EMEVASI S.A E.S.

P INFORME EJECUTIVO DE GESTIÓN

Henry Chindoy

Docente: Sebastián Delgado

Instituto tecnológico del Putumayo

Contaduría Publica
Putumayo, tecnología en gestión contable
Colón, 2020
 INTRODUCCIÓN
La importancia de conocer las empresas que existen en nuestro medio, su modelo económico,
su modo operativo y en este caso la prestación de un servicio, nos brinda la oportunidad de
afianzar nuestros conocimientos relacionados a gerencia financiera como complemento y
ayuda para desarrollar de una mejor manera la profesión de contaduría pública.
Para este trabajo se ha decidido hacer un estudio a la empresa EMEVASI. Empresa más
representativa del Valle de Sibundoy, quien brinda la prestación de servicio energético para
toda la región del alto putumayo.
EMEVASI nos brinda la oportunidad de hacer un estudio desde diferentes puntos de vista,
por ser una empresa muy completa y rentable de la región.
Este trabajo contiene todos los aspectos posibles para un estudio entre ellos encontramos la
parte estructural, la económica, la financiera y la organizacional.
Esperamos que al finalizar este estudio se brinde una idea más precisa de cómo se encuentra
realmente la empresa EMEVASI en relación a su situación financiera.

JUSTIFICACIÓN
Este trabajo lo realizamos como tema de estudio de la asignatura de Gerencia financiera,
estudio que se lo realizara aplicando los conocimientos brindados por el docente y la
profundización que nosotros realizamos.
Creemos que EMEVASI por ser una empresa de economía mixta y su representatividad en
la región nos brindara un tema de estudio bastante completo para así nosotros poder
desarrollar y practicar nuestros conocimientos sobre gerencia financiera.
Desarrollaremos todos los temas propuestos por el docente, para que al finalizar se brinde
una información adecuada, veras y comprobable como antesala a el desarrollo y ejecución
de la vida laboral de cada uno de nosotros.

OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un estudio de una empresa de la región (EMEVASI), para aplicar métodos de
estudio y análisis aprendidos en la asignatura de Gerencia Financiera

MARCO DE REFERENCIAL

• CINCO FUERZAS DE PORTER: Con este modelo se pretende determinar en qué

nivel de competividad se encuentra EMEVASSI, la competencia no procede de los
 competidores exclusivamente. Se propone en cambio que el estado de la competencia
en una industria dependa principalmente de cinco fuerzas que es necesario evaluar:
• Amenaza de los nuevos competidores
• Poder de negociación de los proveedores
• Poder de negociación de los compradores
• Amenaza de productos o servicios sustitutivos
• Rivalidad existente entre competidores de la industria

Teniendo el conocimiento del nivel de competencia es un factor crucial para las

empresas,
La colectividad de estas cinco fuerzas determina el potencial de ganancia de una
industria y, por lo tanto, su atractivo, pues la competencia es un componente
fundamental de la estrategia empresarial, al analizar las cinco fuerzas competitivas,
es posible tener la imagen completa de los factores que influencian la rentabilidad de
una industria. Esta estrategia permite una visión panorámica que hace fácil identificar
las transformaciones en las tendencias de manera oportuna, y así es posible
aprovecharlas, revelando también, formas de trabajar alrededor de las obligaciones
de rentabilidad o incluso formas de reorientar las fuerzas para la conveniencia propia.
Aunque la empresa EMEVASSI es la única que presta este servicio estas estrategias
buscan
mejorar su entorno y así poder prestar mejor un servicio.
1. Amenaza de los nuevos competidores
Un mercado sobrepoblado siempre es un riesgo para su organización. Las industrias
que están altamente reguladas y en las que se requiere una inversión importante para
entrar, suelen ser por lo general industrias, en las que las compañías que logran entrar
pueden posicionarse fácilmente. Por su parte, los mercados en los que es posible
establecerse fácilmente, con un riesgo financiero bajo y, por lo tanto, con un rápido
crecimiento de clientes.
¿Qué preguntarse para determinar el nivel de amenaza de los nuevos competidores
en la empresa EMEVASSI?
¿Cuál es la amenaza de las nuevas empresas que incursionan en este sector?
En el momento dicha empresa no tiene amenaza sobre que nuevas empresas intenten
incursionar, aunque en el municipio de San francisco halla una hidroeléctrica
¿Cuáles son las reglas y regulaciones de la industria?
El control de calidad en el proceso de regulación se mide y se controla la calidad real
del servicio prestado, cada aparato de controlador eléctrico está diseñado para
suministrar periódicamente impulsos de alta tensión.
¿Qué nivel de inversión necesitará un nuevo competidor?
El nivel de inversión deberá ser muy alta ya que dicha empresa tiene un total activo
de $7.660.407.686.

2. Poder de negociación de los proveedores

La concentración de proveedores y la disponibilidad de proveedores sustitutos son

factores importantes para determinar el poder que tiene un proveedor, pues entre
menos proveedores existan mayor será su poder. Esto significa que, los negocios
están en una mejor posición cuando cuentan con múltiples proveedores. El poder de
los proveedores también surge de la fluctuación de costos en las compañías de la
industria, de la fuerza de los canales de distribución y el nivel de diferenciación del
producto o servicio.
el año 20202 el proveedor de la empresa EMEVASSI fue COLENERGIA S.SA E.S.P
mediante un contrato tipo “pague lo demandado”, por el cual se paga un precio fijo
establecido previamente por cada kilovatio hora demandado.
3. Poder de negociación de los compradores
El poder de negociación de los compradores es una fuerza que analiza hasta qué punto
los consumidores pueden poner a la compañía bajo presión. Esto, obviamente,
también influye en la sensibilidad de los clientes hacia los cambios de precio. Los
consumidores tienen mucho poder cuando no hay un gran volumen de clientes y
cuando la oferta del mismo producto en otras empresas es muy amplia, pues hace que
la fidelización sea un proceso más arduo. Asimismo, el poder de negociación de los
compradores es bajo cuando los consumidores compran en un volumen muy pequeño
y cuando el producto de su empresa logra un nivel de diferenciación alto.
4. Amenaza de productos o servicios sustitutivos
 Medir la fuerza que engloba la amenaza de productos o servicios sustitutivos es
crucial para tener una estrategia empresarial exitosa. Esta medición implica conocer
qué tantos productos hay en común con otras empresas, dentro de la industria en la
que se encuentra su empresa. Para descubrir estas alternativas es necesario observar
cuáles productos que están en el mercado cubren una necesidad similar a la que
cubren sus propios productos y, cuáles, aunque similares, están siendo catalogados de
manera diferente por los competidores.
5. Rivalidad existente entre competidores de la industria
Esta última fuerza examina la intensidad de la competencia actual en el mercado, y
está determinada por el número de competidores actuales y sus capacidades. Esta
fuerza es alta cuando hay un gran número de competidores que son equiparables a su
organización en tamaño y poder, y cuando la industria crece lentamente y los
consumidores pueden cambiar fácilmente de una empresa a otra.

