EJERCICIOS TEMAS:

• Indicadores de capacidad

• Punto de equilibrio

ANNY ASTRID ESPITIA CUBILLOS

Anny.espitia@unimilitar.edu.co
 ¿Cómo aumentar la capacidad de
producción en el corto plazo?

Variar los niveles de inventario

Variar el tamaño de la fuerza de trabajo
Variar la tasa de producción con tiempo extra
Subcontratación
1. Si una planta se diseño para producir 7000
martillos por día, pero se ha limitado a hacer
6000 martillos diarios debido al tiempo
necesario para cambiar el equipo según los
estilos de martillos ¿ cual es la utilización?
2. Durante el mes pasado, la planta del
problema 1, la cual tiene una capacidad
efectiva de 6500, fabricó solo 4500 martillos
por día debido a demoras de material,
ausencias de los empleados y otros problemas
¿cuál es la eficiencia?
3. Si una planta tiene una capacidad efectiva de
6500 y una eficiencia del 88% ¿cuál es su
producción real planeada?
4. La capacidad efectiva de una planta es de
900 unidades por día y produce 800 unidades
diarias con su mezcla de productos ¿cuál es su
eficiencia?
5. Las demoras de material han limitado
rutinariamente la producción de lavamanos
para el hogar a 400 unidades por día. Si la
eficiencia de la planta es del 80% ¿Cuál es su
capacidad efectiva?
6. ¿Cuál es la producción esperada para una
planta con capacidad de diseño de 108 sillas
por día si su capacidad efectiva es de 90 sillas y
su eficiencia del 90%?
7. Un centro de trabajo que contiene 4
maquinas con la misma capacidad opera dos
turnos por día 5 días a la semana (8 horas por
turno). Cuál es su eficiencia si produce 304
horas en la semana?
8. La capacidad efectiva y la eficiencia de tres departamentos de MMU
Mrg. Basada en Waco, Texas, para el próximo trimestre son las
siguientes
Capacidad Eficiencia
Departamento
efectiva reciente
Diseño 93600 ,95
Fabricación 156000 1,03
Acabado 62400 1,05
Calcule la producción esperada durante el siguiente trimestre para
cada departamento
9. Bajo condiciones ideales, una estación de servicio de Fast Lube
puede atender a 6 automóviles por hora. Se sabe que la
capacidad efectiva y la eficiencia de una estación de servicio de
Fast Lube son de 5,5 y 0,880, respectivamente. ¿cuál es el
número mínimo de estaciones de servicio que necesita Fast Lube
para alcanzar una producción anticipada de 200 automóviles
para cada jornada de 8 horas ?
10. El programa de negocios de la Southeastern Oklahoma State University
tiene instalaciones y profesorado para manejar una matricula de 2000 nuevos
estudiantes por semestre. Sin embargo, en un esfuerzo por limitar el tamaño
de las generaciones a un nivel “razonable” (en general, debajo de 200), el
decano de la universidad, Tom Choi, estableció un tope de 1500 nuevos
estudiantes en la inscripción, Aunque el semestre pasado hubo una demanda
amplia para los cursos de negocios, un problema con los horarios permitió
inscribir solo a 1450 estudiantes en dichos cursos ¿cuál es la utilización y la
eficiencia de este sistema?
1. Smithson Cutting esta abriendo una nueva línea de tijeras para
su distribución en supermercados. Estima su costo fijo en $500 y
su costo variable en $0,50 por unidad. Se espera que el precio de
venta promedio sea $0,75 por unidad
a) ¿Cuál es el punto de equilibrio de Smithson en unidades?
b) ¿Cuál es el punto de equilibrio de Smithson en dólares?
2. Markland Manufacturing busca aumentar su capacidad, resolviendo una
operación que representa un cuello de botella, al agregar un nuevo equipo.
Dos proveedores presentaron sus propuestas. Los costos fijos para la
propuesta A son de $50000 y, para la propuesta B de $70000. Los costos
variables para A son de $12 y para B de $10. El ingreso que genera cada
unidad es de $20.
a) ¿cuál es el punto de equilibrio en unidades para la propuesta A?
b) ¿cuál es el punto de equilibrio en unidades para la propuesta B ?
3. Usando los datos del problema 2
a) ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares
para al propuesta A si se agregan al costo
fijo $10000 por la instalación?
b) ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares
para la propuesta B si se agregan al costo
fijo $10000 por la instalación?
4. Dados los datos del problema 12, ¿para que
volumen (unidades) de producción las dos
alternativas generaran la misma utilidad?
5. Jnelle Heinke, propietaria de Ha´Peppas!, esta considerando un
nuevo horno para cocinar la espacialidad de la casa, pizza vegetariana.
El horno tipo A puede manejar 20 pizzas por hora. Los costos fijos
asociados con el horno A son de $20000 y los costos variables $2 por
pizza. El horno B es mas grande y puede manejar hasta 40 pizzas por
hora. Los costos fijos asociados con el horno B son de $30000 y los
costos variables de 1,25 por pizza. Cada pizza se vende a $14
• A) ¿Cuál es el punto de equilibrio para cada horno?
• B) si la propietaria espera vender 9000 pizzas, ¿qué horno debe
comprar?
• C) si la propietaria espera vender 12000 vender ¿qué horno
debe comprar?
• D) ¿en qué volumen debe Janelle cambiar los hornos?
6. Dados los siguientes datos, calcule: a) PEQ
(x); b) PEQ($), y c) la utilidad en 100000
unidades:
P=$8 por unidad V=$4 por unidad
F= $50000
7. Usted esta pensando abrir un servicio de
copiado en la unión de estudiantes. Estima su
costo fijo en $15000 y el costo variable por
copia vendida en $,01. usted espera que el
precio de venta promedio $,05.
• a)¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares?
• b)¿Cuál es el punto de equilibrio en
unidades?
8. La doctora Aleda Roth, autora prolífica, planea abrir su propia
compañía editorial. La llamará DSI Publishing Inc., los costos
estimados de DSI son:
Costo fijo $250000
Costo variable por libro $20
Precio de venta pro libro $30

• ¿Cuántos libros debe vender DSI para llegar al punto de

equilibrio ?
• ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares?
9.Ademas de los costos del problema 8, la
doctora Roth desea pagarse un sueldo de
$75000 anuales.
a) ¿ ahora cual es el punto de equilibrio en
unidades?
b) ¿Cuál es el punto e equilibrio en dólares?
10. Una empresa de artículos electrónicos fabrica
actualmente un articulo con un costo de $,50 por
unidad, cuyo precio de venta es de $1 por unidad. Los
costos fijos son de $14000. Su volumen actual es de
30000 unidades. La empresa mejoraría la calidad del
producto de manera sustancial si agregara un nuevo
equipo con un costo fijo adicional de $6000. El costo
variable aumentará a $,6 pero el volumen debe
elevarse a 50000 unidades debido a que el producto
será de mayor calidad. ¿Considera usted que la
compañía debe comprar el equipo nuevo?
11. La empresa de artículos electrónicos del
problema 10 ahora esta considerando el nuevo
equipo y además aumentar el precio de venta a
$1,10 por unidad. Con el producto de mayor
calidad, se espera un nuevo volumen de 45000
unidades. Bajo esas circunstancias, ¿debería la
compañía comprar el nuevo equipo el nuevo
equipo?