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1. Carátula
2. Índice (Numerado)
3. Resumen ejecutivo
4. Aspectos generales de la empresa
4.1 Razón Social, Ruc, ubicación
4.2 Clasificación de la empresa
4.3 Descripción de la empresa
4.3.1 Gestión administrativa (Administración, Operaciones, Ventas,
Finanzas)
4.3.2 Ciclo de vida de la empresa y sus productos
4.3.3 Ciclo operativo
4.3.4 Proceso productivo
4.3.5 Gestión de toma de decisiones
4.3.6 Proceso de Planificación y Control de Producción
5. Planteamiento del problema
5.1 Descripción del problema
5.2 Identificación del problema
6. Fundamentos teóricos utilizados para la formulación del Planeamiento y control
de la producción.
7. Formulación del Planeamiento y control de la producción (Aplicación de cálculos
matemáticos, estadísticos y elaboración de software de funcionamiento del Plan
de Producción)
7.1 Pronósticos
7.2 Capacidad de Planta
7.3 Plan Agregado
7.4 Programa Maestro de producción
7.5 Plan de requerimiento de materiales
7.6 Gestión de calidad y justo a tiempo integradas a la empresa
8. Conclusiones
9. Recomendación
10. Anexos
NOTA:
• Tomar en cuenta el cumplimiento de la Norma APA y las
siguientes carcaterísticas particulares para el curso
Times New Roman 12
Interlineado 1.5
Justificación a ambos márgenes (derecha e izquierda)
Presentar archivo adicional de software y cálculos
realizados.