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Manual para Detectar Mentiras - William J. Majeski Y Ralph Butler
Manual para Detectar Mentiras - William J. Majeski Y Ralph Butler
PARA DESCUBRIR
CUANDO TE MIENTEN
© TRABAJO
# AMOR
© ESTUDIOS
© AMISTAD
© COMPRAS
© JUEGO
© POLITICA
© NEGOCIOS
y R a l p h B u tle r
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William J. Majeski
Y Ralph Butler
¿imwwms
A
*'4 l
EDITORIAL UNIVERSO MÉXICO
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GRUPO EDITORIAL DIANA
ISBN 968-35-0359-4
Prohibida la reproducción total o parcial de esta obra o de alguna de sus partes por
cualquier medio, fonográfico o mecánico sin autorización por escrito de esta Editorial.
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ACERCA DE LOS AUTORES
' Í*W
El ex detective William J. Majeski es veterano del
Departamento de Policía de ia ciudad de Nueva York para
el cual ha trabajado durante veintiún años. Paralelamente
se ha desempeñado como examinador poligráfico al
servicio de grupos de acción legal y de la industria privada.
A lo largo de varios años ha realizado miles de entrevistas,
interrogatorios y pruebas poligráficas. Ha aplicado su
experiencia en numerosas investigaciones, la mas notable
de - las cuales concluyó con la captura de Jack Henry
Abbot. El señor Majeski posee él titulo de Licenciado en
Ciencias del Jhon Jay College of Criminal Justice, además
de ser egresado de la FBI National Academy. Ejerce como
profesor de poligrafía y ha sido profesor auxiliar en la
Universidad de Long Island. Asimismo es propietario y
agente de una compañía de seguridad en Nueva York.
También ofrece conferencias y dirige seminarios.
r fW if
Ralph Butler colaboró durante treinta y un años como
editor y como re f actor de noticias y deportes en el New
York Post. ’ ^
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¿VERDADERO O FALSO?
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CONTENIDO
Capitulo 1
EL DERECHO A SABER
Capitulo 2
LAS CINCO PISTAS PARA DETECTAR MENTIF
Capitulo 3
COMO FUNCIONAN LAS CINCO PISTAS
Capitulo 4
PISTA # 1 - E L ZOOM NFOCA
Capitulo 5
PISTA # 2 - E L EFECTi BUDO
Capitulo 6
PISTA# 3 - COTE1 NALES Y PALABRAS
Capitulo 7
PISTA # 4 - TIE ÍE PARA PENSAR
Capitulo 8
PISTA # 5 - PRl TAS PENETRANTES
Capitulo 9
EL CHEQUEO,DrOBLE
Capitulo 10
CONOCIMIENTO Y ÉTICA
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CAPITULO
EL DERECHO
A SABER
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i . *
CAPITULO
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CAPITULO
COMO FUNCIONAN
LAS CINCO PISTAS
Hablar es una forma tan básica del contacto humano, que nos
preguntamos por qué a veces resulta tan difícil. Pero si ves y
escuchas con atención, verás por qué y escucharás por qué.
Para mí, la mejor oportunidad para ese tipo de estudio, surge
cuando estoy fuera de la ciudad ppr;negocios. Es entonces cuando
paso el mayor tiempo posible solo, entre la multitud.
No hace mucho tiempo, rrW encontraba solo en un restaurante
elegante, curioseando mientras los demás parroquianos comían,
bebían y conversaban. A esta distancia, parecía que las charlas
surgían fácil y suavemente, como sucede en el cine. Tío obstante,
hace mucho tiempo aprendí lo engañoso que esto puede ser.
Comencé a centrar mí atención en una pareja de edad madura
sentada a la mesa junto a la mía. El marido no tenía mucho que
i lecir verbalmente:í/\ ¡hiérvalos, la esposa hacía algún comentario,
pero en voz tan bajafque apenas podía yo oír. Entonces él emitía
un gruñido o cuantío ella preguntaba algo, él respondía con un
«•ncogimiento de hombros o un movimiento de la mano.
Entonces ella levantó la voz ligeramente: -Lo hice -afirmó
moviendo la cabeza.
I sto sirvió para desencadenar lo que para el marido era un
i'ti k ?nte de palabras:
-No, no lo hiciste -insistió-. Nunca me lo dijiste. Entonces me
•liv.intonicé, ya no me interesaba escuchar más.
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CAPITULO
PISTA# 1
EL ZOOM SE ENFOCA
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22 W illlam J. M ajeski - Ralph Butler
¡Adelante!
