Alumno: Diana Sofía Becerra García

Matricula: L000069495

Docente: Juárez Díaz Juan Fernando

A.A. Integradora 1

Mapa conceptual

Licenciatura en Contabilidad
18/ Septiembre/2021
 Desarrollo organizacional
Se define al desarrollo organizacional como el proceso de conocer y cambiar la salud, la cultura
y el desempeño de la organización. Está diseñado para mejorar las habilidades, el conocimiento
y la efectividad individual de una empresa en términos de todos sus objetivos.

ciencias del comportamiento Objetivos en el desarrollo El cambio dentro del

en el desarrollo
organizacional
A) La psicología, que ha desarrollado
conceptos relativos a las diferencias
individuales, la personalidad, los
sentimientos, la percepción, la motivación, el
aprendizaje, etc.
B) La psicología social: que analiza
conceptos relativos al grupo, la dinámica
grupal, la interacción, el liderazgo, la
comunicación, las actitudes, la toma de
decisiones en grupo, además de otros.
C) La sociología, en lo referente al status, el
prestigio, el poder, el conflicto y varios otros.
D) La sociología organizacional, en lo
referente a la teoría de las organizaciones y
la dinámica de las organizaciones y la
dinámica de las organizaciones, entre otros
conceptos.
E) La antropología, que analiza la cultura de
las organizaciones, los valores y las
actitudes, entre otros aspectos.
F) Las ciencias políticas, de las que retoma
conceptos relativos al poder, el conflicto, la
política organizacional, etc.
organizacional
Fomentar la capacidad de integración y
colaboración entre los grupos y los
individuos
Definir un balance entre las necesidades de
la organización y las metas profesionales
Evaluar y desarrollar continuamente los
canales de información y comunicación
interna
Construir y desarrollar la identidad
empresarial y el sentido de pertenencia en
los empleados.
Buscar métodos para mejorar el clima
laboral para fortalecer las relaciones
laborales.
Incentivar un clima receptivo en la
organización.
Cultivar la proactividad en los empleados de
la organización.
Contar con un programa de gestión de
formación.
desarrollo oragnizacional
El cambio organizacional es
aquella estrategia a la necesidad de un
cambio. Esta necesidad se basa en la visión
de la organización para que haya un mejor
desempeño administrativo, social, técnico y
de evaluación de mejoras.
Para poder tener el conocimiento de cuándo
hacer cambios en la organización se
necesita tener una buena planeación, tener
bien identificado cuales son sus defectos,
identificar problemas y errores que la
organización sufre, y tener reflejado un
enfoque de las consecuencias del cambio a
producir.
Para efectuarlo se requiere responder a las
preguntas
¿Por qué cambiar?
¿Para qué cambiar?
¿Cuál es la dirección del cambio?
Fases del cambio en el
desarrollo organizacional
En esta parte del proceso con la evaluación
del presente definimos como llegar desde un
estadio al otro deseado con estrategias y
acciones planificadas.
Cualesquiera que sean las respuestas a las
preguntas anteriores estas se deben incluir
en un Plan de Acción de amplio alcance que
garantice el cambio organizacional con
éxito. Este plan tiene cinco fases.
Detectar las necesidades del cambio
Diagnostico de la situación
Planificación del cambio
Implantación del cambio
Evaluación y control del cambio

Bibliografía:
https://gerens.pe/blog/que-es-desarrollo-organizacional/

https://leonardoherreracalvoblog.wordpress.com/2017/04/20/que-disciplinas-o-ciencias-se-relacionan-con-el-desarrollo-organizacional/

https://fca-consulting.es/las-4-fases-del-cambio-organizacional/
https://www.bizneo.com/blog/desarrollo-organizacional/