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Toaz - Info 10-1-3 Ap10 Ev03 Proceso Integral Desarrollo de Nuevos Productos PR
Toaz - Info 10-1-3 Ap10 Ev03 Proceso Integral Desarrollo de Nuevos Productos PR
Por
Tutor
1. Introducción
2. Objetivo general de estudio
3. Objetivos específicos del estudio
4. Pasos para la generación de nuevos productos
5. Estrategias de mezcla de producto
6. Pruebas de mercado
7. Técnicas de evaluación de plan de exhibición
8. Informe final
1. Introducción
El marketing ha ido evolucionando de manera creciente con el pasar de los años, y las
empresas y marcas saliendo de forma exorbitante cada día, estas van en busca de una
estabilidad y una expansión en el mercado tratando al máximo de satisfacer las necesidades
que existen en la sociedad.
Todo esto apoyado mediante estrategias basadas en un plan integral de mercadeo, que es la
herramienta la cual permite que la empresa y su producto o servicio se den a conocer,
puedan permanecer y así lograr cumplir las metas y objetivos planteados en la empresa, la
como, por ejemplo:
3. Objetivos específicos
crear y finalmente lanzar un producto a menudo puede hacer o deshacer una empresa,
especialmente a una empresa que va a iniciar. Algunas empresas desarrollan sólo un
producto, mientras que otras desarrollan muchos, ahora mostraremos los pasos que se
deben llevar a cabo para la realización de nuevos productos son:
❖ Generación de ideas:
El primer paso es generar las ideas para el producto.
Preguntar a los empleados, especialmente a los que tratan con los
clientes con regularidad, para obtener ideas de productos.
Encuestar clientes para retroalimentación de los productos existentes.
Examinar la industria para ver si hay áreas donde productos útiles no existen.
Se crea una encuesta en línea para los clientes o fans de medios sociales.
Se enumeran todas las ideas para un nuevo producto.
❖ Selección de ideas:
Hacer una lista de ideas de producto y compartirla con los que tomen
decisiones en la empresa, como el equipo de gestión.
Discutir los pros y los contras de cada idea y reducir la lista a sólo
un puñado de las mejores ideas, basadas en su potencial para generar
ingresos, así como el tiempo y los recursos que tienen para
crear realmente los productos.
❖ Evaluación de mercados:
Buscar retroalimentación de los clientes, empleados y socios sobre qué
idea es más atractiva. Pedir a los clientes retroalimentación a través de
correo electrónico o llamadas de teléfono. Enviar un correo electrónico
a los socios y empleados, y preguntar cuál de los productos parece más
útil o valioso. Reducir la lista a sólo una o dos ideas de productos.
❖ Análisis:
Analizar la idea de producto que quede en una perspectiva de negocio.
Determinar cuánta, la que sea, competencia existe para productos similares.
Determinar la demanda del producto y estimar todos los costos asociados
con el producto, tales como los costes de desarrollo y los costes operativos,
para ayudar a determinar el margen de beneficio.
Prueba:
Se realizan ajustes al prototipo (si es necesario).
Se desarrollan prototipos adicionales para pruebas de mercado.
Se hace una pequeña versión del producto en áreas seleccionadas.
Ver si el producto se vende bien y evalúa por qué las ventas son altas
o bajas. Evaluar el precio y la eficacia de los mensajes de marketing.
Un lanzamiento pequeño ayuda a determinar lo que hay que hacer
antes de un lanzamiento oficial.
❖ Disponibilidad 27/4
Le permite practicar y fortalecer el idioma (cómo, cuándo y desde donde quiera)
además si el usuario tiene algún inconveniente con la aplicación se podrá comunicar
a las oficinas y será atendido inmediatamente.
❖ Chat
Un chat para comunicarse con diferentes personas de otro país que están en la
misma condición de intercambio y que es cliente actual de SEEKING THE WAY
❖ Test
Pruebas periódicas que le permiten monitorear su progreso y avanzar su nivel de
idioma extranjero.
7. Técnicas de evaluación de plan de exhibición
❖ Estrategias de promoción
❖ Programas publicitarios
❖ Alianzas y convenios
❖ Posicionamiento de la unidad móvil
❖ Cuantificar la percepción del servicio prestado.
Cada mes se le realizarán seguimientos a las ventas y la inversión para así controlar las
actividades propuestas en el plan y sus resultados en las ventas, en cada control se realizará
un paralelo entre las ventas del mes y la inversión para las acciones del plan de mercadeo y
poder supervisar su efectividad o en caso contrario realizar posibles ajustes requeridos.
8. Informe final
Referencias
https://pyme.lavoztx.com/-pasos-del-desarrollo-de-productos-5663.html
https://prezi.com/l20udhageph7/prueba-de-mercado/