Toma notas de tu colección de sonrisas, mentales cuando estés
en público; y escritas cuando tengas la oportunidad. Cuando estés
solo un domingo en la mañana, sintoniza la televisión en un
programa en donde hable la gente, observa todas las sonrisas.
Practica por un rato sin sonido, después con sonido.
Cuando veas una sonrisa en verdad impactante, registra el
hecho por escrito, básicamente el tipo de sonrisa, pero también
una breve anotación sobre quién sonrió y por qué, junto con
cualquier diálogo pertinente, si es ,que lo escuchaste. (Ejemplo de
registro: Dentuda, hombre de aproximadamente cincuenta años,
político, brama leve) No obstante, las situacionesvson, en realidad
secundarias, lo que aquí quieres aislar principalmente es el tipo
de sonrisas.
Recuerda, el la Pista.# 1 es aprender a observar visualmente
y retener lo que ves. Retendrás más de lo que crees porque el
Enfoque del Zoom proporciona una.fotografía mental. Con el
tiempo, tu colección de imágenes mentales te ayudará a identificar
cada una de las Señales Silenciosas enumeradas en las páginas
siguientes; en catálogos separados Se'expresiones faciales, gestos
y lenguaje corporal.
Cuando hayas practicado unos cuantos días en recopilar
sonrisas, empieza a coleccionar al menos tres ejemplos de cada
una de las demás Señales Silenciosas... desde fruncir el ceño
hasta golpear con lá punta del pie.
Esta es toda la instrucción para dominar la Pista # I. Si deseas
extenderte en el tenia e ir delante de la clase, solo pon atención
a las inconsistencias!?Cualquier señal que no vaya de acuerdo
con la situación o ias palabras expresadas. Algunos movimientos
o expresiones resaltarán claramente inapropiados, quizá debido
a estímulos emocionales evidentes. Sin embargo, en mi catálogo
de Señales Silenciosas encontrarás las semillas para la detección
efectiva de mentiras.
Gradualmente, observara ¡agente rendirá grandes y estables
dividendos. Después de una semana serás considerablemente
más observador que ayer. Y en dos semanas estarás lo bastante
alerta a los m atices que ahora te parecen evasivos.
En un mes; y con muy poco esfuerzo, captarás cada una de
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EJERCICIOS
1. Comprueba cuántas variantes puedes observar de
cada una de las señales enumeradas, abajo.
2. Haz tu propia evaluación sobre si la señal era normal
o inusual en el momento que la: observaste.
3. ¿Por lo general fue consistente con las circunstancias,
por lo que pudiste determinar, o pareció inconsistente?
f 't
Adelante, evalúa estas Señales Silenciosas una por
una.
as»? .
EXPRESIONES FACIALES
sonrisa
ceño
sonrisa afectada
risa
mofa
ruptura de contac1
mirar de soslayo
mirar con
levantar las céjas
ensanchamíe'nfé de las pupilas
cerrar los ojos
parpadear
mirada sorprendida
mirada de preocupación
rostro que palidece
boca abierta
labios fruncidos
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labios húmeros
morderse los labios
morderse el cachete
GESTOS
asentir con la cabeza
negar con la cabeza
tocar
estrechar la mano.,
retorcerse las manos
señal de alto con las manos
cubrirse los ojos
mostrar las palma
mostrar e1 puño"
señalar con el dedo
rascarse la cabez;
frotarse la cara
tronarse los nu
pescar hilacho
golpe violento
golpear con los dedos
jugar con,’* os
ENGUAJE CORPORAL
cabeza agachada
cabeza volteada
tragar saliva
respiración acelerada
tos seca
tic nervioso
encogimiento de hombros
i
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MANUAL PARA DETECTAR MENTIRAS 25
. Wr
He aquí, no todas, pero sí las,señales más comunes. No hay
nada nuevo en mi lista y sipbseWas üna señal extraviada que te
interese, simplemente añádela a la lista.
Las situaciones en las que las Señales Silenciosas parecen
inconsistentes con las circunstancias, son legendarias en la vida
pública y no menos memorables en la privada.
Existe una fotogr||^:Clásica de John V. Lindsay, ex alcalde de
la ciudad de Nueva York: Acababan de hacerle una dura pregunta
durante una conferencia de prensa y como la mayoría de los
políticos, por lo general Lindsay mostraba un semblante de jugador
de póquer. Sin embargo, en esta ocasión, pensando a conciencia,
Instintivamente puso una mano sobre la boca y la apretó con tanta
tuerza que su apuesto rostro quedó torcido. "Qué bueno que me
haya hecho esa pregunta" -dijo Lindsay finalm ente:
Los asistentes estallaron en carcajadas.
