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PROCESOS MANEJO DE
DESECHOS
EQUIPOS MANEJO DE
PLAGAS
PERSONAL TRANSPORTE
• Procedimiento de Selección y Control de
Proveedores.
• Procedimiento de Recepción
• Procedimiento de Control de Alergénicos
• Procedimiento de Control de las Operaciones
• Procedimiento de Control de Calibración de
escalas de Medición.
• Procedimiento de Mantenimiento Preventivo de
Maquinarias y Equipos e Infraestructura.
• Procedimiento de Control de Transporte
• Procedimiento de Capacitación
• Procedimiento de Quejas de los Clientes
• Procedimiento de Trazabilidad
También se le conoce como los “Procedimientos Operativos
Estandarizados de Saneamiento” (POES o SSOP en inglés).
Ejemplos:
- POES. Procedimiento de limpieza del establecimiento.
- POES. Procedimiento de higiene y saneamiento de instalaciones sanitarias y
artículos de higiene.-
- POES. Procedimiento de higiene, salud y seguridad del personal.
- Etc., ……
• No se verifican, ni se firman los POEs.
• No se da entrenamiento del POE al personal
indicado.
• No se entrena al personal por lo menos 1 vez
al año.
• No existe registro de los entrenamientos.
• No se codifican los POEs.
• No hay revisiones posteriores de los POEs.
• Describen políticas generales en lugar de
procedimientos concretos.
1 – ESTRUCTURA
Todos los procedimientos deberán tener el siguiente contenido:
• Objetivo: establecer los fines que se pretenden alcanzar con el
procedimiento.
• Alcance: definir el campo de aplicación indicando las funciones,
áreas o sectores, instalaciones y equipos a los que puede
afectar
• Responsabilidad: delimitar cuales serán las funciones, áreas o
sectores encargados del cumplimiento de las actividades
descriptas en el procedimiento
• Definiciones: aclarar conceptos y expresiones que pueden ser
ambiguos o de posible interpretación subjetiva
1 – ESTRUCTURA
• Desarrollo: describir en orden cronológico las actividades
necesarias para cumplir con el procedimiento. Se debe indicar
qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y quién lo ejecutará.
• Formularios y registros: indicar los modelos de formularios
que se utilizarán para registrar los datos que se recogerán al
ejecutar las actividades indicadas en el procedimiento.
• Referencias: citar documentos o normas aplicables, tales como
otros procedimientos, instrucciones específicas, normas
internas, que no se encuentran incluidas en el capítulo de
Anexos.
1 – ESTRUCTURA
• Anexos: incluir otros documentos tales como manuales de
equipos, diagramas de flujo, fotografías , de utilidad para el
desarrollo del procedimiento.
• Lista de distribución: indicar que funciones, áreas o sectores
del laboratorio deben mantener copias controladas del
procedimiento.
• Ingreso de personal al establecimiento.
• Manejo de productos tóxicos.
• Protección de alimentos frente a contaminaciones.
• Disposición de residuos.
• Limpieza de superficies de utensilios y equipos en contacto con alimentos.
• Limpieza de utensilios y equipos durante intérvalos.
• Higiene de personal (prendas de vestir, lavado de manos, estado de salud).
• Manejo de agentes de limpieza y desinfección en áreas de elaboración de
productos.
El PHS tiene Anexo, que contiene:
• Dosificación de productos detergente como de desinfectante (según área y zona).
• Tablas de diluciones.
• Cronograma de inspecciones (monitoreo).
• Cronograma de Limpieza de reservorios de agua.
• Cronograma de control de plagas.
• Programa de limpieza y saneamiento de equipos.
• Utensilios y materiales.
• Programa de limpieza y saneamiento de los ambientes, entre otros.