30/5/2021 Quiz - Escenario 3: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO B03]

Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega 1 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 29 de mayo en 0:00 - 1 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 35 minutos 75 de 75

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Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 30 de mayo en 12:05
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Desde la labor de un buen Administrador, es evidente, que se hace uso de

herramientas y Técnicas que hacen que esta labor sea :

Una ciencia aplicada

Una Ciencia de mejoramiento Continuo

Una ciencia experimental

Una Ciencia social

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

El señor Marco Márquez, lleva 5 años con su negocio, en este tiempo ha

logrado tener una expansión importante y su negocio ha crecido
considerablemente, al interior de la empresa se han presentado problemas
porque no es clara la responsabilidad y las actividades que deben realizar
cada uno de los empleados, por tal razón necesita que usted le asesore y le
diga cómo resolver esta dificultad. En este caso usted le aconseja que:

Realice la función de Organización que le permite determinar las tareas

de cada uno de los empleados, la forma de realizarlas y la forma como
serán dirigidas y coordinadas

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Capacite a todos los empleados para que tengan claros los objetivos de
cada cargo y como contribuye a lograr la misión organizacional.

Contrate a un supervisor para que cada empleado le reporte los

resultados de las labores realizadas de acuerdo con el cargo.

Implemente un programa de control para que cada empleado cumpla a

cabalidad con las funciones del puesto que se le ha asignado

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

La planeación exitosa requiere de la participación de un amplio grupo de

personas en la organización. Esto proporciona una mayor base de
experiencia y conocimiento para el proceso de planeación, a la vez que
contribuye a que los miembros de la organización estén más dispuestos a
aceptar un plan en que ellos han contribuido a desarrollar. Un proceso de
planeación exitoso debe también enfocarse en la creación de valor para los
clientes y los inversionistas adaptándose a las necesidades específicas y
únicas de la organización. Un plan que ha funcionado para una empresa no
puede ser trasladado automáticamente a otra sin tener en cuenta las
singularidades de ésta última. Cada organización es responsable de
originar sus propios planes y estrategias. El plan es una intención previa
que se realiza antes de actuar para orientar la acción. Una organización
que no tenga establecido un procedimiento de planeación no podrá ser
sostenible a largo plazo ya que no tendrá un rumbo y visión definida, sus
negocios probablemente estarán al vaivén de la circunstancia tanto internas
como externas, su crecimiento y rentabilidad estarán comprometidos en fin
seguramente con el tiempo terminara en la quiebra. Teniendo en cuenta lo
enunciado, usted debe seleccionar los tres tipos de planes que podría
utilizar para definir una estrategia que determine el alcance y enfoque de
una organización:

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Estrategia Corporativa, Estrategia de Negocios, Estrategia Funcional.

Acciones específicas, Recursos, Estrategia.

Estratégico, Táctico, Operativo.

Procedimientos, Programas, Políticas.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas? 1 – La planeación

incluye examinar el desempeño de la empresa, identificar las desviaciones
entre lo esperado y lo obtenido y tomar las acciones correctivas
necesarias. 2 – La planeación incluye establecer metas y definir las
acciones necesarias para lograrlas de acuerdo con la situación presente. 3
– La función de organizar incluye determinar las tareas que se deben hacer,
quién debe hacerlas y cómo esas actividades serán dirigidas y
coordinadas. 4 – La función de organización incluye la creación de una
estructura que sea capaz de obtener los objetivos organizacionales
mientras cumple su responsabilidad con su ambiente externo.

1 – 2 - 4 son correctas

1 – 3 – 4 son correctas

2 – 3 – 4 son correctas

1 – 2 – 3 son correctas

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

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La organización posee unos niveles jerárquicos, funciones, actividades,

elementos materiales y su capital humano para alcanzar los objetivos
empresariales con eficiencia y eficacia. El diseño de los cargos debe
permitir que los empleados determinen sus roles dentro de la organización
para beneficio de ésta y de ellos mismos por tanto se puede decir que
organizar es:

Es compartir la administración con los empleados

Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener, tener un fin

con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible

Establecer relaciones afectivas de comportamiento entre las personas de

manera que puedan trabajar juntas con eficiencia

Establecer relaciones laborales que no sean afectivas y no permitan el

comportamiento adecuado

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Al proceso de gestionar, coordinar y optimizar los recursos de forma eficaz

y eficiente para obtener los objetivos de la organización se le denomina:

Control

Dirección

Planeación

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Administración

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

¿Cuál de las siguientes afirmaciones son correctas? 1 – Los negocios

electrónicos (e-business) no requieren de los mismos principios
administrativos que las empresas tradicionales para ser exitosos. 2 –
Gracias a la Internet, el poder de negociación de los consumidores ha
aumentado pues ahora tienen acceso a mayor información sobre los
productos que ofrecen los distintos competidores. 3 – Debido a la
tecnología de la información y a la Internet, los gerentes de todos los niveles
deben comprender y asimilar los efectos de la operación en un ambiente
globalizado. 4 – Como los gerentes funcionales solamente tienen que
atender a los trabajadores operacionales, no necesitan entender el efecto
de la globalización en las operaciones.

2 y 3 son correctas

3 y 4 son correctas

1 y 4 son correctas

1 y 2 son correctas

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

El proceso de planeación estratégica apoya el diseño de un plan sobre lo

qué deseamos hacer en el futuro , y lo que nos proponemos a largo plazo,
en aras de aprovechar el máximo el potencial. Es necesario tener una
visión clara de los objetivos para determinar un camino que trace la ruta
critica y logística en la que se deben definir muchos aspectos entre algunos:
reglas, parámetros, procesos éticos e inteligentes, para llegar a donde

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queremos. De acuerdo con lo anterior la planeación estratégica, tiene 4 etapas a

saber:

Análisis, formulación, implantación, evaluación

Evaluación, formulación, implantación, control

Formulación, implantación, evaluación, reformulación

Examen externo, evaluación interna, implantación, retroalimentación

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

De los siguientes conceptos, ¿cuales pueden ser considerados como

planes dentro de una empresa?:

1 – Políticas y reglamentos

2 – Presupuestos y cronogramas

3 – Informes contables y estados financieros

4 – Programas y proyectos

1–2–3

1–3–4

2–3–4

1–2–4

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

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Como variable fundamental para administrar las empresas PYMES, es la

de identificar las competencias con las que deben contar los
administradores para ejecutar la planeación, organización, dirección y
control, de cada función.

Partiendo del reconocimiento de las etapas del proceso administrativo, ¿a

cuál de ellas le corresponde definir el objetivo de la empresa?

Planear

En esta etapa el administrador debe planear y lograr los objetivo por

medio de las actividades alineadas con ellos.

Organizar

Dirigir

Integrar

Puntaje del examen: 75 de 75

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