• INDICADORES FINANCIEROS
Estas son herramientas diseñadas por la empresa que le ayudan a medir la estabilidad,
la capacidad de endeudamiento, la capacidad de generar liquidez, los rendimientos y
las utilidades de la entidad a través de la interpretación de las cifras, de los resultados
y de la información en general. Los indicadores financieros permiten el análisis de la
realidad financiera, de manera individual, y facilitan la comparación de la misma con
la competencia y con la entidad u organización que lidera el mercado.
De Liquidez: miden la capacidad que tiene la entidad de generar dinero efectivo para
responder por sus compromisos y obligaciones con vencimientos a corto plazo.
Además, sirven para determinar la solidez de la base financiera de una entidad, es
decir, si cuenta con músculo financiero para dar respuesta oportuna al pago de sus
deudas asumidas a corto plazo.

• De Endeudamiento (Estructura del Capital): miden la capacidad que tiene la

entidad de contraer obligaciones para financiar sus operaciones e inversiones, y
respaldar las mismas con su capital propio; es decir, evalúan la capacidad que tiene
la entidad para responder a sus obligaciones, acudiendo al patrimonio.

• De Rentabilidad: miden la capacidad que tiene la entidad de mantenerse en el

tiempo; es decir, la sostenibilidad que ha de ser producto de la efectividad que tiene
al administrar los costos y gastos y convertirlos en utilidad.

• De Eficiencia: miden la capacidad que tiene la entidad para administrar los recursos;
evalúan la manera como se realizaron las gestiones y el rendimiento de los recursos
utilizados durante el proceso, por lo cual, los indicadores de eficiencia se centran
principalmente en la relación existente entre los costos de las materias primas y los
productos finales.
Análisis de indicadores financieros

• Índices de liquidez:
Los indicadores financieros de EMEVASI S. A se relaciona dos aspectos que son
venta de servicios y pago del suministro de energía y personal que elabora la empresa,
esto permite analizar la capacidad de generar liquidez, endeudamiento ya que la
empresa tiene la capacidad de pagar sus deudas de corto plazo, ha permanecido en el
tiempo y ha generado rentabilidad en el periodo determinado.

Análisis de la DAFO:

FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Resistencia al cambio por parte de los clientes
1. Cobertura alta en la prestación del servicio internos
2. Calidad de energia según los parámetros de la
normatividad vigente 2. Recursos financieros fluctuantes
3. Personal calificado y competente para las funciones 3. Dependencia del gobierno central para el
en la organización crecimiento y modernización de la empresa
4. La empresa cuenta con una base de Plan
estratégico integral, articulado con la misión y visión
de la organización 4. Falta de adecuación de los espacios físicos
5. Implementación del Sistema de Seguridad y Salud
en el Trabajo 6. Alto índice de energia No Contabilizada.
6. Apoyo financiero por parte de la Administración
ANALISIS Municipal y la Gobernación para la ejecución de
INTERNO proyectos de la Empresa 7. Bajas medidas de control y reducción de pérdidas
8. Alta rotación del personal que incide en que no se dé
7. Convenios con el Municipio del Valle de Sibundoy continuidad en los procesos
8. Atención oportuna en los daños para restablecer el
servicio 9. Pérdida de la memoria institucional
9. Infraestructura renovada para la prestación de 10. Baja implementación de la gestión ambiental en la
servicios organización
11. Débiles herramientas de seguimiento,
autoevaluación y control
12. Falta de gestión interna en la búsqueda de nuevos
mercados que aumenten los ingresos
 OPOTUNIDADES AMENAZAS
1. Oportunidad de nuevas estrategias de negocio en el 1. Baja conciencia por parte de la comunidad en la
territorio gestión integral del recurso energetico
2. Desarrollo de planes de vivienda y urbanísticos en
el Municipio 2. Pérdidas de energia por conexiones fraudulentas
3. Implantación del Nuevo Marco Tarifario que 3. Perdida de información de los procesos de la
admite la sostenibilidad financiera organización
4. Regulación de los servicios mediante el nuevo
marco tarifario 4. Crecimiento población sin planificación
5. Actos vandálicos que inciden en el hurto de cable y
5. Expansión y cobertura postes de energia.
ANALISIS 6. Fortalecerse como la unica empresa encargada en 6. No pago por parte de los usuarios de los servicios
EXTERNO la prestación de los servicio de energia de energia
7. Sanciones en la Empresa por incumplimiento de
7. Usuarios con capacidad y cultura de pago compromisos y disposiciones legales
8. Dependencia de agentes externos para la ejecución
8. Alianzas público privadas. de proyectos a desarrollar por la empresa
9. Variabilidad climática
10. Falta de credibilidad y confianza de la comunidad
con la Empresa
11. Resistencia de los Clientes externos (Usuarios) al
cambio
12. Demandas contra la empresa

MARCO METODOLÓGICO
Tipo y enfoque de investigación

El presente trabajo es de tipo descriptivo explicativo, debido a que se da a conocer aspectos

importantes y generales de la empresa EMEVASI S.A E.S.P, se realizó un diagnóstico
financiero, un análisis de tipo vertical, horizontal y análisis de indicadores.
De acuerdo a lo anterior el estudio tiene un enfoque cuantitativo, pues se utiliza análisis de
datos para dar solucionar a algunos temas del trabajo.
Población

La población de este estudio está conformada por el número de usuarios de la Empresa de

Energía del Valle de Sibundoy que al 31 de diciembre del 2020 fue de 11.545.

ANÁLISIS ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DE

ENERGÍA DEL VALLE DE SIBUNDOY EMEVASI S.A E.S.P.
Se realizó un análisis de la Empresa de energía del valle de Sibundoy EMEVASI S.A E.S.P.,
su misión, visión, objetivos, estructura organizacional, mapa de procesos, actividad,
miembros de la junta directiva, número de usuarios, trabajo del área operativa e inversiones
en estructura eléctrica.
MISIÓN

La empresa de energía del Valle de Sibundoy EMEVASI S.A E.S.P. Es una empresa de
servicios enmarcada dentro de la ley Eléctrica y de Servicios Públicos Domiciliarios, que
propende por el desarrollo socioeconómico del Valle de Sibundoy y de todo el Departamento
del Putumayo, a través de la distribución y comercialización de energéticos de calidad y
precios justos, con criterios y rentabilidad y equidad.
La Empresa se enmarca en un proceder legal y ético, con un enfoque de mejoramiento
empresarial continúo basado en un óptimo desarrollo y aprovechamiento de los recursos
tecnológico, financieros, administrativos y de talento humano a su servicio, que conduzca a
una retribución justa para nuestros accionistas, colaboradores y para la sociedad en general.

VISIÓN

EMEVASI S.A. E.S.P. Prestara el servicio de energía eléctrica en el Valle de Sibundoy con
continuidad y calidad, gozando de la confianza de usuarios, accionistas y potenciales
inversionistas, bajo un sistema organizacional dinámico, coherente y activo.

OBJETIVOS

• Prestar servicios técnicos asociados a la distribución y comercialización de energía.

