UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE SEDE LATACUNGA

B I L I D A D D E L
CONTA
T R U P U T
E ST R A T E G IA S
Integrantes: FI N A N C IE R A S
Coque Adrian
Velasco Roxana
Sánchez Ariel
Rubio Gino
Hidalgo Emily Docenkte:
PHD.ECON.MARCO VELOZ
 T A B I L I D A D
CON T
DE T R U P U

La contabilidad Trúput es
considerado como un sistema
de administración contable
fundamentado en la Teoría de
Restricciones. Goldratt
 EL TRUPUT

Es el dinero fresco que entra a la

empresa. El Trúput es el único
indicador que está directamente
identificado con el producto y tiene
dos aspectos fundamentales: el
ingreso y los costos totalmente
variables
HIS T O R I A

Segun Corbett (2004)

(Caparros, 2001)

Chango (2015)
 E N F O Q U E

identifica los factores que limitan a

una organización de alcanzar su
meta, y luego se centra en medidas
simples que conduzcan a la unidad
en áreas clave para alcanzar las
metas organizacionales.
“El Trúput se define como todo
el dinero que entra a la
empresa menos el dinero que le
pagamos a sus proveedores”
(CORBETT, 2005, pág. 30)
 Está contabilidad se enfocada en
el mejoramiento de resultados que
se mide a través de la velocidad
con que la empresa genera dinero,
y a diferencia de la contabilidad
de costos, solamente considera el
OBJETIVO costo totalmente variable
Es un enfoque que identifica los
factores que limitan a una
organización de alcanzar su
meta, y luego se centra en
medidas simples que conduzcan
a la unidad en áreas clave para
alcanzar las metas
organizacionales
 TRU
PUT Y EL TOC
La Contabilidad del Trúput es un
método de contabilidad gerencial
que provee a los administradores
con información para el soporte de
decisiones orientadas a mejorar la
rentabilidad de la compañía

TOC tiene 3 indicadores financieros:

Trúput, Inventarios y Gasto Operacional,
a partir de los cuales se puede
determinar la Utilidad Neta y ROI de una
compañía
Importancia de la contabilidad del
Throughput.

Permitir que la empresa obtenga un

mejor desempeño, identificando la
mezcla más rentable de
Todo esto impulsa producción uniendo los esfuerzos
a la empresa a para llegar al fin de la
tener una mejora organización.
continua. Permite
la toma de
decisiones rápida.
 Aspectos importantes de
Throughput: Diferencia la contabilidad Trúput
entre el precio de venta
neto de un producto y sus
costos de materia prima.
Costos de Operación: Es
todo lo que la empresa
gasta en transformar el
inventario en throughput.
Inventario: Es todo el
dinero que la empresa ha
invertido en la compra de
cosas que pretende vender.

Añadir un poco de texto

Cuentas de la contabilidad del Trúput

Salarios
Energía
Arriendo
Depreciaciones
Intereses
Publicidad
Transporte
Otros
PERMITE TOMAR
DECISIONES
-Precios de productos
ACERTADAS Y
– Factibilidad de nuevos
RÁPIDAS SOBRE: productos
Martin Scorsese
– Segmentar mercados.
-Fabricar internamente o
mandar a maquilar.
-Inversiones en bienes de
capital.
-Juzgar el desempeño de
la empresa.

 LA
CONTABILIDAD DEL
TRÚPUT PERMITE A
DIFERENCIA A LA
DE COSTOS UNA El Trúput es el único
MEJOR TOMA DE indicador que está
DECISIONES EN directamente identificado
CUANTO A LA con el producto y tiene dos
PRODUCCIÓN aspectos fundamentales: el

ingreso y los costos
Martin Scorsese
totalmente variables

 AYUDA A LA
EMPRESA A TENER
PERMITIR QUE LA EMPRESA
OBTENGA UN MEJOR UNA MEJORA
DESEMPEÑO, IDENTIFICANDO CONTINUA.
LA MEZCLA MÁS RENTABLE DE PERMITE LA TOMA
PRODUCCIÓN UNIENDO LOS DE DECISIONES
ESFUERZOS PARA LLEGAR AL
RÁPIDA.
FIN DE LA ORGANIZACIÓN.
Martin Scorsese

Martin Scorsese
 La contabilidad del Trúput y su
influencia en el mejoramiento
Todo esto impulsa de los resultados de las
a la empresa a empresas” aplicada desde el
tener una mejora periodo del 2015 a la empresa
continua. Permite Promotores Médicos
la toma de Latinoamericanos
decisiones rápida. Latinomedical s.a. Es nuevo
enfoque a la toma de
decisiones gerenciales.
EN
LA U T
CO Ú P
NTA T R
BILIDAD DEL

La Contabilidad del Trúput es un

método de contabilidad gerencial
que provee a los administradores
con información para el soporte de
decisiones orientadas a mejorar la
rentabilidad de la compañía
 Podemos decir que Asemas que se deben
Goldratt es quien responderse tres preguntas
popularizó este tipo de básicas para la organización:
contabilidad ya que
sostiene que para los

directivos de las Cuánto dinero genera la

empresas puedan empresa, que cantidad de
tomar decisiones dinero es capturado por la
acertadas compañía y cuánto se gasta
para operar.

 Se puede considerar a la
contabilidad de Truput como
un sistema de administración
contable fundamentado en la
Teoría de Restricciones.
3 principios del truput:

1) Todo sistema tiene un objetivo

2) Interdependencia
3) Pocos elementos definen un sistema
¿Qué es una restricción?

1. Identifica cual es mi cuello de botella

2. Aprovecha todos los recursos
3. Establecer prioridad
4. Elevar restricciones
5. Volver al paso 1
 Las utilidades se aumentan por
estas tres razones.
1) Aumenta el truput
2) Bajar el nivel de inventario
3) Reduce gastos operacionales
 Indicadores de truput:
• Indicadores operativos
• Indicadores financieros
 Ind. Operativos:
1. Truput: velocidad en la cual el sistema genera dinero a
través de las ventas
2. Inversión: dinero que se invierte en comprar elementos que
le sistema pretende vender
3. Gasto de operación: Dinero que el dinero gasta en convertir
inventario en truput
 Ind. Financieros:
1. Beneficio neto u utilidad neta
2. ROI
3. Productividad