimiento del huerto.
Amenazas:
Riesgo de pérdida de la cosecha por plagas y sequias.
Problemas de distribución y adquisición de los productos en los diversos
mercados en nuestra región.
Proliferación de enfermedades agrícolas que dañen la producción de nuestros
productos afectando directamente los componentes competitivos en precio y
calidad.

3. PLAN DE MERCADO DEL PROYECTO

3.1 Necesidad

Lo principal que vamos a necesitar es un terreno grande para sembrar nuestras plantas, y
además debemos tener un invernadero para mantener una temperatura regular que
proteja las plantas de las inclemencias extremas propias del tiempo invernal, como frío
intenso, heladas, viento, etc.

Necesitamos dar un abonado inicial las plantas tienen un ciclo de vida en el cual
nacerán, crecerán, darán los frutos, crearán la semilla y morirán. Acorde a cada etapa
necesitarán un abonado diferente.

Compraremos tierra diatomeas porque está compuesta por una gran cantidad de algas
fosilizadas en forma de polvo blanco que podemos utilizar para nuestro huerto debido a
que es un material biodegradable.

No deja residuos tóxicos por lo que tanto niños como animales estarán totalmente
seguros mientras nuestros vegetales se protegen y recuperan sus nutrientes.

Para controlar las plagas necesitaremos trampas cromáticas, además de ser un método
ecológico es un método bastante económico. Consiste en depositar trampas con colores
llamativos como el amarillo con pegamentos o recipientes con agua y jabón, los insectos
atraídos se verán atrapados al entrar en contacto con las trampas.

También necesitaremos un estanque de agua para regar nuestras plantas. La cantidad de

agua dependerá de la evaporación o perdida de agua que se produzca.

Además, necesitaremos herramientas para sembrar y cosechar los frutos, para regarlos y
demás.

3.2 Mercado
Nuestro mercado se basa en un huerto local, donde tendremos plantas, cultivos de
verduras, legumbres y algunos árboles frutales, nuestro huerto proveerá productos
ecológicos y de muy buena calidad que satisfará a cualquier cliente que vaya.

3.3 Demanda

Con el huerto elaborado y en marcha la producción se podrá potencializar una alta

demanda de los alimentos que ofrecemos para los dichos clientes que vamos a
conseguir.

Hay que resaltar que nos todos los productos tienen una misma demanda, por eso hay
que cultivar más de lo que si potencializan el mercado para así podernos establecer
eficazmente e ir creciendo.

Los tubérculos en general poseen una serie de características que las hacen importantes
demandas en la dieta alimenticia de la población, amplia superficie sembrada de la cual
se deriva el sostenimiento de un importante sector agrícola y campesino que además es
gran generador de empleo en el campo y en la agroindustria.

Las Hortalizas: son plantas destinadas a la alimentación humana que pueden ser
consumidas frescas o sin sufrir un proceso industrial previo, siendo en general sus
productos muy perecederos.
3.4 Clientes
Los posibles clientes que podemos llegar a tener en nuestro huerto son:

1. Los supermercados: ellos están clasificados dentro de las grandes empresas.

2. Las amas de casas.

3. Los comedores: clasificados como pequeña empresa.

4. Los clientes que quieren emprender desde casa.

5. Los hoteles: ellos cuentan con el servicio de alimentación y están clasificados

como mediana y gran empresa.

6. Los restaurantes: están clasificados como mediana empresa.

3.5 Precio
Tubérculos Verduras Frutas
Plátano=$15 Tayota=$7 Piña= RD$30
Yuca=$10 Tomate=$8 Fresa=$50
Berenjena=$10 Zanahoria=$10 Guanábana=$45
Batata= $7 Apio=$5 Uva=$25
Plátano amarillo=$7 Coliflor=$7 Pera=$15
Ñame=$8 Brócoli=$10 Manzana=$20
Ají=$5 Limón=$15
Repollo=$50 Naranja=$15
Lechuga=$50 Sandia=$60
Toronja=$45
Melón=$35
3.6 Como lanzaran el proyecto (comunicación, publicidad,

1- *Medios de comunicación

Nuestro “proyecto” se estará publicando por vía de nuestras redes sociales, emisora,
televisión y a través de volantes.

