COMERCIALIZACIÓN INTERN

MATRIZ
FORTALE
1. LA POBLACIÓN DE ESTADOS UNIDO

2. COLOMBIA TIENE UN TRATADO DE LIBR

Y CON LA UNION
3. LOS TIEMPOS DE TRANSITO A ESTA

FODA
4. ESTADOS UNIDOS Y PAÍSES BAJOS T
CUANTO AL USO DE LAS TECNOLO
5. EL PAÍS QUE MÁS HA TENIDO IMPORTA
DEL PRODUCTO ES ES
6. EL COSTO DE IMPORTACIÓN DESDE C
MENOR, DEBIDO A

OPORTUNIDADES COMO APROCECHAMOS NUESTRAS O

1. ALTA DEMANDA DE CALZADO EN ESTADOS UNIDOS FORTALE
2. EN PAÍSES COMO ESTADOS UNIDOS EXISTEN TEMPORADAS ALTAS. 1. TENIENDO EN CUENTA QUE COLOM
COMERCIO CON ESTADOS UNIDOS Y QU
3. EXISTEN EMPRESAS EN COLOMBIA QUE FABRICAN EL PRODUCTO, DE MUY BENEFICIOS ARANCELARIOS PARA EL PRO
BUENA CALIDAD Y QUE SI SE LOGRAN HACER UNIONES SE PUEDEN QUE ES UNA VENTAJA A LA HORA D
SATISFACER LAS NECESIDADES DEL MERCADO INTERNACIONAL.

4. EXISTEN DIFERENTES HERRAMIENTAS ACTUALES RELACIONADAS CON LAS

TIC Y LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES, QUE PERMITEN LA CREACIÓN DE UN
CONJUNTO ARMONIZADO DE DATOS CON EL FIN DE AGILIZAR LOS PROCESOS
DE EXPORTACION. (VUCE) 2. GRACIAS A LAS DIFERENTES HERRAM
CON LAS TIC Y EL COEMRCIO INTERNA
FACILITAR LOS PROCESOS ADMINISTRAT
QUE NOS PUEDE GENERAR DISMINUCION
ESTO SE DEBE APROVECHAR PARA GENER
CREAR HERRAMIENTAS PARA AUM
EXPORTADORA (TIEMPO