• Construir, ampliar y remodelar las redes de distribución de energía eléctrica en la
zona de cobertura.
• Contribuir con los planes de desarrollo ambiental, en el área donde fluye el sistema
eléctrico.
• Nuestra proyección comunitaria se refleja en la participación de diferentes eventos
culturales que se desarrollan en la región.
• Capacitación a la comunidad sobre el uso y el manejo adecuado de la energía y
distribución eléctrica.
• Asesorías en instalaciones eléctricas en viviendas rurales y urbanas a usuarios que lo
solicite.
• Limpieza constante y mantenimiento de las redes eléctricas de la zona, entre otros.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

PLAN DE MEJORAMIENTO

OPORTUNIDADES AMENAZAS FORTALEZA DEBILIDADES

Cuenta con un modelo

integrado de
No contar con planeación y gestión,
un modelo en donde se puede realizar un modelo
Planes y programas
adecuado sobre realizar de manera adecuado sobre
planes y eficaz la dirección, planes y programas
programas planeación, ejecución,
seguimiento,
evaluación y control de
la administración de la
 Empresa como un
organismo público.

Actualmente se
trabaja con el plan
mensual de flujo de
caja, lo utiliza el
contador y
presupuesto y se lo
puede presentar para
cualquier revisión,
No disponer por emergencia del
de un plan COVID lo exige la
PLAN ANUAL DE Ejecutar un plan
MENSUALIDAD DE anual de superintendencia de anual de mensualidad
CAJA mensualidad servicios públicos de caja
de caja semanalmente,
oficina de tesorería
programa los pagos
de las obligaciones
y los recaudos
recibidos por la
prestación de
servicio y subsidios
estatales.

Cuenta con una

identificación y
IDENTIFICACIÓN valoración del riesgo
Falta de
DE LOS según la norma
identificación Realizar la
FACTORES de los factores técnica colombiana identificación de los
INTERNOS Y internos y que es la GTC 45 factores internos y
EXTERNOS DE externos de donde se valora los externos de riesgo
RIESGO riesgo riesgos y se da el
control de los mismos
por cada área.
 Se están auditando los
Estados Financieros,
Estado de Situación
Financiera, estado de
Resultado Integral
para el 31 de
diciembre del presente
año. Al igual que las
revelaciones a los
Estados Financieros,
el estado de cambios
REVISOR FISCAL Carencia de un en el Patrimonio y Contratar un revisor
revisor fiscal Estado de Flujos de fiscal
Efectivo.

Para la elaboración de
los Estados
Financieros se tiene
en cuenta el
instructivo No. 02 de
diciembre de 2016 de
la Contaduría General
de la Nación.

En EMEVASI se
están indicando
informes, donde
afloran las cifras y las
Mal tablas de resultados, Escoger un personal
organización que todo este corpus idóneo para la
JUNTA DIRECTIVA de la junta conformación de la
- GERENTE de datos refleja el
directiva - junta directiva -
gerente trabajo de las gerente
personas, el esfuerzo
por hacer las cosas
mejor todos los días y
se crean con las
comunidades una
 simbiosis muy
positiva que hace
posible el desarrollo
integral del mundo en
que vivimos.

Diagnostico financiero para la empresa de energía del Valle de Sibundoy EMEVASI

S.A. E.S.P.

Se evaluarán los estados financieros de la empresa EMEVASI S.A. E.S.P donde se realizarán
los análisis vertical y horizontal, se analizarán los estados de fuentes y usos, los indicadores
financieros y flujos de caja de la organización con el fin de hacer un diagnóstico a nivel
financiero determinando el estado actual de la misma. A continuación, se relacionan los
estados financieros de la Empresa EMEVASI S.A. E.S.P de los años 2018 a 2020 con su
respectivo análisis horizontal y vertical:
 EMPRESA DE ENERGIA DEL VALLE DE SIBUNDOY EMEVASI S.A. E.S.P.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA COMPARATIVO 2018 - 2020