Cubrirse la boca es un gesto que observarás con frecuencia
• liando alguien quiere ocultar la verdad.
Digamos que eres una mujer soltera y te encuentras sola en
inu fiesta: Un hombre se acerca para hacerte conversación; tarde
<i inmprano, si te interesa, es probable que le preguntes: "¿Eres
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casado?"
Si dice que no, puede que sea soltero, pero sólo en caso de
que esté mintiendo, habrá sutiles pistas hacia la mentira. Antes
de que diga no, observa si hay un casi imperceptible semi-
asentimiento de la cabeza; pues la combinación de un no y-u’n
medio sí se traduce en un probable sí.
¿Por qué? Porque el semí-asentimiento fue obviamente
inconsciente, y eso tiende a ser más verídico q,ue lo consciente.
Si te mira de frente cuando dice no, observa si sus ojos se
cierran o si ve hacia el piso;^cjjalqüiéra^de estos movimientos
puede representar la negación de la palabrá'''r)o. Mantente alerta.
Mientras dice no, ¿levanta la bebida a suSjlaBjps o se cubre la
boca? Este gesto requieré exploración. Si c a m o d e pie al estar
parado o juego con la corbata antes de responáerno, puede que
esté excesivamente nervioso... o casado. : .*
Si hace una broma ("No, ¿te parezco casado?") puedes
considerarla una respuesta ingeniosa, pero en el mejor de los
casos , es una distracción y en el peor, una evasión.
Si tu'pueva amistad óstém^J^éolterísPfon tres o más de tales
señales'.contradictorias y.dudas de su veracidad, estás pisando
tierra firme.
Un no, auténtico requiere de la palabra no, nada más.
¿Cuántas veces_ haspresenciado situaciones como ésta en tu
oficina?:
-¿Le importaría facerse cargo de este informe? -le pregunta
el jefe a la secretaria dé su socio-. Mi secretaria está enferma. -
No, no hay problemas-responde la secretariajoririendo y ásintiendo.
(En verdad nolefmóíesta) ^_
-No, no hay ptoblema responde la secretaria, seria, con los
brazos cruzados y mirando hacia la pared. (Sí le molesta). Este
escenario encaja en una variedad de situ a cio n e s.
Se rumora que un empleado llamado George está informando
sobre los secretos de la compañía a una empresa competidora,
un posible caso de espionaje industrial. Le preguntas sobre el
asunto:
-No le des vueltas al asunto -dice George mientras se sacude
una pelusa de la solapa.
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I
CAPITULO
PISTA # 2
EL EFECTO DE
EMBUD(|
\ -m
La mayoría de la génte escucha de manera muy casual, yo
diría que hasta descuidadamente, exceptó en algunos casos en
que el descuido es deliberadov;,Con frecuencia no deseamos oír
todas las palabras que bpmbárdeáñ nuestros oídos, así es que
nos desintonizamos.
No hay nada completamente malo en preferir la abstracción,
pero me pregunto si es ló" que el escucha en verdad quiere. La
verdad es que desintonizarse requiere un toque de fineza; sin el
cual te pierdes de mucho:
Los escuchas cá¿Salés no saben cómo concentrarse cuando
lo necesitan; pierden información, verdadera o fajsa y-nó pueden
distinguir la diférénc^'con facilidad.JQenerrciificultad para recordar
exactamente to'^ue se.-dijo:' ^
¿De cuánto te pierdes?
El barómetro auténtico es: ¿Cuánto retienes de una conversación
o discusión que tuviste ayer ó incluso hace una hora? ¿Cuánto
recuerdas? ¿Más de unas cuantas palabras? Piensa en ello.
Escuchar con efectividad requiere conciencia.
"Presten atención ahora. Lo que voy a decirles es muy importante
para ustedes". Advierto al auditorio en mis conferencias.
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-Estoy aquí para ayudaría,' así es que déjeme hacerlo -le pedí.
-Bueno, yo quiero qué,me ayude -aceptó, con un marcado
suspiro. \ jfc J ff ,
Pasaron todayí^veiqté minutos, hablamos sobre sus arraigadas
creencias religíó|ás;,tsu educación, su cgrrefar^us’ profesores y
sobre el hecho d i que yo tarribién doy clases, tendiendo el único
lazo en común que"tefííamos.