2-*Recomendación a los clientes

A los clientes le haremos ofertas de algunos de los productos que compren y le
regalaremos cupones a nuestros clientes y les pediremos que rieguen la voz para qué sus
amigos y familiares adquieran nuestros productos.

3-*Anuncios en redes sociales

Se harán anuncios a través de las redes sociales como Twitter, Facebook, Instagram y
marketing y se creará una página web con todas las informaciones correspondientes, la
cual también se promocionará por estos medios de comunicación.

3.7 Canales de distribución

3.8 Competidores

Nuestro huerto es exclusivo, no tiene competencias.

3.9 Clasificación de los consumidores (Historia, Estrato social, económico y

cultural)

Los tipos de consumidores de nuestro huerto pueden ser: las familias que deseen surtir
su despensa con alimentos, los negocios para revender verduras y frutas, las plazas
pueden surtir sus alimentos de nuestro huerto, las personas que compran verduras para
revender en las calles o en su pequeño negocio.

3.10 Suplidores

Para suplir nuestro huerto local de plantas vamos a visitar una jardinería llamada Centro
de Jardinería aquí en Santiago, para así orientarnos y llevarnos algunas plantas y
semillas, además compraremos otras semillas en agrozon que es una empresa que
provee todo tipo de semillas y son bastantes económicas.
Para comprar nuestras macetas visitaremos la misma jardinería que es la que nos
proveerá las macetas más baratas porque será al por mayor. La ferretería 8A nos suplirá
las herramientas para cosechar y sembrar, pediremos descuento porque compraremos
bastantes.

4. PLAN FINANCIERO DEL PROYECTO

 
4.1 Recursos necesarios: Técnicos, humanos y financieros.

Recursos técnicos:
 *pala
 *pico
 *Machete
 *Rastrillo
 *Carretilla
 *plástico Negro
 *Manguera
 *Tubería
 *Cuchara
 *Mariposa
 *Guantes
 *abono
 *Barretón (coa)

Recursos humanos:
Es el personal encargado de realizar todas las tareas que se llevan a cabo para el
desarrollo del huerto, entre los cuales están:

El administrador:
Este se encarga de realizar el presupuesto que se utilizara para la compra de los
materiales necesarios del huerto

Capataz:
Es el encargado de dirigir los trabajos realizados por los obreros

Obrero:
Son los encargados de realizar los trabajos de siembra y todo aquello para la
prosperidad de huerto

Recursos financieros:

Mas o menos contamos con un inicial de 50,000 pesos para el desarrollo e

implementación del huerto.

4.2 Beneficios
 1- Reducen las Islas de calor La inercia térmica del agua presente en las plantas y
de la propia tierra de cultivo hace que el huerto absorba el calor, reduciendo las
fluctuaciones de temperatura.

2- Mejora la calidad del aire -De noche las hojas hacen la fotosíntesis, liberando
oxígeno.

3- Absorben el ruido – A diferencia del cemento, las plantas consiguen absorber los
sonidos sin reverberar.

4- Reduce el riesgo de inundaciones – La tierra es capaz de retener el agua de la

lluvia en el momento en que cae, aliviando las galerías urbanas sobrecargadas
por la baja permeabilidad del suelo urbano.

5- Reduce la contaminación en todo proceso – Contaminación de tierras, flujo en

las autopistas, gastos y desperdicio de los mercados.

4.3 Recursos disponibles.

El huerto se puede hacer en terreno disponible dentro de la escuela. Si no hay suficiente

terreno se pueden utilizar macetas, canastas, cajas, envases, bambú, y otros
recipientes.En el huerto escolar se cultivan plantas cuyas semillas, raíces, hojas, flores y
frutos son comestibles.

4.4 Presupuesto de inversión.

 Terreno a comprar: posee 50 metro cuadrado.