ANALISIS ANALISIS ANALISIS ANALISIS HORIZONTAL 2019-

AÑO 2020 AÑO 2019 AÑO 2018
VERTICAL VERTICAL VERTICAL 2020

ACTIVO VARIACION $ VARIACION %

CORRIENTE 2,469,494,136 2,388,565,830 1,532,996,849 80,928,306 3.28%
Efectivo y Equivalentes del efectivo 1 1,538,059,297 1,272,975,414 620,289,198 265,083,883 17.23%
Caja 27,677,047 0.3613% 1,100,000 0.0153% 125,150 0.0020% 26,577,047 96.03%
Depositos en instituciones financieras 1,510,382,250 19.7167% 1,271,875,414 17.6690% 620,164,048 9.9172% 238,506,836 15.79%
Cuentas por Cobrar Corriente 2 931,434,839 1,115,590,416 912,707,651 -184,155,577 -19.77%
Prestacion de servicios publicos 2.1 918,449,376 11.9896% 1,083,905,930 15.0577% 883,799,917 14.1331% -165,456,554 -18.01%
Otras Cuentas por cobrar 2.2 22,549,463 0.2944% 43,186,496 0.6000% 28,907,734 0.4623% -20,637,033 -91.52%
Deterioro de cuentas por Cobrar -9,564,000 -0.1248% -11,502,010 -0.1598% 0 1,938,010 -20.26%
NO CORRIENTE 5,190,913,550 4,809,781,013 4,720,428,029 381,132,537 7.34%
Cuentas por Cobrar no Corriente 42,418,494 47,346,588 50,085,956 -4,928,094 -11.62%
Prestacion de servicios publicos 2.3 42,418,494 0.5537% 47,346,588 0.6577% 50,085,956 0.8009% -4,928,094 -11.62%
Propiedad, Planta y Equipo 3 4,747,792,450 4,501,452,898 4,406,732,129 246,339,552 5.19%
Terrenos 228,398,171 2.9815% 228,398,171 3.1729% 228,398,171 3.6524% 0 0.00%
Construcciones en curso 0 94,000,000 554,149,620 -94,000,000
Bienes Muebles en bodega 3.1 103,890,731 1.3562% 196,559,064 2.7306% 212,080,890 3.3914% -92,668,333 -89.20%
Edificaciones 3.2 734,214,011 9.5845% 589,130,627 8.1842% 34,981,007 0.5594% 145,083,384 19.76%
Plantas y ductos 3.3 475,731,230 6.2103% 475,731,230 6.6089% 435,746,230 6.9681% 0 0.00%
Redes, Lineas y Cables 3.4 3,405,929,638 44.4615% 3,098,476,904 43.0443% 3,035,789,028 48.5460% 307,452,734 9.03%
Maquinaria y Equipo 3.5 140,290,269 1.8314% 121,831,373 1.6925% 93,194,808 1.4903% 18,458,896 13.16%
Muebles y Enseres 3.6 68,269,769 0.8912% 43,814,569 0.6087% 43,240,200 0.6915% 24,455,200 35.82%
Equipo de Comunicación y Computación 3.7 165,856,220 2.1651% 96,802,948 1.3448% 76,909,361 1.2299% 69,053,272 41.63%
Equipo Terrestre y Tracción 3.8 26,054,589 0.3401% 26,054,589 0.3620% 26,054,589 0.4166% 0 0.00%
Depresiación Acumulada -600,842,178 -7.8435% -469,346,577 -6.5202% -333,811,775 -5.3381% -131,495,601 21.89%
OTROS ACTIVOS 4 400,702,606 260,981,527 263,609,944 139,721,079 34.87%
Estudios y Proyectos 235,000,000 3.0677% 235,000,000 3.2646% 235,000,000 3.7579% 0 0.00%
Avances y anticipos entregados 4.1 0 43,264 0 -43,264
anticipos de Impuestos 165,702,606 2.1631% 25,938,263 0.3603% 28,609,944 0.4575% 139,764,343 84.35%
TOTAL ACTIVO 7,660,407,686 7,198,346,843 6,253,424,878 462,060,843 6.03%
PASIVO
CORRIENTE 1,581,130,275 1,283,111,181 597,351,123 298,019,094 18.85%
Cuentas por Pagar Corriente 5 1,222,600,550 1,211,025,521 552,874,326 11,575,029 0.95%
Adquisición de Bienes y Servicios 5.1 488,792,099 6.3808% 644,139,442 8.9484% 96,140,329 1.5374% -155,347,343 -31.78%
Recursos a favor de terceros 5.2 368,789,487 4.8142% 60,922,933 0.8463% 7,575,400 0.1211% 307,866,554 83.48%
Descuentos de Nomina 5.3 11,218,451 0.1464% 12,128,501 0.1685% 14,864,298 0.2377% -910,050 -8.11%
Retención en la Fuente 5.4 190,088,189 2.4814% 51,652,846 0.7176% 14,650,972 0.2343% 138,435,343 72.83%
Impuestos, contribuciones y tasas por pagar 5.5 88,432,735 1.1544% 168,425,973 2.3398% 123,679,466 1.9778% -79,993,238 -90.46%
Impuesto al valor agregado IVA 493,000 0.0064% 4,809,898 0.0668% 4,886,276 0.0781% -4,316,898 -875.64%
Otras cuentas por Pagar 5.6 74,786,589 0.9763% 268,945,928 3.7362% 291,077,585 4.6547% -194,159,339 -259.62%
Beneficios a los empleados 6 44,536,398 72,085,660 10,275,424 -27,549,262 -61.86%
Beneficios a los empleados a corto plazo 44,536,398 0.5814% 72,085,660 1.0014% 6,977,526 0.1116% -27,549,262 -61.86%
6.1
Beneficios empleados a largo plazo 0 0 3,297,898
Provisiones 0 0 0
Provisiones Diversas 0 0 0
NO CORRIENTE 313,993,327 0 34,201,373 313,993,327 100.00%
OTROS PASIVOS 313,993,327 0 34,201,373 313,993,327 100.00%
Avances y anticipos recibidos 6.2 313,993,327 4.0989% 0 0.0000% 34,201,373 0.5469% 313,993,327 100.00%
TOTAL PASIVO 7 1,581,130,275 1,283,111,181 597,351,123 298,019,094 18.85%
PATRIMONIO
Patrimonio Institucional 8 6,079,277,411 5,915,235,662 5,656,073,755 164,041,749 2.70%
Capital Suscrito y Pagado 8.1 3,771,250,000 49.2304% 3,771,250,000 52.3905% 3,547,241,872 56.7248% 0 0.00%
Reserva de Ley 623,514,743 8.1394% 645,116,433 8.9620% 623,514,743 9.9708% -21,601,690 -3.46%
Resultados de ejercicios anteriores 1,520,470,919 19.8484% 1,304,454,015 18.1216% 0 216,016,904 14.21%
Utilidades del Ejercicio 8.2 164,041,749 2.1414% 194,415,214 2.7008% 180,863,125 2.8922% -30,373,465 -18.52%
Otros Impactos de Transición 0 0 1,304,454,015
TOTAL PATRIMONIO 6,079,277,411 5,915,235,662 5,656,073,755 164,041,749 2.70%
TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO 7,660,407,686 7,198,346,843 6,253,424,878 462,060,843 6.03%
 EMPRESA DE ENERGIA DEL VALLE DE SIBUNDOY EMEVASI S.A. E.S.P.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA COMPARATIVO 2018 - 2020
NOTA 31 DE DICIEMBRE ANALISIS 31 DE ANALISIS 31 DE ANALISIS ANALISIS HORIZONTAL
CUENTA
N° 2020 VERTICAL DICIEMBRE 2019 VERTICAL DICIEMBRE 2018 VERTICAL VARIACION $ VARIACION %
INGRESOS OPERACIONALES 9,601,110,508 7,727,125,170 7,327,673,781 1,873,985,338 19.52%
Ventas de Servicios 9,601,110,508 7,727,125,170 7,327,673,781 1,873,985,338 19.52%
Servicios de Energia 9,699,942,419 101.03% 7,795,218,945 100.88% 7,970,681,634 108.78% 1,904,723,474 19.64%
Devoluciones, rebajas y Descuentos -98,831,911 -1.03% -68,093,775 -0.88% -643,007,853 -8.78% -30,738,136 31.10%
COSTO DE VENTAS 7,391,122,698 5,885,457,528 5,378,702,084 1,505,665,170 20.37%
Costo de Ventas de Bienes y Servicios 7,391,122,698 5,885,457,528 5,378,702,084 1,505,665,170 20.37%
Servicios de Energia 7,391,122,698 76.98% 5,885,457,528 76.17% 5,378,702,084 73.40% 1,505,665,170 20.37%
UTILIDAD BRUTA 2,209,987,810 1,841,667,642 1,948,971,697 368,320,168 16.67%
GASTOS 2,145,686,775 1,622,431,179 2,014,968,882 523,255,596 24.39%
De Administración 2,110,905,398 1,579,759,607 1,718,033,188 531,145,791 25.16%
Sueldos y Salarios 229,997,666 2.40% 773,625,455 10.01% 819,045,265 11.18% -543,627,789 -236.36%
Contribuciones Efectivas 35,061,298 0.37% 38,106,547 0.49% 29,701,026 0.41% -3,045,249 -8.69%
Prestaciones sociales 153,297,691 1.60% 603,985,312 7.82% 573,057,962 7.82% -450,687,621 -294.00%
Gastos de personal Diverso 202,708,802 2.11% 0 0.00% 0 0.00% 202,708,802 100.00%
Generales 1,255,336,976 13.07% 0 0.00% 0 0.00% 1,255,336,976 100.00%
impuestos-Contribuciones y Tasas 234,502,965 2.44% 164,042,293 2.12% 296,228,935 4.04% 70,460,672 30.05%
Deterioro, depreciaciones, provisiones 34,781,377 42,671,572 296,935,694 -7,890,195 -22.69%
Deterioro de cuentas por cobrar 0 11,502,010 21,550,129 -11,502,010 0.00%
Depreciaciones 34,781,377 0.36% 31,169,562 0.40% 34,310,565 0.47% 3,611,815 10.38%
Provisiones Impuesto renta y Complementarios 0 0 241,075,000 0 0.00%
UTILIDAD OPERACIONAL 64,301,035 219,236,463 -65,997,185 -154,935,428 -240.95%
INGRESOS NO OPERACIONALES 104,961,999 223,815,577 269,979,729 -118,853,578 -113.23%
Otros Ingresos 104,961,999 223,815,577 269,979,729 -118,853,578 -113.23%
Financieros 18,752,468 0.20% 13,543,723 0.18% 38,638,578 0.53% 5,208,745 27.78%
Diversos 86,209,531 0.90% 210,271,854 2.72% 231,341,151 3.16% -124,062,323 -143.91%
GASTOS NO OPERACIONALES 5,221,285 227,035,136 3,023,516 -221,813,851 -4248.26%
Otros Gastos 5,221,285 227,035,136 3,023,516 -221,813,851 -4248.26%
Comisiones 5,015,820 0.05% 56,866 0.00% 231,735 0.00% 4,958,954 98.87%
Financieros 204,949 0.0021% 4,098,236 0.0530% 438,068 0.0060% -3,893,287 -1899.64%
Impuesto de Renta y Complementarios 0 221,717,000 0 -221,717,000 0.00%
Otros gastos diversos 516 0.00000537% 1,163,034 0.01505132% 2,353,713 0.03212088% -1,162,518 -225294.19%
UTILIDADES ANTES RESERVA LEGAL Y DESPUES IMPUESTOS 164,041,749 216,016,904 200,959,028 -51,975,155 -31.68%
PROVISION IMPUESTO RENTA (Informativo) 52,494,000 0.55% 221,717,000 2.87% 241,075,000 3.29% -169,223,000 -32.00%
RESERVA LEGAL 16,404,175 0.17% 21,601,690 0.28% 20,095,903 0.27% -5,197,516 -31.68%
UTILIDAD NETA POR DISTRIBUIR 147,637,574 194,415,214 180,863,125 -46,777,640 -31.68%