Intermitentemente, yo abordaba de nuevo el tema del dinero
faltante y le pregunté a Sindy cuánto pagaba de colegiatura y
cómo le hacía para pagar.
-Parte con lo que gano en la tienda y mis padres me ayudan
con otra parte -explicó.
Esto nos llevó a hablar de sus padres, quienes estaban
separados. Se veía triste al hablar de su papá, por lo que cambié
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CAPITULO
PISTA # 3
COTEJANDO:
SEÑALES Y PALÍSb RAS
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CAPITULO
v is ta m a
TIEMPO LIBRE
PARA PENSA®
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control.
El Número Cinco no era mucho mejor. Si tomaba la carta
correcta, de inmediato ponía la mano sobre su dinero, listo para
apostar. En caso contrario, la mano nunca se acercaba a su dinero.
Si entonces trataba de fanfarronear conmigo, me sentía seguro
porque su reacción inicial había sido negativa.
Con la ayuda de varias cartas buenas, recuperé las pérdidas
de mi amigo en unas cuantas horas. Las cartas estaban ahí, pero
la diferencia entre ganar poco o mucho en el póquer, consiste en
interpretar a los demás jugadores. %,
Buscas patrones y luego observas las inconsistencias. Si no
existe un patrón claro en alguno de los jugadores, debe ser algo
deliberado, así es que cuidado con él. Algunos^Jugadores de
póquer están tan bien versados en negociaciones, qiíe son capaces
de crear la ilusión de pérdida de control y usarla contra sus
oponentes. ’l L
No obstante, continúa bascando una grieta en la coraza de
cualquier jugador, todos teñefh6svciertos patrones inconsciente?
porque todos somos criaturas$é costumbres.
Una vez, sostuve un duelo de horas con un ingeniero químico.
(Llamémoslo Archibald Harrison III). Se traba de mi eterno juego
favorito de prueba dé'iri^enios, a pesar de que mi oponente pensó
haber ganado, no estuve ae acuerdo con él.
Archibald Harrison.ilLera un tipo académico de éxito, de treinta
y tantos años. Equij|brádo, sonriente y articulado; sejelenía en
alta estima y era mu/Sien pagado por la enormerémpresa que lo
había contratado^No era eljjpico-esiáfador.
Alguien de la corñpañía junto con un secuaz externo, crearon
una compañía ficticia, una empresa de químicos al mayoreo. El
hombre de adentro embarcaba la mercancía, barriles de cincuenta
galones de cierto producto químico, a determinada dirección en
un área de almacenes desiertos. Aunque se trataba sólo de un
punto de transferencia, ya que el hombre de afuera de inmediato
cambiaba la mercancía a otra parte. Al principio, El Señor Externo
pagaba con rapidez la factura al proveedor: cerca de 10,000
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68 William J. Majeski - Ralph Butler
f EJERCICIOS
Para resumir, j aquí seis métodos mediante los
cuales hacer funcionar el tiempo libre para pensar.
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CAPITULO
PISTA # 5
PREGUNTAS
PENETRANTES
■\ f
Ella ha sido abierta y receptiva aesde el. principio, el tipo de
esposa o amante que siempre deseaste. Han .estado juntos por
un año, en total armonía. '
Pero ahora, en los últimos cfíez días más o menos, ella se ha
vuelto más y más distante". Déseas descubrir qué es lo que anda
mal y la mejor forma es hablando.
-¿Qué te pasa? -le prégüntas tan casualmente como es posible.
■'íM ii F
-Nada -responde ella en un murmullo.
Por un minuto oídos- hablas de cosas intrascendentes, en
espera de que ella se aníme, pero le cuesta trabajo soriceí(T-=¿De
qué se trata? -insistes, pero ella te devuelvejina mirada inexpresíva-
. Estás d ista n te ,' no has-stdo" tú misma estos días.
¿Se está alejafícib de ti? Esa es la pregunta en tu mente, y la
palabra distante sugiere algún tipo de desavenencia sexual. Sin
embargo; no tiene caso culparla, incluso si estás enojado. Quieres
mantener el diálogo abierto, y permanecer tranquilo a fin de
descubrir lo que está pasando. Sin importar cuál sea el problema
inmediato, las probabilidades son de que no sea la causa de la
desunión. Por lo general la gente se engaña, porque de antemano
ya hay una grieta.