AMENAZAS COMO MITIGAMOS LOS RIESGOS DE

1. LOS CONSTANTES CAMBIOS DE EL VALOR DEL DÓLAR FORTALE
2. INFRAESTRUCTURA INEFICIENTE O INADECUADA QUE DIFICULTE LA
EXPORTACIÓN.
3. MALAS DECISIONES GUBERNAMENTALES EN CUANTO A LAS POLITICAS DE
COMERCIO EXTERIOR EN COLOMBIA TENEMOS LA VENTAJA
CALZADO, COMO LOS MATERIALES SIE
4. QUE NO SE LOGRE UN ACUERDO ENTRE LOS PRODUCTORES INTERNOS Y NO AUTENTICO DE LARGA DURACION Y MU
SE PUEDAN SATISFACER LAS NECESIDADES DEL MERCADO INTERNACIONAL. LLEVA AL PAIS A SER GRAN PRODUCTOR
5. COMPETENCIA ELEVADA EN EL MERCADO, NO COMPETENCIA EN CUANTO A CUERO PARA
CALIDAD PERO SI EN CUANTO A PRECIO.
6. LEYES O IMPUESTOS NUEVOS QUE LLEGUEN A AFECTAR LA EXPORTACIÓN
DEL PRODUCTO
 OMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL DE CALZADO
FORTALEZAS
LACIÓN DE ESTADOS UNIDOS ES DE 328.239,523 PERSONAS
TIENE UN TRATADO DE LIBRE COMERCIO CON ESTADOS UNIDOS 3. INFORMACION UN POCO CONFUSA PARA AQUELLAS EMPRESAS Q
Y CON LA UNION EUROPEA.
MPOS DE TRANSITO A ESTADOS UNIDOS SON MÁS CORTOS
OS UNIDOS Y PAÍSES BAJOS TIENEN MEJOR CALIFICACIÓN EN
TO AL USO DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION
E MÁS HA TENIDO IMPORTACIONES EN MILLONES DE DÓLARES
DEL PRODUCTO ES ESTADOS UNIDOS
O DE IMPORTACIÓN DESDE COLOMBIA A ESTADOS UNIDOS ES
MENOR, DEBIDO A SU CERCANÍA
ROCECHAMOS NUESTRAS OPORTUNIDADES CON NUESTRAS
FORTALEZAS
O EN CUENTA QUE COLOMBIA TIENE UN TRATADO DE LIBRE
CON ESTADOS UNIDOS Y QUE DENTRO DE ESE TRATADO HAY
RANCELARIOS PARA EL PRODUCTO, DEBEMOS APROVECHAR YA
UNA VENTAJA A LA HORA DE INGRESAR EN EL MERCADO.
A LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS ACTUALES RELACIONADAS
IC Y EL COEMRCIO INTERNACIONAL CREADAS CON EL FIN DE
OS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE COMERCIO EXTERIOR, LO
DE GENERAR DISMINUCION EN LOS GASTOS DE EXPORTACION,
APROVECHAR PARA GENERAR PROCESOS QUE ME PERMITAN
HERRAMIENTAS PARA AUMENTAR MI COMPETITIVIDAD
EXPORTADORA (TIEMPOS, PROCESOS ETC.)
TIGAMOS LOS RIESGOS DE LAS AMENEZAS CON NUESTRAS
FORTALEZAS
MBIA TENEMOS LA VENTAJA DE DARLE VALOR AGREGADO AL
COMO LOS MATERIALES SIENDO SU MATERIA PRIMA CUERO
DE LARGA DURACION Y MUY BUENA CALIDAD,ESTA VENTAJA
AIS A SER GRAN PRODUCTOR Y EXPORTADOR DE CALZADO EN
CUERO PARA DAMA.
DEBILIDADES
1. DEFICIENCIAS EN LA COORDINACION INSTITUCIONAL A NIVEL COL
2. FALTA DE PROTAGONISMO EN LA POLITICA COMERCIAL COLOMBIA
AHORA VAN A REALIZAR OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIO
4. PROBLEMAS DE FINANCIACIÓN PARA ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
ACUERDOS DE NEGOCIACION CON LOS PAÍSES OBJETIVO
5. ALGUNOS MALOS ASPECTOS DE LA CULTURA COLOMBIANA HACE
VEA AFECTADO EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN CON LOS PAÍSES OB
COMO ENFRENTAMOS NUESTRAS DEBILIDADES PARA APROVECH
OPORTUNIDADES
1. MEJORAR LOS PROCESOS DE COORDINACIÓN INSTITUCIONAL, COLABO
ENTRE TODAS LAS ENTIDADES QUE HACEN PARTE DEL PROCESO DE COME
EL FIN DE QUE SE COORDINEN LOS PROCESOS ACOMPAÑADOS DE LA VERIF
SOPORTE DE TODAS LAS ENTIDADES, PERO CUYA CABEZA LIDER SEA UN
ENTIDAD, LO QUE ME VA A PERMITIR CREAR CONJUNTOS ARMONIZADOS D
UNA HERRAMIENTA DE PRESTACION CENTRALIZADA DE SERVICIOS A LOS U
2. CREAR EN LA PLATAFORMA OPCIONES DE CAPACITACION PARA AQU
EMPRESAS O PERSONAS QUE HASTA HORA SE ESTAN FAMILIARIZANDO C
PLATAFORMA VUCE, CON EL FIN DE QUE PUEDAN ACCEDER DE MANERA M
AL COMERCIO INTERNACIONAL
COMO MITIGO MIS DEBILIDADES PARA NO CAER EN UNA AMEN
1. DEBE MEJORAR CADA VEZ MÁS LA COORDINACION INSTITUCIO
MEJORANDO LOS PROCESOS DE COMUNICACIÓN ENTRE CADA UNA
ENTIDADES CON EL FIN DE QUE SE APERSONEN DE LOS PROCESOS EN
INTERCEDE , LA INFORMACION DEBE SER CENTRALIZADA, PERO LA T
DECISIONES DEBE SER UN PROCESO CONSCIENTE Y PENSANTE EN E
INCLUYAN A TODOS LOS REPRESENTANTES DE LOS DIFERENTES ENT
HACEN PARTE DEL PROCESO DE COMERCIO .
ADES
NSTITUCIONAL A NIVEL COLOMBIA
TICA COMERCIAL COLOMBIANA
RA AQUELLAS EMPRESAS QUE HASTA
ONES DE COMERCIO EXTERIOR.
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD Y PARA
CON LOS PAÍSES OBJETIVO
LTURA COLOMBIANA HACEN QUE SE
CIACIÓN CON LOS PAÍSES OBJETIVO.

BILIDADES PARA APROVECHAR LAS

IDADES

CIÓN INSTITUCIONAL, COLABORACION

PARTE DEL PROCESO DE COMERCIO CON
S ACOMPAÑADOS DE LA VERIFICACION Y
O CUYA CABEZA LIDER SEA UNA SOLA
CONJUNTOS ARMONIZADOS DE DATOS Y
ALIZADA DE SERVICIOS A LOS USUARIOS.

S DE CAPACITACION PARA AQUELLAS

A SE ESTAN FAMILIARIZANDO CON LA
EDAN ACCEDER DE MANERA MAS FACIL
TERNACIONAL

ARA NO CAER EN UNA AMENAZA

COORDINACION INSTITUCIONAL,
NICACIÓN ENTRE CADA UNA DE LAS
ONEN DE LOS PROCESOS EN LOS QUE
R CENTRALIZADA, PERO LA TOMA DE
NSCIENTE Y PENSANTE EN EL QUE SE
TES DE LOS DIFERENTES ENTES QUE
CESO DE COMERCIO .