Análisis Vertical.
Teniendo en cuenta que este análisis permite determinar para un período en qué porcentaje
del total de los activos está representada cada subcuenta del activo. Y a su vez, el peso que
tiene cada cuenta del pasivo y del patrimonio sobre la sumatoria de pasivo más patrimonio.

En el estado de resultados de la Empresas de energía del Valle de Sibundoy EMEVASI

S.A. E.S.P. todas las cuentas se comparan con el total de los ingresos, así:

Liquidez.
ANALISIS ANALISIS ANALISIS
CUENTAS AÑO 2020 AÑO 2019 AÑO 2018
VERTICAL VERTICAL VERTICAL
ACTIVO CORRIENTE 2,469,494,136 32.24% 2,388,565,830 33.18% 1,532,996,849 24.51%
PASIVO CORRIENTE 1,581,130,275 100.00% 1,283,111,181 100.00% 597,351,123 100.00%
Caja 27,677,047 0.3613% 1,100,000 0.0153% 125,150 0.0020%
Depositos en instituciones financieras 1,510,382,250 19.7167% 1,271,875,414 17.6690% 620,164,048 9.9172%
La empresa empezó el año 2018 con liquidez, ya que sus activos corrientes que son de
1.532.996.849 alcanzan para cubrir sus pasivos corrientes que equivalen a 597.351.123, a
su vez cuenta con disponible para afrontar imprevistos.

Para el año 2019 continua con liquidez, sus activos corrientes siguen cubriendo a sus
pasivos corrientes.
El 2020 mantiene con una liquidez suficiente, esto demuestra que la empresa tiene
estabilidad y es capaz de mantenerse.

Endeudamiento

AÑO 2020 AÑO 2019 AÑO 2018

PASIVO/ACTIVO 20.64% 17.83% 9.55%

La empresa de energía del valle de Sibundoy EMEVASI presenta un muy buen nivel de
endeudamiento, ya que este se encuentra por debajo del 60%, pero sebe un incremento en el
transcurso de los tres periodos, pero esto se debe al incremento de la cobertura y ventas en
estos.

Se puede evidenciar que los ingresos son superiores a los gastos.

Rentabilidad
 EMPRESA DE ENERGIA DEL VALLE DE SIBUNDOY EMEVASI S.A. E.S.P.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA COMPARATIVO 2018 - 2020
31 DE DICIEMBRE ANALISIS 31 DE ANALISIS 31 DE ANALISIS
CUENTA
2020 VERTICAL DICIEMBRE 2019 VERTICAL DICIEMBRE 2018 VERTICAL
INGRESOS OPERACIONALES 9,601,110,508 7,727,125,170 7,327,673,781
Ventas de Servicios 9,601,110,508 7,727,125,170 7,327,673,781
Servicios de Energia 9,699,942,419 101.03% 7,795,218,945 100.88% 7,970,681,634 108.78%
Devoluciones, rebajas y Descuentos -98,831,911 -1.03% -68,093,775 -0.88% -643,007,853 -8.78%
COSTO DE VENTAS 7,391,122,698 76.98% 5,885,457,528 76.17% 5,378,702,084 73.40%
Costo de Ventas de Bienes y Servicios 7,391,122,698 76.98% 5,885,457,528 76.17% 5,378,702,084 73.40%
Servicios de Energia 7,391,122,698 76.98% 5,885,457,528 76.17% 5,378,702,084 73.40%
UTILIDAD BRUTA 2,209,987,810 23.02% 1,841,667,642 23.83% 1,948,971,697 26.60%
GASTOS 2,145,686,775 22.35% 1,622,431,179 21.00% 2,014,968,882 27.50%
De Administración 2,110,905,398 21.99% 1,579,759,607 20.44% 1,718,033,188 23.45%
Sueldos y Salarios 229,997,666 2.40% 773,625,455 10.01% 819,045,265 11.18%
Contribuciones Efectivas 35,061,298 0.37% 38,106,547 0.49% 29,701,026 0.41%
Prestaciones sociales 153,297,691 1.60% 603,985,312 7.82% 573,057,962 7.82%
Gastos de personal Diverso 202,708,802 2.11% 0 0.00% 0 0.00%
Generales 1,255,336,976 13.07% 0 0.00% 0 0.00%
impuestos-Contribuciones y Tasas 234,502,965 2.44% 164,042,293 2.12% 296,228,935 4.04%
Deterioro, depreciaciones, provisiones 34,781,377 0.36% 42,671,572 0.55% 296,935,694 4.05%
Deterioro de cuentas por cobrar 0 11,502,010 21,550,129
Depreciaciones 34,781,377 0.36% 31,169,562 0.40% 34,310,565 0.47%
Provisiones Impuesto renta y Complementarios 0 0 241,075,000
UTILIDAD OPERACIONAL 64,301,035 0.67% 219,236,463 2.84% -65,997,185 -0.90%
INGRESOS NO OPERACIONALES 104,961,999 1.09% 223,815,577 2.90% 269,979,729 3.68%
Otros Ingresos 104,961,999 1.09% 223,815,577 2.90% 269,979,729 3.68%
Financieros 18,752,468 0.20% 13,543,723 0.18% 38,638,578 0.53%
Diversos 86,209,531 0.90% 210,271,854 2.72% 231,341,151 3.16%
GASTOS NO OPERACIONALES 5,221,285 0.05% 227,035,136 2.94% 3,023,516 0.04%
Otros Gastos 5,221,285 0.05% 227,035,136 2.94% 3,023,516 0.04%
Comisiones 5,015,820 0.05% 56,866 0.00% 231,735 0.00%
Financieros 204,949 0.0021% 4,098,236 0.0530% 438,068 0.0060%
Impuesto de Renta y Complementarios 0 221,717,000 0
Otros gastos diversos 516 0.00000537% 1,163,034 0.01505132% 2,353,713 0.03212088%
UTILIDADES ANTES RESERVA LEGAL Y DESPUES IMPUESTOS 164,041,749 216,016,904 200,959,028
PROVISION IMPUESTO RENTA (Informativo) 52,494,000 0.55% 221,717,000 2.87% 241,075,000 3.29%
RESERVA LEGAL 16,404,175 0.17% 21,601,690 0.28% 20,095,903 0.27%
UTILIDAD NETA POR DISTRIBUIR 147,637,574 1.54% 194,415,214 2.52% 180,863,125 2.47%