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Si ella está enojada o triste, del otro lado del muro; mientras
más hablen mayor oportunidad tienes de derribar el muro. -Estoy
bien -afirma, alzando los hombros-, ¿que quieres para cenar? -
te detienes un minuto o dos en ese tema y sugieres su platillo de
pollo favorito y aguardas para ver si eso le agrada-. Está bien -
contesta con indolencia.
-Estos últimos días ya no se qué sugerirte. Siento que estoy
perdiendo contacto contigo y no lo quiero.
Ella cierra los ojos. .^
-Por favor no me dejes fuera, quiero ayudar. Abre los ojos,
parecen un poco húmedos. -Podemos resolver, esto juntos -le
aseguras. ;V
\ ■ ' ‘ ví'|
Y eso es justo lo que intentas hacer. Estás.mentalmente
preparado para enfrentar él problema de manera objetiva o incluso
por completo desde el punto de vista de ella. Eso es lo que a la
gente le cuesta más trabajo.
A pesar de que por supuesto querías saber si ella se estaba
alejando, ese pensamiento no se expre’sócon palabras. Ninguna
de las cosas que dijiste fue acusatoria, ninguna fue un ataque
hostil que profundizara el conflicto. Tu acercamiento fue calculado
para m antener abierta una línea de com unicación.
La mayoría de las personas no se enfrentan a este dilema de
esta forma/aunque se .trata de una fórmula que por lo general
funciona. \ ¿JMRBB6F
He aquí los ingredientes, todos ellos parte del escenario-anterior:
1. Por regla general, como primeraTasé'de la fórmula, tus
primeras prégunlas4ncltnah la palabra neutral qué, implicando
que algo externo era responsable, no ella. Tu objetivo era
traer el tema a colación calmadamente y ofrecerle a ella la
oportunidad de responder también con calma.
2. En la fase dos de la fórmula, el énfasis está en la palabra
tú, haciendo un giro de la zona neutral. Aun cuando no es
acusatoria, de manera legítima se centra en ella como meollo
de la situación. Tu propósito es hacer que se abra, ayudarla
a decir lo que tenga que decir, a fin de que el problema
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pueda solucionarse.
3. La tercera fase introduce la palabra yo por vez primera, un
recordatorio de que hay otro participante en la situación. No
dices: "¡Mira lo que me estás haciendo!" Pero si no va a
hablar del problema desde su perspectiva, quizá quiera
ayudarte. Tu meta es abrir el diálogo. Para ello pruebas
todas las llaves.
4. Nosotros, es la cuarta fase, la percepción de que tú y ella
pueden resolver el problema juntps. El problema es de ambos
y la opción de unidad está aun viva.
Aunque no siempre abré el sendero hacia la paz. No existe
fórmula segura que funcione siempre, pero las probabilidades son
de que este enfoque pueda funcionar, en tanto una confrontación
con ira no tiene oportunidad de éxito.
Siempre existe un espacio para el compromiso. El último nivel
es: quizá vs. nunca. Puedfes sacar provecho de ello, además de
alargar tus expectativas de vida. .
La mayor parte de mi vida^comb^ádúlto, la he dedicado a
desentrañar la verdad, con y fein placa de policía. Y créanme, no
necesariamente significa cfárle a alguien el tercer grado. Sólo
implica hacer una serie de preguntas, cualquiera puede hacerlo.
■SÍ||£$ £
Para un detective que interroga a un sospechoso de robo, las
preguntas pueden plantearse de manera tranquila y calmada, pero
siempre se ceñirán a'iüna’fórmula: directas, agresivas y centradas
en la verdad., ' I - I . , /
La secuencia es;más o menos así:
1. ¿Sabe usted dónde está la caja xie seguridad?
2. ¿Qué otra persona tiene acceso a ella?
3. ¿Alguna vez ha abierto la caja de seguridad?
4. ¿Qué motivo tuvo para abrirla?
5. ¿Sabía usted que había dinero en la caja?
6. ¿No debería haberlo sabido?
7. ¿Ese día, estaba usted en algún lugar cerca de la caja?
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NO PREGUNTES: PREGUNTA:
.s s
¿Todo listo para la junta?' ¿Qué preparaste.,para la junta?
¿Llegarás aquí pronto? < ¿Dónde estás?
¿Está listo mi auto? ~v ¿Cuándo va a estar.listo mi auto?
¿Ingieres cocaína? ¿Que opinas de ingerir cocaína?
¿Terminaste tu tarea? ¿Que te dejaron de tarea?
