Esta ciencia social y económica tiene como objetivo principal lograr el mayor

beneficio posible para una entidad, en otras palabras, para una empresa u
organización. Esto se logra esto mediante la organización, planificación, dirección
y control de los recursos que tiene a su disposición. Pretende controlar actividades
administrativas, financieras y de mercadeo. La persona encargada de la
administración debe manejar correctamente los recursos materiales, humanos y
financieros de la empresa para que pueda lograr los objetivos que se han fijado
previamente. Para dirigir los recursos y esfuerzos de la empresa hacia resultados
económicamente positivos, el administrador debe analizar, evaluar, actuar, decidir
y participar.

Contribuye a la efectividad de los procesos que se realicen. La persona que

administre la empresa debe estar atenta a los cambios que surgen
constantemente. Debe de tener la capacidad de poder resolver cualquier
improvisto que se presente en el momento, al igual que mejorar el nivel de
productividad. La administración se mantiene al frente de las condiciones
cambiantes del medio, ante esta situación proporciona previsión y creatividad. La
técnica eficiente administrativa promueve y orienta al desarrollo de cualquier
organismo social. Por ejemplo, en una pequeña y mediana empresa, solo hay una
manera de competir, la cual es aplicando una administración efectiva.

Se constituye en un proceso necesario para los esfuerzos colectivos. En cada

caso el proceso científico puede variar de objeto y forma, según sean las
circunstancias que se presenten. Y esa forma, según sean las circunstancias
cambiantes es donde los principios administrativos tienen su prueba científica y su
universalidad.

Si se utilizan de mejor manera los recursos que se tienen y se aprovecha al

máximo la rentabilidad de un negocio, será mejor si el tiempo que se dispone a
cada proyecto es congruente con el objetivo final, sea cual sea siempre hay que
llegar a la meta. Es por eso que es tan importante detenerse a pensar y ejecutar
todos los proyectos de una buena administración ya que esa es la clave para el
éxito profesional, personal, sentimental etc. Permite tener un mejoramiento
constante en todos los campos, es necesario e importante aplicarla, pero sabiendo
cómo seguirla. Hay que tener en cuenta que todo se basa en aprovechar y cuidar
lo que se tiene para obtener lo mejor de la empresa o negocio y para el diario vivir.

La administración demuestra que ésta es impredecible para su funcionamiento

adecuado de cualquier organismo social, aunque sea más necesaria en los grupos
grandes. Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos,
para lograr mayor rapidez y efectividad. La productividad y eficiencia de cualquier
empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración.
A través de sus principios, la administración contribuye al bienestar de la
comunidad, ya que esta proporciona lineamientos para optimizar el
aprovechamiento de los recursos, de esta manera puede mejorar las relaciones
humanas y generar empleos, todo lo cual tiene múltiples connotaciones en
diversas actividades del hombre.

La administración de una empresa influye tanto en la productividad como en la

organización y bienestar en todos los sectores de la empresa. Se logra este
equilibrio mediante los siguientes procesos:

- Proceso de Planificación: se encarga de anticipar las acciones para lograr

un objetivo. Se subdivide en el planeamiento estratégico, son planes a largo
plazo, van a variar según el objetivo de la empresa, según el contexto
interno y externo de la misma. Se basa en realizar la matriz F.O.D.A la cual
permite identificar los problemas que no permitan cumplir los objetivos y
encontrar las soluciones, visualizar los puntos débiles de la empresa y
transformarlos en fortalezas y oportunidades, así como también potenciar
los puntos fuertes de la empresa u organización.

- Planeamiento Táctico: las formas en que se enfrentarán las condiciones del

medio, de la competencia, de nuestras opciones de producción interna,
entre otros muchos elementos, son parte del Plan Táctico. Todas las
tácticas deberán estar alineadas con la estrategia.

- Planeamiento Operacional: una vez que se sabe qué estrategia van a

utilizar es importante definir “cómo y cuándo” la van a aplicar.

- Proceso de Gestión: estas son todas las acciones, transacciones y

decisiones que vamos a tener que tomar para alcanzar el objetivo de la
empresa. Tiene 3 puntos importantes sobre los cuales se basa:
la estructura de la empresa. La gerencia es quien está a cargo del proceso
de gestión, por último, la negociación se refiere a la negociación que se da
dentro de la empresa, y entre la empresa y el exterior.

- Proceso de Control: este proceso final sirve para evitar los desvíos y poder
llegar al objetivo final de la empresa. En esta etapa se comparan los
resultados obtenidos del proceso de planeamiento y del proceso de gestión
con la realidad, para así poder ver si se cumplió el objetivo.
A través de la administración también se busca lograr un clima laboral ameno y
organizado, donde el bienestar sea colectivo y no individual, es decir, no solo para
la empresa sino también para el capital humano de la misma. De esta forma
pretende lograr el cumplimiento de metas y la mayor productividad en todos los
sectores.

El entorno general está integrado por aquellos factores que influyen sobre las
empresas dentro de un sistema socioeconómico, agrupa a todos los elementos
que pueden afectar de forma similar al conjunto de las organizaciones en un
espacio y tiempo dados. Posibles efectos que pueden producir en la empresa:

o Económicos: organización económica, niveles de inversión, renta nacional,

etc.
o Socioculturales: ideologías, valores de la sociedad, demografía, conflictos
sociales, educación, etc.
o Políticos- Legales: sistema político, leyes del Estado, elementos normativos
en su conjunto.
o Tecnológicos: nivel tecnológico y científico de la sociedad, investigaciones,
etc.

Es un proceso sistemático y secuencial, ya que se realizan funciones en cierto

orden y secuencia. También es una actividad de máxima importancia dentro de
todas las actividades de cualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento,
búsqueda y logro de objetivos en base al compromiso de los líderes y del equipo
de trabajo dentro de la organización.
Referencias:

Universidad Del Valle. ¿Qué es la Administración de Empresas? 2022.

Recuperado de:
https://univalle.edu.ni/administracion-de-empresas/#:~:text=La%20Administraci
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Nxt Pro. La importancia de una correcta administración de empresas y sus áreas

funcionales. 2019. Recuperado de:
https://www.ntxpro.net/erp/la-importancia-de-una-correcta-administracion-de-
empresas-y-sus-areas-de-funcionales/

Diaz, Laura. Impacto de una buena Administración. Acento. 2022. Recuperado de:
https://acento.com.do/opinion/impacto-de-una-buena-administracion-8817937.html