Los costos de ventas se mantienen proporcionales a los ingresos operacionales, no rebasan el

80% de los ingresos operacionales en ninguno de los tres periodos.
En todos los periodos la empresa consigue una utilidad representativa; en los años 2018 y
2019 la utilidad fue mayor, ya que en el año 2020 la empresa presento gastos de personal
diversos y Gastos generales los cuales generaron una reducción en su utilidad al finalizar el
año.
Compromiso patrimonial
COMPOSICIÓN ACCIONARIA A 31 DICIEMBRE DE 2020
N° NOMBRES Y APELLIDOS N° DE ACCIONISTAS VALOR PORC. FEB 2020
1 Gobernación del Putumayo 137,418 $3,435,450,000.00 87.09%
2 Alcaldia de Santiago 6,756 $168,900,000.00 4.28%
3 Alcaldia de Sibundoy 4,261 $106,525,000.00 2.70%
4 Alcaldia de Colón 4,030 $100,750,000.00 2.55%
n Otros Accionistas 5,315 $132,875,000.00 3.37%
TOTALES 157,780 $3,944,500,000.00 100.00%
El valor intrínseco de las acciones se encuentra en $38.530.

UTILIDADES AÑO 2020

UTILIDAD NETA A DISTRIBUIR $147,637,574

PARTICIPACION DIVIDENDOS ACCIONISTAS

N° VALOR
N° NOMBRE ACCIONISTAS ACCIONES CAPITAL % DIVIDENDOS
1 Gobernación del Putumayo 137418 3,435,450,000 87.23% 128,791,002
2 Alcaldia de Santiago 6756 168,900,000 4.28% 6,331,863
3 Alcaldia de Sibundoy 4261 106,525,000 2.70% 3,993,498
4 Alcaldia de Colón 4030 100,750,000 2.55% 3,777,000
n Otros Accionistas 5315 132,875,000 3.37% 4,981,328
TOTALES 157,780 3,944,500,000 100.14% 147,874,691

La empresa cuenta un total de 157.780 acciones, de las cuales la mayoría son de la

Gobernación del Putumayo siendo ellos los que tienen la mayor participación de la empresa
y rigen en la toma de decisiones de esta.
En el periodo del año 2020 la ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS, propuso la
capitalización de los dividendos para la consecución de equipo para el área operativa para
agilizar los trabajos realizados por esta.
Análisis Horizontal
Para realizar el análisis horizontal se toman dos períodos con el fin de establecer las
variaciones que han sufrido cada una de las cuentas con el paso del tiempo.
Liquidez
ANALISIS HORIZONTAL 2019-2020
CUENTAS AÑO 2020 AÑO 2019
VARIACION $ VARIACION %
ACTIVO CORRIENTE 2,469,494,136 2,388,565,830 80,928,306 3.28%
PASIVO CORRIENTE 1,581,130,275 1,283,111,181 298,019,094 18.85%
Caja 27,677,047 1,100,000 26,577,047 96.03%
Depositos en instituciones financieras 1,510,382,250 1,271,875,414 238,506,836 15.79%

El activo corriente tuvo un incremento del 3.28% en el año 2020 en comparación del año
2019. El aumento del pasivo fue mayor que el incremento del activo corriente, aunque la
empresa presente buena liquidez aun con este aumento. El incremento presentado en el
pasivo corriente se debe al recaudo por pagar de alumbrado público a las alcaldías de Colón
y Santiago.
Se presenta un incremento en caja en el año 2020 en comparación del año 2019 del 96.03%,
y un incremento del dinero que se encuentra depositado en instituciones financieras del
15.79%.

Endeudamiento

AÑO 2020 AÑO 2019 AÑO 2018

PASIVO/ACTIVO 20.64% 17.83% 9.55%

La empresa cuenta con un buen nivel de endeudamiento en el año 2019, aunque en el año
2020 presente un incremento los pasivos no sobrepasan el 50% de los activos de la empresa
demostrando que cuenta con la capacidad de cubrir todas sus deudas.