 Costo del terreno:600,000$
 Ambientación del Terreno
 Costo:12,000$
• Cantidad de semilla que vamos a sembrar:
 1 costal de semilla de recado
 Precio: 600$
 1 costal de semilla de tomate:
 Precio:500$
 1 costal de semilla de ajíes
 Precio:600$
 1 costal de semilla de zanahoria
 Precio.500$
 1 costal de semilla de pepino
 Precio:600$
• Total, en costo de semilla:2,800$
 • Costos de herramientas a utilizar
 pala precio 800 cada una
 pico precio 900 cada uno
 2 machete precio 250 cada uno
 2 rastrillo precio 500 cada uno
 2 carretilla precio 4500 cada una
 paquete plástico Negro precio 100 cada uno
 1Manguera precio 1000
 Cuchara precio 150 cada una
 10 mariposa precio 200 cada una
 Guantes precio 150 cada uno
 3 abono precio 2500 cada uno
 Precio total:26,000
 Total, de nómina: 100,000$
 Total, de presupuesto: 740,800

4.5 Fuentes de financiamiento a utilizar

A Través de la gestión de Friends, Family and Fools conocida la primera fuente de

financiamiento, pues se usa para la constitución de la empresa en sí, proporcionara el
100% del financiamiento para el desarrollo y ejecución del proyecto.

4.6 Análisis de los costos 

Manos de obra
Horas V/Unitario Total
Jornadas 100 13.321 1.332.146
Total, de mano 100 1.332.146

Maquinarias
V/Unitario Total
Transporte 1 33.70 200.000
cosechas
Consumo 30 208.33 100.000
combustible
Consumo agua 30 3.334 140.000
Arado 10 4.666 400.000
Rastrillado 20 5.000 100.000
Total 1000.000

Costo de producción
695.042
4.7 Ventas esperadas (Ingresos)

Si el negocio marcha como lo esperado, la empresa en un año venderá un aproximado

de 75% más de lo invertido, que sería RD$2,150.25.

4.4 Presupuesto de gasto (Egresos)

Presupuesto de gasto es un aproximado de $982.50.

4.9 Beneficios esperados (Sera la diferencia de los Ingresos y los gastos

 Los beneficios esperados se entienden que será de un aproximado de $10,000 en menos

de 4 años.

5. PLAN OPERATIVO-TECNICO
5.1 Localización

Ave. 27 de febrero en frente del banco popular oficina central al lado de restaurante la
porteña.

5.2 Personal necesario

 Un jardinero.
 Un asesor externo con experiencia probada.
 Un técnico que maneje la gerencia del proyecto con experiencia en el cultivo
que vamos a establecer.
 2 fumigadores que se encargaran de ejecutar los programas de fumigaciones que
se establezcan.
 2 encargados de riego, uno prepara las mezclas y otro revisa fugas (estudios
medios como requisitos)
 1 encargado de nómina, que pasara lista a diario y prepara la nómina de la
semana
 1 contable.
5.3 Estructura

El propietario: este debe de tener la idea de su negocio que es un huerto para que lo
lleve a flote o lo posicione en el mercado.

Gerente: este se encargará de que cada persona cumpla con su rol o con su trabajo.
Personal financiero: estos se encargarán de la administración monetaria, de las
nomina, inversiones, etc.

Fumigadores: estos se encargarán de fumigar las plantas cada cierto tiempo para evitar
que las plagas arruinen el cultivo.

Encargados de riego: estos se encargarán de satisfacer agua a los cultivos para sus
necesidades y que los frutos puedan cultivarse en perfectas condiciones.

Jardineros: Los jardineros preparan áreas para la siembra, y realizan la medición y

señalización de los terrenos.

5.4 Tipo de personal

 Personal financiero.
 Encargado de jardinería.
 Equipo anti-plagas(fumigador).
 Encargado de los cultivos.
 Encargados de riego de los cultivos (mojar los cultivos con agua).
 Equipo de mantenimiento (de los equipos).

5.6 tipo de tecnología

La tecnología debe escogerse muy eficazmente para la tarea que se requiere que haga, y
determinar cuáles y en qué proceso en específico se utilizara esa herramienta. Algunas
de estas podrían ser:

 Aspersor, para que el proceso de regar las plantas se haga automático y poder
ahorrar presupuesto en personal.
 Una fumigadora, prevenir a la planta de alguna peste o alimaña que podría dañar
los cultivos.
 Plaguicidas, para lo mencionado anteriormente, deshacernos de una plaga que
pueda estar atrasando el proceso de desarrollo de los productos.
 Fertilizantes, para mantener las plantas con los suficientes nutrientes.

