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Caso Practico - Unidad3 - Gestión Del Alcance-Gestión Del Cronograma
Caso Practico - Unidad3 - Gestión Del Alcance-Gestión Del Cronograma
Enunciado
—
DOCENTE:
B
20
F 1
7 10
H K L M Final
A C E
Inicio 10 5 6 14 9 20 10
G
10 J
11
D
5
Holgura de A = 0
Holgura de B = 0
Holgura de C = 15
Holgura de D = 15
Holgura de E =0
Holgura de F = 3
Holgura de G = 0
Holgura de H = 0
Holgura de I =1
Holgura de J = 0
Holgura de K = 0
Holgura de L = 0
Holgura de M = 0
LA RUTA CRÍTICA: está definida principalmente donde todos los puntos dan holgura= cero.
Es así como la ruta crítica es A-B-E-G-H-J-K-L-M, con una ruta total de 120 días y/o unidades
de tiempo en culminarse.
CONCLUSIÓN: como conclusión del presente caso puedo deducir que el diagrama de red nos
va a permitir para que el proyecto se pueda desarrollar. Nos permitirá determinar que el
cronograma de trabajo con las tareas que deben suceder en paralelo y las queno se deben atrasar
(camino crítico). De igual manera nos permitirá señalar los riesgos que encontraremos en el
camino crítico.