Rentabilidad
 EMPRESA DE ENERGIA DEL VALLE DE SIBUNDOY EMEVASI S.A. E.S.P.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA COMPARATIVO 2018 - 2020
NOTA 31 DE DICIEMBRE 31 DE ANALISIS HORIZONTAL
CUENTA
N° 2020 DICIEMBRE 2019 VARIACION $ VARIACION %
INGRESOS OPERACIONALES 9,601,110,508 7,727,125,170 1,873,985,338 19.52%
Ventas de Servicios 9,601,110,508 7,727,125,170 1,873,985,338 19.52%
Servicios de Energia 9,699,942,419 7,795,218,945 1,904,723,474 19.64%
Devoluciones, rebajas y Descuentos -98,831,911 -68,093,775 -30,738,136 31.10%
COSTO DE VENTAS 7,391,122,698 5,885,457,528 1,505,665,170 20.37%
Costo de Ventas de Bienes y Servicios 7,391,122,698 5,885,457,528 1,505,665,170 20.37%
Servicios de Energia 7,391,122,698 5,885,457,528 1,505,665,170 20.37%
UTILIDAD BRUTA 2,209,987,810 1,841,667,642 368,320,168 16.67%
GASTOS 2,145,686,775 1,622,431,179 523,255,596 24.39%
De Administración 2,110,905,398 1,579,759,607 531,145,791 25.16%
Sueldos y Salarios 229,997,666 773,625,455 -543,627,789 -236.36%
Contribuciones Efectivas 35,061,298 38,106,547 -3,045,249 -8.69%
Prestaciones sociales 153,297,691 603,985,312 -450,687,621 -294.00%
Gastos de personal Diverso 202,708,802 0 202,708,802 100.00%
Generales 1,255,336,976 0 1,255,336,976 100.00%
impuestos-Contribuciones y Tasas 234,502,965 164,042,293 70,460,672 30.05%
Deterioro, depreciaciones, provisiones 34,781,377 42,671,572 -7,890,195 -22.69%
Deterioro de cuentas por cobrar 0 11,502,010 -11,502,010 0.00%
Depreciaciones 34,781,377 31,169,562 3,611,815 10.38%
Provisiones Impuesto renta y Complementarios 0 0 0 0.00%
UTILIDAD OPERACIONAL 64,301,035 219,236,463 -154,935,428 -240.95%
INGRESOS NO OPERACIONALES 104,961,999 223,815,577 -118,853,578 -113.23%
Otros Ingresos 104,961,999 223,815,577 -118,853,578 -113.23%
Financieros 18,752,468 13,543,723 5,208,745 27.78%
Diversos 86,209,531 210,271,854 -124,062,323 -143.91%
GASTOS NO OPERACIONALES 5,221,285 227,035,136 -221,813,851 -4248.26%
Otros Gastos 5,221,285 227,035,136 -221,813,851 -4248.26%
Comisiones 5,015,820 56,866 4,958,954 98.87%
Financieros 204,949 4,098,236 -3,893,287 -1899.64%
Impuesto de Renta y Complementarios 0 221,717,000 -221,717,000 0.00%
Otros gastos diversos 516 1,163,034 -1,162,518 -225294.19%
UTILIDADES ANTES RESERVA LEGAL Y DESPUES IMPUESTOS 164,041,749 216,016,904 -51,975,155 -31.68%
PROVISION IMPUESTO RENTA (Informativo) 52,494,000 221,717,000 -169,223,000 -32.00%
RESERVA LEGAL 16,404,175 21,601,690 -5,197,516 -31.68%
UTILIDAD NETA POR DISTRIBUIR 147,637,574 194,415,214 -46,777,640 -31.68%

En el año 2020 se presentó un incremento 19.52% de los ingresos operacionales en

comparación del año 2019, y a su vez el costo de venta aumento en un 20.37%, este
incremento es proporcional con los ingresos operacionales; la utilidad bruta tuvo un
incremento del 15.67% , la empresa incurrió en más gastos en el año 2020 en comparación
con el año 2019 mostrando un incremento del 24.37%, de los cuales corresponde un a gastos
generales de los cuales sobresalen vigilancia seguridad, materiales y suministros,
Mantenimiento, Servicios públicos, publicidad, entre otros.

Compromiso patrimonial
Las utilidades del año 2020 presentaron una disminución en comparación del año 2019 del -
31.68%, lo cual no debería ser por la cantidad de ingresos recibidos. La empresa no tuvo un
manejo adecuado de sus gastos de administración los cuales generaron una disminución de
las utilidades del año 2020.

Análisis de indicadores financieros

Los indicadores financieros son la relación entre dos cantidades, estos permiten estudiar el
estado de una organización, a través del análisis de estos la gerencia mide la capacidad de
generar liquidez, el endeudamiento, la capacidad de la empresa para permanecer en el tiempo
y la rentabilidad obtenida en un periodo dado. A continuación, se presentan los indicadores
de la empresa de energía del Valle de Sibundoy EMEVASI S.A. E.S.P.

Indicador de liquidez

NOMBRE DEL INDICADOR Razón corriente

FORMULA Razón corriente = Activo Corriente / Pasivo Corriente
DESCRIPCION Indica la capacidad que tiene la empresa de cubrir sus pasivos de corto plazo
2018 2019 2020
COMPORTAMIENTO
256.63% 186.15% 156.19%
ANÁLISIS

Razón Corriente La empresa en todos los periodos analisados

300.00% mantiene una buena liquidez, tiene la capacidad de
200.00% solventar todos sus pasivos corrientes y seguir
100.00% operando con normalidad. Aunque en el se muestra
una disminución en el transcurso de los años no
0.00%
2018 2019 2020 afecta la liquidez de la empresa.

Indicador de endeudamiento
NOMBRE DEL INDICADOR Endeudamiento
FORMULA Endeudamiento=Pasivo total/Activo Total
DESCRIPCION Propocion de activos que se financian a traves de la deuda
2018 2019 2020
COMPORTAMIENTO
9.55% 17.83% 20.64%
ANÁLISIS

Endeudamiento
30.00% La empresa cuenta con un muy buen nivel de
endeudamiento, dado el caso de necesitar
20.00%
financiacion de alguna entidad no tendria
10.00% inconvenientes para obtenerla.
0.00%
2018 2019 2020

Indicador de actividad
NOMBRE DEL INDICADOR Rotación de cartera (dias)
FORMULA Rotacion en dias= Rotación de cartera x 365/ Ingresos operacionales
DESCRIPCION Numero de dias en que se recupera la cartera
2018 2019 2020
COMPORTAMIENTO
45.46 52.70 35.41
ANÁLISIS

Rotacion de cartera (Dias) En el año 2018 el numero de dias en que la cartera

60.00
se convierte en dinero es demaciado alto por lo que
se corren riesgos de no poder cobrar aquella
40.00
cartera, el año 2019 la situacion no mejora, inclusive
20.00 el numero de dias aumentan, para el 2020 mejoran
0.00 la politica de credito dentro la empresa a 35.41 dias
2018 2019 2020 pero deben bajar un poco mas este margen.
NOMBRE DEL INDICADOR Rotación de cartera (veces)
FORMULA Rotacion en veces= Ingresos operacionales/Cuentas por cobrar
DESCRIPCION Numero de veces en que se recupera la cartera
2018 2019 2020
COMPORTAMIENTO
8.03 6.93 10.31
ANÁLISIS

Título del gráfico En el año 2018 se evidencia que la cartera no se

15.00 estaba recuperando de manera adecuada, en el
10.00 2019 esto empeoro ya que las veces en las que se
conseguia recuperarla bajaron, en el 2020 la
5.00
situacion mejora pero aun asi siguen siendo bajas
0.00 las veces que se recupera.
2018 2019 2020

NOMBRE DEL INDICADOR Rotacion de Activos

FORMULA Ventas Netas/Activo Total
Indicador de productividad, mide la eficiencia en que la empresa utilizo sus
DESCRIPCION activos para generar ingresos
2018 2019 2020
COMPORTAMIENTO
1.17 1.07 1.25
ANÁLISIS

Título del gráfico

La empresa en el año 2018 muestra que roto sus
1.30
activos 1.17 ves, para el año 2019 estas vece
1.20
1.10
redujereon en 0.10 y para el año 2020 las veces que
1.00 roto sus activos incrementaron en 0.18 en
0.90 comparacion con el año anterior.
2018 2019 2020

Indicador de rentabilidad
NOMBRE DEL INDICADOR Indicador de rentabilidad
FORMULA ROA=Utilidad neta/Activos Totales
DESCRIPCION Rentabilidad sobre los activos
2018 2019 2020
COMPORTAMIENTO
0.029 0.027 0.019
ANÁLISIS