¿Estás solo? ¿Por que demonios -
y
estás sentado ahí solo?
¿Ese es tu límite de ,;S ^^pJ|¿C uál es tu límite de resistencia?
resistencia?
Ya aprendiste la^cuéltión,
' plantea preguntas que eviten
¡o.no:
respuestas de un sí|or
Como ya lo he dichol el interrogatorio es mi oficio y las Preguntas
Penetrantes son parte vital de él.
Uno de los capítulos más memorables de mi carrera sucedió
cuando un turista de Canadá vino a Nueva York para un fin de
semana de trabajo y placer combinado. Fue un largo fin de semana.
Era un hombre de negocios de treinta y tres años. Originario
de Quebec, llamado Pierre, un tipo bronco de casi dos metros de
estatura y cien kilos de peso, y muy sediento. Pierre y un grupo
de amigos se reunieron en un bar y se pusieron alegres. Más
tarde, de vuelta en la calle, su buen ánimo hizo erupción de manera
ruidosa y apareció un policía. Señaló a Pierre como al miembro
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CAPITULO
EL CHEQUEO
DOBL]
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MANUAL PARA DETECTAR MENTIRAS 91
maHay
yor-otros hombres, cómom Melvin allá afuera,dejemos
A que
reflexionen sobre esto.: 4 ■.
|1S
La verdad pasa desapercibida cuando no hay alguien que
u- • *
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94 William J. Majeski - Ralph Butler
Silencio.
-Simplemente dígame cuántas veces, ¿diez?... ¿veinte?...
¿treinta?...
-No tantas -repuso Albert, luego tragó saliva.
De nuevo retrocedí a la rutina de "déjeme ayudarlo". Luego
disminuí las cantidades minimizando todo.
-Está bien, no fueron treinta, ¿veinte?... ¿quince? -Negó
lentamente con la cabeza.
-Cerca de diez veces ¿correcto? -Bueno, sí.
• Al final regresó 3,600 dólares en efectivo y más de 4,600 en
mercancía. Había sacado las cosas de la tíenda^en su portafolios. .
La mayor parte de los robos minoristas no se dejtectan hasta que
se hace una auditoria y fuego puede explicarse como el común
robo de los clientes. Sin embargo, Alfred fue demasiado lejos, en
más de un sentido
¿Porqué permaneció séritado y quiét9 'ajjf|iiíé!m¡ interrogatorio?
No estaba esgrimiendo mi ^ M ^ ^ ^ ^ ^ ^ d f lpc)lígrafo no había
desenmascarado a Alfred. ¿por quinao se levantó y se fue?
Porque la gente que quiéte confesar no quiere irse. He escoltado
a varias personas fuera de mi oficina, prácticamente las he empujado
por la puerta y han regresado’a confesar.
Las personas |úe;iiacen algo bien, tienen una profunda
necesidad de hablar, sobre ello. Lo mismo que las personas que
hacen algo mal.
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CAPITULO
10
CONOCIMIENTO
Y ETIC A
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MANUAL PARA DETECTAR MENTIRAS 97
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100 William J. Majeski - Ralph Butler
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Ya sea blanca, negra, piadosa, venenosa, pequeñita o gr
el tamaño del mundo, una mentira siempre es una mej
quien es capaz de reconocerla? Tú, para que una vezj
tengas la libertad de aceptarla, rechazarla o, si eres
en tu provecho. |¡¡F j
El experto detector de mentiras. VVillia#ir'Nfájeski, ex detective
del departamento de policía de Ñew York, te enseña a detectar cualquier
clase de mentira a través de un infalible método de cinco puntos en
el que solo emplearás tus dones ¿Murales de ver y escuchar. har. Y no
importa si estas a punto de cerrar un negocio, comprar un auto usado,
ito i
afianzar un prometedor romance o ganar un juego de baraja, el IManual é
para Detectar Mentiras te instruirá para que sepas quien te ^
y seas capaz de:
* Descif^r el lenguaje corporal de un mentiroso.
* Escuchar como se dicen las cosas y que se esta diciendo
* Dartétiempo para pensar con objeto de descubrir la
insospechada verdad
* Hacer la pregunta adecuada en el momento adecu.ido.
Si mentir es un arte, desenmascarar al mentiroso es uní hlbllld." i
aún mas sofisticada, tú puedes tfestru ir la mas solido burrorn trni I»
que se esconde la verdad, si aprendes a utillzm on In foimw iluhlilw
tu potencial latente.
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