GESTIÓN ESTRATÉGICA

OBJETIVOS ANUALES Y
POLITICAS DE
DISTRIBUCION INSTITUTO TECNOLÓGICO
SUPERIOR DE ACAYUCAN
(ITSA)

ARISBETH VALENCIA RAMIREZ

Unidad 5.3
705-H
La implementaron de la estrategia requiere que
una empresa establezca objetivos anuales,
diseñe políticas motive a los empleados y
distribuya lis recursos de tal manera que se
INTRODUCCION
ejecuten las estrategias formuladas.

Establecer objetivos anuales es uno de los

procesos más interesantes e importantes al
desarrollar una estrategia digital, ya que al
definirlos podrás medir los resultados tanto de
tus proveedores como de tus clientes internos.

Entendemos como política a la actividad orientada enforma ideológica a la toma de

decisiones de un grupo paraalcanzar ciertos objetivos. También puede definirse
comouna manera de ejercer el poder con la intención deresolver o minimizar el
choque entre los interesesencontrados que se producen dentro de una sociedad.

Las políticas ayudan a que los objetivos anuales secumplan. Las políticas
incluyendirectrices , reglas y procedimientos establecidos con el propósito de apoyar
los esfuerzos para lograr los objetivos establecidos
 Establecer objetivos anuales es uno de
los procesos más interesantes e
Que son los importantes al desarrollar una
estrategia, ya que al definirlos en base
objetivos a los rendimientos anteriores, se
generan proyecciones realistas.
Involucran, en forma directa, a todos
Anuales ? los gerentes de
una organización.

Los objetivos anuales son

Comprendiendo la meditación.
metas a corto plazo que las
¿Por qué aprender a mediar?
organizaciones deben
Derribar los mitos comunes de la medi
alcanzar para poder lograr
sus objetivos a largo plazo. Formas conocidas de meditar.

Crear el hábito diario de meditar.

 LOS OBJETIVOS ANUALES DEBEN
SER:

Simple: Deben estar claramente definido Para Saber

específicamente lo que debe lograr.
Flexible: Deben ser Adaptables para aprovechar las
condiciones del entorno
Alcanzable: Debe ser realista para poder motivar al
empleado a lograrlo y que no cause insatisfacción o ser
ignorado.
Medibles: Especificar el tiempo en el que pueden ser
cumplidos los objetivos.
Especificos: Mencionar claramente las acciones que se
debe alcanzar.
Las políticas son guías para la toma de decisiones y abordan
situaciones repetitivas o recurrentes ya que estas:

Comunican a los empleados y gerentes lo que se espera de ellos.

Aumentan las probabilidades de la debida ejecución de
estrategias.
Sientan las bases para el control administrativo.
Permiten la coordinación a lo largo y a lo ancho de las unidades
de la organización.
Disminuyen la cantidad de tiempo que los gerentes dedican a
tomar decisiones.
Aclaran quién hará qué trabajo.
Son instrumentos que sirven para implementar estrategias.
Imponen restricciones, limitaciones y fronteras al tipo de
acciones administrativas que se pueden emprender para
recompensar y sancionar comportamientos
Ejemplo:

Incrementar la eficiencia en
la producción de X producto
en un 30% en este año
 Entendemos como política a la actividad orientada en
forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para
alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como
una manera de ejercer el poder con la intención de
resolver o minimizar el choque entre los intereses
encontrados que se producen dentro de una sociedad. Las
políticas ayudan a que los objetivos anuales se cumplan.
POLITICA DE Las políticas incluyen directrices, reglas y procedimientos
establecidos con el propósito de apoyar los esfuerzos para

DISTRIBUCION lograr los objetivos establecidos

Las políticas son guías para la toma de decisiones y abordan
situaciones repetitivas o recurrentes ya que estas:

Comunican a los empleados y gerentes lo que se espera

de ellos.
Aumentan las probabilidades de la debida ejecución de
estrategias.
Sientan las bases para el control administrativo.
Permiten la coordinación a lo largo y a lo ancho de las
unidades de la organización.
Disminuyen la cantidad de tiempo que los gerentes
dedican a tomar decisiones.
Aclaran quién hará qué trabajo.
Son instrumentos que sirven para implementar
estrategias. Imponen restricciones, limitaciones y
fronteras al tipo de acciones administrativas que se
pueden emprender para recompensar y sancionar
comportamientos
Ejemplo :

Alrededor del 80% de las corporaciones de

Estados Unidos han instituido políticas de
“PROHIBIDO FUMAR”. Política se refiere a las
líneas directrices específicas, los métodos, los
procedimientos, las reglas, las formas y las
prácticas administrativas que se establecen
para respaldar y fomentar el trabajo que llevará
a alcanzar las metas enunciadas.
Pérez Porto, J., Gardey, A. (2008). Política. Definición de. Recuperado de definición.de/política/

Freddy R., David. (2003). Implantación de estrategias: asuntos relacionados con la gerencia. En
conceptos de administración estrategica (338). México: Pearson educación.
Conclusion

Todas y cada una de las empresa

como lo visto en esta exposición
requiere de centrase en un objetivo,
llevarlo acabo con los lineamientos
establecidos y tener una
políticanpara llevar acabo un mejor
resultado y ganancias que sean
plasmado con anterioridad.