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“INTELIGENCIA DE NEGOCIOS”

Inteligencia de Negocios – EPE

Tarea Virtual 04
Caso MoneyBall

Presentado por:
García Palomino, Eduardo

Docente:
MAURICIO ORCON, CENDIK LEONARDO
LIMA – PERÚ
2020

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“INTELIGENCIA DE NEGOCIOS”

Contenido
1. Breve análisis de la película...........................................................................................................3
2. Problemática: Efecto y sus causas..................................................................................................4
4. ¿Área o Proceso afectado?..............................................................................................................5
5. ¿Como se solucionó el problema?..................................................................................................5
6. Explique, ¿Cómo esta película puede ser utilizada en la realidad del deporte peruano?.................5
7. Conclusiones..................................................................................................................................6

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1. Breve análisis de la película.


La película muestra el enfoque innovador de un Gerente General de un equipo de
béisbol. En primer lugar, ante el problema que se presenta, busca y encuentra una
alternativa no tan utilizada hasta ese momento en dicho deporte. Encuentra a un
economista graduado en Yale, y con la cooperación de él, arman una estrategia de
juego que su equipo pueda aplicar, y pagar. Al inicio, de la aplicación de dicha idea,
parece no dar resultados, pero el problema era que no estaban considerando todas las
variables. Después de darse cuenta de ello, realizan las modificaciones necesarias y los
resultados empiezan a darse. Es importante mencionar, que la confianza del gerente en
lo que hacía el economista fue importante para la evolución del equipo, cabe resaltar
que esa confianza era en base a datos estadísticos, en base a datos históricos y en base
a ello es que se tomaban las decisiones que llevaron al triunfo al equipo.

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2. Problemática: Efecto y sus causas


3.
PERSONAS INCONFORMES CAZATALENTOS
EQUIVOCADOS

Renovación de
Promesas que no se
miembros
llegan a consolidar
constante
Entrenador Usar solo
no seguro experiencia

Poca
compromiso y
confianza
Derrota del
equipo
No poder retener
mejores
jugadores

Infraestructura
pobre

Plantilla limitada

POCA INVERSIÓN

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4. ¿Área o Proceso afectado?


El objetivo de todo equipo que participa en una competición es el de ganarla. Si los
resultados no se daban a final de temporada es porque se hacía lo mismo cada año. El
gerente general del equipo siempre pedía mayores recursos para hacer una mejor
temporada, pero el equipo tenía limitaciones de presupuesto. Ante esta situación, el
proceso de competir en los torneos se veía impactado. Además, se percibía que había
cierto conformismo en el dueño, de no querer superar los problemas del equipo.

5. ¿Como se solucionó el problema?


Ante las limitaciones de presupuesto y la realidad que enfrentaba el equipo, el gerente
general buscó alternativas. Encontró y empezó a trabajar con un economista que
evaluaba los datos de todos los jugadores de beisbol, y aquí encontró que se podía
rearmar un equipo sólido en base a jugadores que no cuesten mucho. Además, idearon
algunas estrategias donde los jugadores contratados puedan rendir más y se le dio la
confianza.
Cabe resaltar, la importancia de la explotación de los datos históricos del performance
de los jugadores, datos como, cuántos bateos hacían, cuántos pitchs, cuál era su mejor
rendimiento. Todo eso marco un antes y un después en el beisbol, ya no sólo bastaba
en confiar en la intuición y el buen ojo de los cazatalentos, sino una fuente que daría
mayor certeza, y estás eran los datos, la información y el conocimiento que se
generaba gracias a ellos.

6. Explique, ¿Cómo esta película puede ser utilizada en la realidad


del deporte peruano?
Actualmente en los deportes se utiliza la tecnología para ayudar que los participantes
sean más competitivos. Es cierto también que, en Perú, debido a las limitaciones de
presupuesto y la poca inversión del estado en las diferentes disciplinas, esto no logra
despegar.

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Si el Perú logrará obtener suficiente información de los deportistas, procesar esto,


estudiar, analizar los diferentes patrones y tendencias podríamos llegar a ganarnos
cierto renombre en las diferentes competiciones. Ahí tenemos el ejemplo del Centro de
Alto Rendimiento en Huancayo, donde una de las fondistas entrena y es protagonista
en todas las maratones que se presenta.
Podemos usar la ciencia de datos, el Big data, para desarrollar nuestro deporte tan
abandonado. Estoy seguro de que nosotros desde el área de sistemas podríamos
contribuir al desarrollo y evolución de nuestras diferentes competencias deportivas.

7. Conclusiones
 Actualmente, debemos aprovechar la gran oportunidad de poder obtener
información de diferentes recursos gracias a la tecnología
 Teniendo información suficiente, analizando patrones, conductas, con los datos
que tenemos podremos tomar decisiones acertadas en la mayoría de los casos.
 No siempre es bueno guiarse sólo de la experiencia para tomar decisiones.

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 Es importante que todas las personas involucradas entiendan la importancia de


la tecnología y como está puede ayudar a obtener mejores resultados.

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