5.7 Proceso de producción

El proceso de producción se puede dividir en 3 partes las cuales son:

1. Plantación:
 Búsqueda de la materia prima (las plantas).
 (Opcional) Agregar abono a la tierra que se va a requerir.
 Realización del agujero para depositar la materia prima.
 Arropar la materia prima (las plantas) en tierra fértil preferible tierra
negra.
 Empapar la materia prima lo suficiente para que se hidrate.
 2. Mantenimiento:
 Investigar cuales son las herramientas necesarias para la actividad.
 Determinar qué tipo de mantenimiento necesita la planta ya sea
Limpieza, librar de alguna plaga, abonar la tierra, retirar las hierbas
malas que podrían estar ralentizando su proceso de crecimiento.
 Mantener la planta húmeda para productos de más calidad.
 Cambiar el recipiente (Si es necesario) a uno más grande del anterior.
3. Recolección:
 Verificar si los frutos de esta están listos para ser retirados.
 Retirar cuidadosa mente sin dañar las plantas ni los frutos.
 Separar los frutos buenos de los malos.

6. REGISTRO Y CONSTITUCION
6.1 Proceso de registro y proceso de Constitución.

1. Registrar el Nombre Comercial en la Oficina Nacional de

Propiedad Industrial (ONAPI).
 Requisitos:
 Comunicación solicitando el Nombre Comercial o llenar el formulario en la
Oficina Nacional de la Propiedad Industrial ONAPI.
 Copia de la cédula tanto del solicitante como del representante. Si el solicitante
es una persona jurídica copia de la tarjeta de RNC.
 Pago correspondiente.

2. Registrar los Constitutivos en la Cámara de Comercio y Producción de

lugar
Requisitos
 Depositar los documentos legales originales y tres copias. En caso de aportes en
naturaleza, incluir el informe del Comisario de Aportes que realizó el avalúo de
los bienes.
 Llenar formulario de matriculación en el Registro Mercantil correspondiente.
 Copia de las cédulas, pasaportes o tarjeta de RNC de los accionistas de la
compañía, según corresponda.
 Copia del registro de Nombre Comercial.
 Copia del recibo de pago de impuesto por Constitución de Compañía.

3. Solicitar el Registro Nacional del Contribuyente (RNC).

Se solicita en la Dirección General de Impuesto Internos (DGII). Requisitos
 Formulario de Registro Nacional de Contribuyente (RNC)
 Copia de registro del Nombre Comercial.
  Copia del Registro Mercantil.
 Documentos de identidad de los socios.

Para Empresas que Realizan Procesos Industriales deben también obtener otros
registros, tales como: 
1. Registro Industrial otorgado por Pro-Industria.
2. Registro Sanitario otorgado por el Ministerio de Salud Pública y Asistencia
Social.

7. LIMITANTES

 No poder encontrar un espacio amplio y visible.

 El clima no sea favorable para los cultivos incluso la tierra.
 No tener suficiente agua.
 No poder producir suficiente abono para todos los cultivos.
 No contar con personal eficiente.
 No poseer las suficientes herramientas para la siembra.

8.EXPERIENCIA OBTENIDA
 
Realizar este proyecto fue algo bueno porque como curso compartimos ideas e
impulsamos nuestra creativa, adquirimos conocimientos acerca de que una empresa
debe estar registrada para poder laborar, también que cuando se habla de ejecutar un
negocio debemos de pensar en el plan de marketing porque esto nos ayudará a tener una
idea de cómo hacer las cosas y de cómo implementarlas para así llegar a tener unos
excelentes resultados.

El trabajo fue un poco complicado, ya que muchos compañeros no comprendían

algunos conceptos y se entiende no todos le gusta adentrarse en temas relacionados con
emprendimiento, pero muchos si hicieron un buen trabajo.

Si tuviéramos que calificar el trabajo le pondríamos 10/10 porque nos esforzamos y

analizamos cada tópico con información real y a medida de ir desarrollando el tema del
huerto local pudimos comprender cómo es que funciona el marketing con más
profundidad.

Espero que puedan adquirir conocimiento o puedan usar este trabajo como guía, y que
hayan podido entender cada idea porque tratamos de qué haya sido claro y preciso.