ROA
0.040
0.030 La capacidad que tienen los activos de la empresa
0.020 para generar rentabilidad es minima.
0.010
0.000
2018 2019 2020

NOMBRE DEL INDICADOR Indicador de rentabilidad

FORMULA ROA=Utilidad neta/Patrimonio
DESCRIPCION Rentabilidad sobre los fondos propios
2018 2019 2020
COMPORTAMIENTO
0.032 0.027 0.024
ANÁLISIS

ROE
0.040
No se esta generando la rentabilidad esperada
0.030
sobre los aportes de los inversionistas de la
0.020
0.010
empresa
0.000
2018 2019 2020

NOMBRE DEL INDICADOR Capital de trabajo neto

FORMULA Capital de trabajo neto=Activos corrientes - Pasivos Corriente
DESCRIPCION Diferencia entre el activo circulante y el pasivo a corto plazo
2018 2019 2020
COMPORTAMIENTO
935,645,726 1,105,454,649 888,363,861
ANÁLISIS

Capital de trabajo neto

1,500,000,000
La empresa en todos sus años el capital de trabajo
1,000,000,000 neto fue positivo, teniendo la posibilidad de
500,000,000 realizar inversiones.
0
2018 2019 2020
NOMBRE DEL INDICADOR Margen Bruto de Utilidad
FORMULA (Utilidad/Ventas)x100
Por cada peso vendido cuánto se genera para cubrir los gastos operacionales y
DESCRIPCION no operacionales
2018 2019 2020
COMPORTAMIENTO
26.60 23.83 23.02
ANÁLISIS

Margen bruto de utilidad

En el año 2018 la empresa mostro una mayor
28.00
eficiencia del manejho de los recursos, ya que
26.00
24.00
genero $26.60 para cubrir sus gastos operacionales.
22.00
Los dos siguientes años se demostro una
20.00 disminucion de estos valores.
2018 2019 2020

Flujo de efectivo
 EMPRESA DE ENERGIA DEL VALLE DE SIBUNDOY EMEVASI S.A. E.S.P.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA COMPARATIVO 2018 - 2020

DETALLE 31 DICIEMBRE DE 2020

SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 31 DICIEMBRE 2019 1,272,975,414.00
ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
ORIGEN
VENTAS DE SERVICIOS
Ingresos por Recaudo cartera Servicio de energia 4,666,757,585.93
Ingresos por Recuado cartera Otras cuentas por cobrar 1,408,137,225.06
Subsidios Asignados 2,316,162,240.00
Convenios Interadministrativos 627,986,653.00
Efectivo Originado en Actividades de Operación 9,019,043,703.99
APLICACIÓN
Pago Compromisos de Vigencias Anteriores 848,605,593.00
Pago Compra de energia 3,195,330,192.00
Pago por centro nacional de despacho 7,700,990.00
Sistemas de Intercambios comerciales 3,404,081.00
Pago STN, STR, SDL 1,732,260,683.00
Pago restricciones 171,393,648.00
Pagos laborales administracion y Operación 1,561,446,673.10
Pago de Gastos 385,302,285.69
Efectivo Aplicado en Actividades de Operación 7,905,444,145.79
TOTAL EFECTIVO GENERADO EN ACTIVIDADES DE OPERACIÓN 1,113,599,558.20
ACTIVIDADES DE INVERSION
ORIGEN
Otros Ingresos por Intereses 18,752,468.00
Otros Ingresos Extraordinarios 86,209,531.00
Otros Ingresos por Arrendamientos 151,244,542.00
Emision de Acciones 0.00
Efectivo originado en Actividades de Inversion 256,206,541.00
APLICACIÓN
Adquisicion Bienes Muebles en Bodega 441,132,905.87
Adquisicion terrenos 0.00
Contruccion Edificaciones en Curso 0.00
Construcciones Edificaciones 145,083,384.00
Adquisicion de Plantas y Ductos 0.00
Adquisicion de Redes de Aire 390,679,007.00
Adquisicion de Herramientas y Materiales electricos 38,198,447.33
Adquieisiocn de Muebles y Enseres 20,575,200.00
Adquisicion de Comunicación y Computacion 69,053,272.00
Adquisicion de Equipos de Transporte 0.00
Avances y anticipos entregados 0.00
Pago Interes 0.00
Efectivo aplicado en Actividades de Inversion 1,104,722,216.20
TOTAL EFECTIVO GENERADO EN ACTIVIDADES DE INVERSION -848,515,675.20
ACTIVIDADES DE FINANCIACION
ORIGEN
Prestamo obtenido 0.00
Efectivo originado en Actividades de Financiacion 0.00
APLICACIÓN
Pago Prestamo 0.00
Efectivo aplicado en Actividades de Financiacion 0.00
TOTAL EFECTIVO GENERADO EN ACTIVIDADES DE FINANCIACION 0.00
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 1,538,059,297.00
DIFERENCIA BALANCE 0
Al analizar el estado de flujo observamos que la empresa se financia con las operaciones
propias de la empresa para la adquisición de inversiones como activos fijos, intangibles y
pagos de financiamientos realizados los años anteriores como pago de sobregiros y
dividendos realizados durante el año.

CONCLUSIÓN

EMEVASI es la empresa insignia del Valle de Sibundoy, conocer su modelo económico

permite hacer un análisis detallado y preciso de su funcionamiento e impacto de nuestra
región.
• Aplicar las diferentes teorías aprendidas en gerencia financiera, facilita hacer un
estudio practico y preciso del como en realidad esta una empresa, hacer ajustes, y
fortalecer lo positivo ayudara a un crecimiento firme no solo de EMEVASI sino de
cualquier empresa que sea organizada y aplique las teorías precisas y conveniente
para su desarrollo.
• Fortalecer lo bueno y mejorar lo negativo, sin duda alguna lleva con el tiempo a
fortalecerte como empresa y a afrontar los inconvenientes de mejor forma sin que
estos lleguen a afectar de manera directa la parte financiera y económica de la
empresa.
• Conocer métodos de mejoramiento nos ayudara a afrontar de mejor manera nuestro
futuro laboral como cantadores públicos, brindado asesoría acertada, confiable y
oportuna para la empresa que nos brinde la oportunidad de trabajar o asesorar.
 BIBLIOGRAFÍA
• Informe ejecutivo de gestión EMEVASI S.A año 2020

WEB GRAFÍA

• https://www.gerencie.com/que-es-el-analisis-financiero.html
• https://www.monografias.com/docs/Analisis-dafo-energias-renovables-nueva-
empresa-FK4CFNUZSWTA
• http://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstream/10819/7159/1/Gerencia%20financi
era%20una%20herramienta_Lesly%20De%20la%20Puente_2019.pdf
• https://mentorday.es/wikitips/las-5-fuerzas-competitivas-de-
porter/?gclid=CjwKCAiAhreNBhAYEiwAFGGKPGO0CLoD0t6MC16CQ4k
RjH7Q9mwzXc0X0FW_ECthDZvHpEj1orkHLho